工程項目投資建設周期及階段劃分（高頻考點(diǎn)）

　　工程項目投資建設周期的含義

　　6個(gè)過(guò)程：前期論證、投資決策、建設準備、建設實(shí)施、竣工驗收、投產(chǎn)運營(yíng)。

　　4個(gè)階段：前期階段、準備階段、實(shí)施階段和投產(chǎn)運營(yíng)階段。階段完成標志：每個(gè)工程項目階段完成的標志是一個(gè)或多個(gè)可交付成果（有形的）。

　　1.工程項目前期階段（工程項目策劃和決策階段）

　　主要工作：投資機會(huì )研究、初步可行性研究、可行性研究、項目評估及決策（3研究1決策）。

　　主要任務(wù)：對工程項目投資的必要性、可能性、可行性，以及為什么要投資、何時(shí)投資、如何實(shí)施等重大問(wèn)題，進(jìn)行科學(xué)論證和多方案比較。該階段的工作重點(diǎn)是對項目投資建設的必要性和可行性進(jìn)行分析論證，并作出科學(xué)決策。

　　2.工程項目準備階段

　　主要工作：初步設計和施工圖設計，征地，建設條件的準備，設備采購、工程招標及承包商的選定、簽訂承包合同。

　　本階段是戰略決策的具體化，很大程度上決定項目實(shí)施的成敗及能否高效率地達到預定目標。

　　注意：招投標既可能在準備階段，也可能在實(shí)施階段。

　　3.工程項目實(shí)施階段

　　該階段的主要任務(wù)是將建設投入要素進(jìn)行組合，形成工程實(shí)物形態(tài)，實(shí)現投資決策目標。

　　該階段的主要工作：工程項目施工、聯(lián)動(dòng)試車(chē)、試生產(chǎn)、竣工驗收等。

　　特點(diǎn)：工作量最大，投入的人力、物力和財力最多，管理難度也最大。

　　4.工程項目投產(chǎn)運營(yíng)階段

　　主要工作由業(yè)主單位自行完成或成立專(zhuān)門(mén)的項目公司承擔。

　　經(jīng)營(yíng)性項目：經(jīng)營(yíng)和維護兩大任務(wù)。

　　非經(jīng)營(yíng)性項目：鑒定、修繕、加固、拆除等活動(dòng)。

　　主要工作：工程的保修、回訪(fǎng)、相關(guān)后續服務(wù)、項目后評價(jià)等。

　　【例】【2014年試題】對工程項目的可行性進(jìn)行科學(xué)論證，是工程項目投資建設周期中（）階段的主要任務(wù)。

　　A.前期

　　B.準備

　　C.實(shí)施

　　D.運營(yíng)

　　“正確答案”A

　　“答案解析”工程項目前期階段主要工作：投資機會(huì )研究、初步可行性研究、可行性研究、項目評估及決策。

　　【例】【2014年試題】下列工作中，屬于工程項目實(shí)施階段的有（）。

　　A.項目征地

　　B.概算編制

　　C.工程施工

　　D.聯(lián)動(dòng)試車(chē)

　　E.生產(chǎn)運營(yíng)

　　“正確答案”CD

　　“答案解析”工程項目實(shí)施階段主要工作：工程項目施工、聯(lián)動(dòng)試車(chē)、試生產(chǎn)、竣工驗收等。

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