多年來(lái)已形成多種工程項目管理模式，并且這些模式正在不斷地得到創(chuàng )新和發(fā)展。下面介紹幾種通用的工程項目管理模式。

一、建設單位自行組織工程項目管理機構進(jìn)行管理

二、委托咨詢(xún)公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目管理

三、設計一采購一建造（EPC）交鑰匙模式

四、由專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行項目管理

五、BOT模式

例題11：工程項目的管理模式有（）。

A.建設單位自行組織工程項目管理機構或委托咨詢(xún)公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項目管理

B.承建單位自行組織工程項目管理機構進(jìn)行管理

C.設計一采購一建造（EPC）交鑰匙模式

D.由專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行項目管理

E.BOT模式，即建造一運營(yíng)一移交模式

答案：A、C、D、E。