二、多項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項得0.5分）

71.項目生命周期和階段劃分的特點(diǎn)包括（ ）

A.各項目階段按照順序首尾銜接

B.以明確定義的步驟為各階段的完成標志

C.項目資源投入強度在項目開(kāi)始時(shí)較低

D.進(jìn)入項目后期到接近結束時(shí)項目資源投入強度逐漸提高

E.隨著(zhù)項目推進(jìn)，項目面臨的風(fēng)險和不確定性逐漸降低

72.項目綜合管理的主要過(guò)程包括（ ）

A.項目綜合計劃的制訂

B.項目綜合費用的協(xié)調

C.項目綜合計劃的實(shí)施控制

D.項目綜合質(zhì)量的控制

E.項目綜合計劃的整體變更控制

73.項目人力資源管理是指根據項目目標，采用科學(xué)方法對項目人力資源進(jìn)行（ ）等方面的工作。

A.有效規劃

B.審核

C.評價(jià)激勵

D.配置

E.開(kāi)發(fā)

74.工程建設項目投資決策的參與主體包括（ ）

A.投資者

B.項目經(jīng)理

C.貸款者

D.政府

E.證券交易所

75.工程建設項目投資決策分析過(guò)程中，設計與技術(shù)方案的比較與優(yōu)化是決策的關(guān)鍵，多方案比較方法一般有（ ）等。

A.類(lèi)比估計法

B.兩兩對比法

C.綜合評分法

D.逐步淘汰法

E.目標排序法

76.關(guān)于設計采購建造模式的特點(diǎn)，說(shuō)法正確的有（ ）

A.設計采購建造模式減少了設計與施工方在合同上的工作界面

B.設計采購建造模式適用于一些并不處在總承包層面的設計施工一體化專(zhuān)業(yè)工程

C.設計采購建造模式在運用方面不受專(zhuān)業(yè)與行業(yè)的局限

D.EPC模式在國內國外的運用沒(méi)有大的不同，所不同的只是其中招標圖樣達到的設計深度不同

E.設計采購建造模式是諸多派生性工程項目管理模式的載體

77.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》公布實(shí)施，改變了單一的項目審批制度，取而代之的是（ ）并立的投資項目管理制度。

A.審批制

B.注冊制

C.核準制

D.報批制

E.備案制

78.關(guān)于工程項目投資決策分析的基本要求，說(shuō)法正確的有（ ）

A.資料數據的可靠、深入

B.決策方法要科學(xué)、合理

C.決策方法要經(jīng)過(guò)多方驗證

D.反饋調整決策方案

E.設計與技術(shù)方案的比較與優(yōu)化

79.項目進(jìn)度管理應實(shí)行管理部的全員管理，其具體做法一般包括（ ）

A.計劃編制時(shí)的適當參與

B.計劃下達時(shí)的清晰布置

C.月/周計劃的責任明確到人

D.適當的責任追究

E.要求項目管理部門(mén)將月/周工作例會(huì )與進(jìn)度管理工作相分離

80.項目合同爭議與糾紛產(chǎn)生的原因有（ ）

A.合同本身存在缺陷的原因

B.不可預見(jiàn)的原因

C.由于一方違約而產(chǎn)生的原因

D.當事人對法律無(wú)視而產(chǎn)生的原因

E.在執行合同過(guò)程中發(fā)生的人為原因