咨詢(xún)工程師在項目實(shí)施階段的工作主要包括(　)。

　　A 編制施工組織設計

　　B 進(jìn)駐現場(chǎng)監理

　　C 開(kāi)展項目中間評價(jià)

　　D 培訓投產(chǎn)運營(yíng)人員

　　E 全面驗收項目

　　正確答案：CD

　　答案解析：本題考查的是咨詢(xún)工程師參與項目管理的主要任務(wù)。咨詢(xún)工程師在項目實(shí)施階段的工作主要包括：(1)按業(yè)主要求，向施工單位進(jìn)行項目設計圖紙的技術(shù)交底，審查施工組織設計;(2)根據委托，在資質(zhì)允許的前提下，代表業(yè)主對項目施工進(jìn)行監督、管理以保證項目在質(zhì)量、費用和進(jìn)度等方面滿(mǎn)足業(yè)主要求;(3)根據業(yè)主委托開(kāi)展項目中間評價(jià)工作;(4)及時(shí)向業(yè)主報告項目進(jìn)度、質(zhì)量及費用等方面的執行情況;(5)按有關(guān)規定及時(shí)妥善地處理項目施工過(guò)程中的有關(guān)問(wèn)題;(6)為工程投產(chǎn)后的運營(yíng)做好人員培訓、操作規程和規章制度的建立等準備工作，協(xié)助進(jìn)行試運行;(7)配合業(yè)主，做好項目的竣工驗收工作。參見(jiàn)教材P17～18。