
2019年咨詢(xún)師分析與評價(jià)第二章:產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃的理論和方法
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2019年咨詢(xún)工程師考試共分為《項目決策分析與評價(jià)》、《工程項目組織與管理》、《宏觀(guān)經(jīng)濟政策與發(fā)展規劃》和《現代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)》四個(gè)科目。
下面是2019年咨詢(xún)工程師考試《項目決策分析與評價(jià)》科目的第二章考點(diǎn):產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃的理論和方法,希望對大家的備考有所幫助!查看更多:2019年咨詢(xún)工程師分析與評價(jià)第二章考點(diǎn)匯總
產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃的理論和方法★★
產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃工作中還可以采用多種理論進(jìn)行指導。主要有:區域合作理論、城市定位理論、區域定位理論、產(chǎn)業(yè)集群理論、產(chǎn)業(yè)布局理論、產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期理論、產(chǎn)業(yè)政策理論、營(yíng)銷(xiāo)理論等。
在不同的工作階段,可以采用不同的分析方法和工具。
表2-1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃常用分析方法
工作階段
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主要方法
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調研階段
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文獻收集法、現場(chǎng)調研法、會(huì )議座談法、案例調查法、抽樣調查法
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分析階段
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定性分析:SWOT分析、宏觀(guān)環(huán)境分析(PEST分析)、環(huán)境性質(zhì)識別、差異化戰略、產(chǎn)業(yè)生命周期、行業(yè)結構分析(波特五力模型)、市場(chǎng)結構分析、價(jià)值鏈分析、區域競爭優(yōu)勢分析一鉆石模型、波士頓模型、競爭能力組合評估
定量分析:趨勢預測法、相關(guān)分析法、層次分析法、非參數統計分析法、需求彈性分析、成本分析 |
策劃階段
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頭腦風(fēng)暴、專(zhuān)家咨詢(xún)、創(chuàng )新策劃、標桿分析、趨勢預測
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(一)產(chǎn)業(yè)生命周期
產(chǎn)業(yè)生命周期分為開(kāi)發(fā)期、成長(cháng)期、成熟期和衰退期四個(gè)階段。
經(jīng)常用于產(chǎn)業(yè)規劃的外部環(huán)境分析。
(二)行業(yè)結構分析(波特五力模型)
經(jīng)常用于產(chǎn)業(yè)規劃的產(chǎn)業(yè)結構分析,從而判斷產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度和影響因素。
波特五力模型從潛在進(jìn)入者、替代品、購買(mǎi)者、供應者和現有競爭者之間的抗衡來(lái)分析產(chǎn)業(yè)結構基本框架、產(chǎn)業(yè)競爭強度或產(chǎn)業(yè)利潤率。
(三)市場(chǎng)結構分析
產(chǎn)業(yè)規劃根據需要進(jìn)行市場(chǎng)結構分析,從而判斷市場(chǎng)發(fā)展程度和影響因素。
西方經(jīng)濟學(xué)將市場(chǎng)結構分為完全競爭、壟斷競爭、寡頭壟斷和完全壟斷四種分類(lèi),競爭程度依次遞減。
市場(chǎng)結構分析經(jīng)常采用需求曲線(xiàn)、供給曲線(xiàn)、短期均衡、長(cháng)期均衡等方法,通過(guò)盈虧平衡、邊際收益、邊際成本等指標來(lái)衡量。
(四)需求彈性法
需求彈性法經(jīng)常用于產(chǎn)業(yè)規劃的市場(chǎng)需求分析,從而判斷市場(chǎng)成長(cháng)性和影響因素。
市場(chǎng)需求分析可以從市場(chǎng)需求決定因素和需求價(jià)格彈性?xún)蓚€(gè)方面入手。
以上就是今天的《項目決策分析與評價(jià)》科目的第二章考點(diǎn)分享。2019年咨詢(xún)工程師考試將于2019年4月13日、14日舉行,在2019年咨詢(xún)工程師考試前,建設工程教育網(wǎng)將持續為大家分享一些高分備考經(jīng)驗以及備考純干貨。更多2019年咨詢(xún)工程師考試備考資料,盡在建設工程教育網(wǎng)咨詢(xún)工程師欄目!

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