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項目管理與招標采購第五章:招標采購項目的溝通管理

2014-08-11 18:42  建設工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

  專(zhuān)題五 招標采購項目的溝通與信息管理

  1.招標采購項目的溝通管理

 。1)溝通的概念

 。2)外部溝通與內部溝通

 。3)溝通計劃

 。2)溝通計劃

  在招標采購過(guò)程中,制定溝通計劃是選擇項目參與人員及項目外部環(huán)境之間的信息溝通渠道、溝通模式和溝通內容的過(guò)程,一般以溝通管理計劃表的方式表達。招標采購項目溝通計劃應包括的內容有:需要提供的信息,提供信息的來(lái)源,提供信息的時(shí)間和方式,收集信息的方式和方法,傳遞信息的方式,溝通信息(例如正式、非正式、手寫(xiě)、口頭、打印或者電子郵件)的手段等。

  招標采購項目溝通計劃的重點(diǎn)是:潛在委托項目的信息收集、招標項目的發(fā)布和總結報告等三方面內容。溝通管理以信息為載體,信息來(lái)源的有效性、可靠性、時(shí)效性對于招標人的溝通管理至關(guān)重要。

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