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2015年咨詢(xún)工程師《工程項目組織與管理》每日一練（12.2）
制定工程項目綜合管理計劃的步驟主要包括①將項目范圍劃分為各工作包：②定義工程項目目標③安排資源供給計劃和費用控制計劃④安排協(xié)調一致的進(jìn)度計劃。正確的實(shí)施順序是（ ）。
A．①—②—③—④
B．②—①—③—④
C．①—②—④—③
D．②—①—④—③
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責任編輯：memo
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