項目診斷的作用：

1.有助于提高項目管理人員的技術(shù)水平和管理能力（專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識水平、決策能力、組織能力、合同管理能力等），使勞務(wù)、材料、設備、資金等資源得到合理配置和有效利用。

2.及時(shí)發(fā)現并解決工程項目建設中出現的影響項目順利實(shí)施的問(wèn)題，有效控制項目整體的投資、質(zhì)量、進(jìn)度目標。

3.發(fā)現影響項目正常使用或運營(yíng)的關(guān)鍵因素，完善管理機制，增強項目管理部門(mén)適應外部環(huán)境的能力，使項目運營(yíng)活動(dòng)取得最佳綜合效益。