國際上的應用狀況

　　盡管abc在各國學(xué)術(shù)界很早就已出現，abc的知識也越來(lái)越被人所熟知，但其實(shí)際應用并不廣泛。armitage和nicholson等學(xué)者比較了加拿大企業(yè)和其他國家企業(yè)后發(fā)現，實(shí)施abc的企業(yè)比例較�。杭幽么�1992年為14%；英國1990年為6%；美國1991年為11%，1993年顯著(zhù)增加到36%.同樣，1993年teoh和schoch也發(fā)現abc的使用率較低，澳大利亞為17%、馬來(lái)西亞為13%.1995年inners和mitchell的調查顯示英國公司有20%采用abc.

　　雖然各國對abc的應用并不廣泛，但是，就這些運用了abc理論的企業(yè)來(lái)講，對abc的滿(mǎn)意度還是比較高的，認為實(shí)施abc至少改善了會(huì )計管理系統的某一個(gè)領(lǐng)域（如在業(yè)績(jì)評價(jià)體系上有重要突破），對abc在產(chǎn)品成本信息、產(chǎn)品定價(jià)及組合策略中的作用滿(mǎn)意程度都比較高，對成本削減上的滿(mǎn)意程度、常務(wù)經(jīng)理對abc信息的利用頻率也很高。在使用abc之前，傳統的會(huì )計系統主要是為財務(wù)相關(guān)部門(mén)和外部報告而設計的，它們的服務(wù)對象很有限，而且企業(yè)對傳統會(huì )計信息的準確性很少有信心；但是abc和作業(yè)鏈管理法可以廣泛服務(wù)于各個(gè)利益主體，支持了產(chǎn)品資源決策、產(chǎn)品定價(jià)和組合策略，也支持了顧客盈利性分析，而且提高了成本信息的準確性、可靠性。這些局部的成功都為中國企業(yè)推廣應用abc提供了必要的信心和寶貴的經(jīng)驗。