咨詢(xún)考試共有五個(gè)科目，成那么我們看看這五個(gè)科目：概論、項目管理、宏觀(guān)、決策與實(shí)務(wù)，在復習的時(shí)候應側重哪幾科呢？如何在有限的時(shí)間去備考呢？

　　1、概論這門(mén)相對這五科里面屬于難度最低的，基本上就是介紹咨詢(xún)師是干嘛的，只要把教材過(guò)一遍，然后做做歷年試題就差不多了，沒(méi)必要耗太多的時(shí)間和精力。

　　2、項目管理這門(mén)相比概論要難一些，但對于有建造師考試基礎的考生來(lái)說(shuō)，不是問(wèn)題。但要注意兩個(gè)知識點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò )計劃和招投標。網(wǎng)絡(luò )計劃，要掌握雙代號網(wǎng)絡(luò )關(guān)鍵線(xiàn)路，工期計算，工期優(yōu)化；時(shí)標網(wǎng)絡(luò )要掌握自由時(shí)差、總時(shí)差計算，前鋒線(xiàn)法。注意網(wǎng)絡(luò )圖和贏(yíng)得值法相結合考察，要你計算三個(gè)贏(yíng)得值，分析進(jìn)度偏差和費用偏差。相信這些知識點(diǎn)對于有過(guò)建造師考試經(jīng)驗的考生來(lái)說(shuō)都不是問(wèn)題，只是要熟練掌握，不能在這些地方丟分。

　　再說(shuō)說(shuō)招投標。主要要掌握投標過(guò)程相關(guān)時(shí)間節點(diǎn)要求。比如說(shuō)：發(fā)出招標公告到停止發(fā)售招標文件至少五個(gè)工作日，出售招標文件到現場(chǎng)勘察至少五個(gè)工作日，投標保證金必須超出投標有效期30天等等。建議這塊內容最好畫(huà)個(gè)圖，以時(shí)間為橫坐標，按招投標發(fā)生的事項一一列出來(lái)。今年的實(shí)務(wù)在這個(gè)地方也有所涉及。相信在以后考試中，仍然是考試重點(diǎn)。另外對招標過(guò)程中，發(fā)生可能造成廢標的相關(guān)事宜要仔細分析，分為細微偏差和重大偏差，細微偏差是不影響的，而重大偏差就是按廢標處理了。

　　3、再來(lái)說(shuō)說(shuō)宏觀(guān)的復習方法。今年的試題緊跟時(shí)代步伐，出了許多十八大內容，令許多考生始料未及。其實(shí)想想也是意料之中的事情。宏觀(guān)就是要考察當前熱點(diǎn)時(shí)事。那么我們怎么復習呢？還是平時(shí)多關(guān)注熱點(diǎn)時(shí)事新聞吧，多積累一些宏觀(guān)政策的新聞報道，關(guān)于民生的，就業(yè)問(wèn)題，環(huán)保問(wèn)題，GDP，失業(yè)率，還有國家一些宏觀(guān)調控政策等等。當你生活閱歷上有這些積累的時(shí)候，再去做這些題就顯得游刃有余了。宏觀(guān)去年考“十二五”規劃的題目比較多，今年考十八大，那明年呢？其實(shí)這些名詞只是馬甲，有些基礎話(huà)題是不會(huì )改變的。

　　4、決策這門(mén)科是今年很多考生的噩夢(mèng)，我今年也做得不太理想。我分析總結原因有三個(gè)：第一計算題掌握不熟練。其實(shí)很多計算題就是直接套公式，如果公式記不牢就很難做題了。第二對相關(guān)名詞含義掌握不透徹。比如：影子價(jià)格、機會(huì )成本、內部收益率、固定資產(chǎn)折舊、相關(guān)財務(wù)名詞等等。今年的決策多選題就很多陷阱在里邊，本來(lái)平時(shí)就陌生的名詞分分鐘就成了地雷。第三，投資估算、資金時(shí)間價(jià)值、經(jīng)濟分析、財務(wù)分析，這四章是熱門(mén)考點(diǎn)。要熟練掌握。另外對書(shū)上的計算題例題一定要熟練掌握。這里我提醒一句就是，不是說(shuō)會(huì )就可以了，一定要快速準確的作答。因為考試的時(shí)候，時(shí)間非常緊迫，根本沒(méi)有時(shí)間讓你慢慢思考的。很多考生考完說(shuō)，這道計算題再給我幾分鐘就可以算出來(lái)。說(shuō)明有些題不是不會(huì )，是做的太慢導致時(shí)間不夠。決策的題量還是比較大的，純計算題就有十多道題。所以平時(shí)要勤算勤動(dòng)手。

　　5、實(shí)務(wù)，今年的實(shí)務(wù)出奇的簡(jiǎn)單。都是一些常規的考點(diǎn)：招投標，盈虧平衡分析，市場(chǎng)預測?？疾毂硨?xiě)的內容也比較少。其實(shí)實(shí)務(wù)這門(mén)，大家不必太擔心。70%的內容來(lái)源于決策，可以說(shuō)決策掌握了，實(shí)務(wù)就問(wèn)題不大了。

　　最后一句話(huà)總結：得決策者得天下！可以看出決策的重要意義，其難度不亞于建造師的實(shí)務(wù)。