在下列情形中可考慮適當增大管理幅度的是( )。

A.管理者不喜歡處理具體管理事物

B.管理者下面的管理層級較多

C.管理者能得到有力協(xié)助

D.被管理的部門(mén)沒(méi)有相似性

【答案】C

【解析】本題考查的是項目管理組織的基本原理。選項A，有的領(lǐng)導者非常不喜歡處理具體管理事務(wù)，將工作全部交給常務(wù)副職去做，其管理幅度可能只有一兩個(gè)人，減小管理幅度;選項B，層級較多，管理幅度就應該小一些;選項C，管理者如果有助手協(xié)助分擔一部分工作，就能有更大的精力處理好重要工作所以如果管理者能夠得到助手的有力協(xié)助，其管理幅度就可以大一些;選項D，相似度越小的工作或部門(mén)之間，管理幅度應當小一些。參見(jiàn)教材P51～52。