2014年咨詢(xún)工程師《工程項目組織與管理》模擬題(九)
24.下列產(chǎn)生工程項目費用偏差的原因中,屬于業(yè)主原因的有( ?。?。
A.建設手續不全
B.設備漲價(jià)
C.場(chǎng)地提供不及時(shí)
D.政策發(fā)生變化
E.增加建設內容
【正確答案】ACE
【建設工程教育網(wǎng)答案解析】費用偏差的原因如下圖所示,參見(jiàn)教材P301。
25.工程項目質(zhì)量管理的基礎理論中,三階段控制理論是指( ?。?。
A.事前控制
B.全面質(zhì)量控制
C.事中控制
D.全員參與控制
E.事后控制
【正確答案】ACE
【建設工程教育網(wǎng)答案解析】三階段控制即對質(zhì)量進(jìn)行事前控制、事中控制和事后控制。參見(jiàn)教材P304。
26.下列關(guān)于試運行質(zhì)量管理的表述中,正確的有( ?。?。
A.業(yè)主方應負責試運行現場(chǎng)的準備工作
B.承包方負責落實(shí)原材料的供應
C.試運行崗位人員應經(jīng)過(guò)培訓并考核合格
D.試運行一般分階段進(jìn)行
E.試運行工作應由業(yè)主方組織進(jìn)行
【正確答案】CDE
【建設工程教育網(wǎng)答案解析】承包方應負責試運行現場(chǎng)的準備工作,業(yè)主方負責落實(shí)原材料的供應。所以A.B不正確。參見(jiàn)教材P325。
27.風(fēng)險管理體系的內容不包括( ?。?。
A.利害關(guān)系人的承受度
B.崗位職責
C.工作分解結構
D.風(fēng)險對策
E.項目范圍說(shuō)明書(shū)
【正確答案】CE
【建設工程教育網(wǎng)答案解析】風(fēng)險管理體系的主要內容包括:方法;崗位職責;風(fēng)險情況調查和風(fēng)險分類(lèi);風(fēng)險概率和影響的定義;利害關(guān)系人的承受度;風(fēng)險對策;制訂風(fēng)險應對計劃,估算費用,納入項目費用計劃;風(fēng)險監控;跟蹤;報告格式。參見(jiàn)教材P332。
28.定量風(fēng)險分析的依據包括( ?。?。
A.歷史信息
B.風(fēng)險清單
C.項目進(jìn)度管理計劃
D.項目質(zhì)量管理計劃
E.項目費用管理計劃
【正確答案】ABCE
【建設工程教育網(wǎng)答案解析】定量風(fēng)險分析的依據為:歷史信息、項目范圍說(shuō)明書(shū)、風(fēng)險管理體系文件、風(fēng)險清單、有關(guān)項目管理計劃(項目進(jìn)度管理計劃、項目費用管理計劃)。參見(jiàn)教材P343。
29.制訂風(fēng)險應對計劃的主要工作有( ?。?。
A.編制風(fēng)險管理體系文件
B.選擇應對措施并形成一致意見(jiàn)
C.進(jìn)行靈敏度分析
D.明確風(fēng)險管理人和分配相應責任
E.實(shí)施應對策略采取的具體行動(dòng)
【正確答案】BDE
【建設工程教育網(wǎng)答案解析】制定風(fēng)險應對計劃的主要內容包括10個(gè)方面:1.需要應對的風(fēng)險清單;2.形成一致意見(jiàn)的應對措施;3.實(shí)施所選應對策略采取的具體行動(dòng);4.明確風(fēng)險管理人和分配給他們的責任;5.風(fēng)險發(fā)生的征兆和預警信號;6.實(shí)施所選應對策略需要的預算和進(jìn)度計劃活動(dòng);7.設計好要準備的符合有關(guān)當事人風(fēng)險承受度的用在不可預見(jiàn)事件上的預留時(shí)間和費用;8.應急方案和要求實(shí)施方案的引發(fā)因素;9.要使用的退出計劃,它作為對某個(gè)已經(jīng)發(fā)生,并且原來(lái)的應對策略已被證明不當的風(fēng)險的一種反應;10.對于特定的風(fēng)險,如果它們可能發(fā)生,為了規定各方的責任,可以準備用于保險。服務(wù)或其他相應事項的合同。參見(jiàn)教材P349。
30.安全教育制度的內容包括( ?。┙逃?。
A.安全生產(chǎn)思想
B.職業(yè)健康安全技術(shù)知識
C.生產(chǎn)工藝
D.事故處理
E.典型事故
【正確答案】ABE
【建設工程教育網(wǎng)答案解析】安全教育制度的內容包括安全生產(chǎn)思想教育;職業(yè)健康安全技術(shù)知識教育;典型事故教育。參見(jiàn)教材P358。
31.初步設計階段的安全管理要求編寫(xiě)安全報告,初步設計中的安全報告主要包括( ?。?。
A.工程項目安全評述
B.危險度評價(jià)
C.總平面布置
D.衛生保健設施
E.危險有害因素的識別
【正確答案】ACD
【建設工程教育網(wǎng)答案解析】參見(jiàn)教材P365。
32.制約項目團隊組織的因素包括( ?。?。
A.項目的組織結構
B.項目管理層的偏好
C.共同達成的有關(guān)協(xié)議
D.預期的人員安排
E.有關(guān)法律政策
【正確答案】ABCD
【建設工程教育網(wǎng)答案解析】制約項目團隊組織的因素主要包括:①項目的組織結構;②共同達成的有關(guān)協(xié)議;③項目管理層的偏好;④預期的人員安排。參見(jiàn)教材P120。
33.網(wǎng)絡(luò )計劃中某項工作進(jìn)度計劃拖延的時(shí)間超過(guò)其總時(shí)差,進(jìn)度計劃的調整方法分為( ?。┑那闆r。
A.項目總工期不允許拖延
B.項目資源有限
C.項目總工期允許拖延
D.項目資源有限
E.項目總工期允許拖延的時(shí)間有限
【正確答案】ACE
【建設工程教育網(wǎng)答案解析】參見(jiàn)教材P255。
34.雙代號網(wǎng)絡(luò )圖的繪制原則包括( ?。?。
A.網(wǎng)絡(luò )圖中箭線(xiàn)應保持自左向右的方向,不應出現箭頭向左或偏向左方的箭線(xiàn)
B.網(wǎng)絡(luò )圖中不允許出現沒(méi)有箭尾節點(diǎn)的箭線(xiàn)和沒(méi)有箭頭節點(diǎn)的箭線(xiàn)
C.應盡量避免網(wǎng)絡(luò )圖中工作箭線(xiàn)的交叉
D.嚴禁在箭線(xiàn)上引入或引出箭線(xiàn)
E.網(wǎng)絡(luò )圖中一個(gè)節點(diǎn)后面只能連接一條箭線(xiàn)
【正確答案】ABCD
【建設工程教育網(wǎng)答案解析】參見(jiàn)教材P223。
35.根據《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價(jià)標準》,對市場(chǎng)調查分析情況綜合評價(jià)的內容有( ?。?。
A.對產(chǎn)品結構符合市場(chǎng)需求的論證情況
B.營(yíng)銷(xiāo)戰略的制訂情況
C.對合理布局的論證情況
D.預測方法的選用情況
E.對外部配套條件的論證情況
【正確答案】ABD
【建設工程教育網(wǎng)答案解析】參見(jiàn)教材P310表11-1。
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