一、承包商對項目管理的目的和特點(diǎn)

（一）承包商對工程項目管理的基本含義

承包商分為兩類(lèi)，一類(lèi)工程承包商；另一類(lèi)設備承包商。

（二）承包商管理的目的

（1）保證承包的工程項目或設備制造在進(jìn)度與質(zhì)量上達到委托合同規定的要求。

（2）追求自身收益的最大化。

（三）承包商對工程項目管理的特點(diǎn)（11）——重點(diǎn)

（1）承包商的管理工作都是以固定場(chǎng)地為中心展開(kāi)的。

（2）以委托合同為根本要求。

（3）管理直接作用于工程項目實(shí)體。

（4）管理過(guò)程中資金投入相對巨大。這一過(guò)程的投入一般占項目全部費用的90%左右。

（5）項目建設風(fēng)險的最后控制階段。

【2011年試題】關(guān)于承包商進(jìn)行工程項目管理的說(shuō)法，正確的有（ ABDE ）。

A.承包商以固定場(chǎng)地為中心開(kāi)展項目管理工作

B.承包商以合同為依據開(kāi)展項目管理工作

C.承包商的項目管理工作間接作用于工程項目實(shí)體

D.承包商管理對象是完成項目建設的人員、原材料、設備

E.承包商的項目管理過(guò)程是進(jìn)行項目風(fēng)險控制的最后過(guò)程

二、承包商管理的主要任務(wù)（09/10/12）——必考點(diǎn)

（一）工程承包商的主要任務(wù)

（1）制訂施工組織設計和質(zhì)量保證計劃，經(jīng)監理工程師審定后組織實(shí)施。——施工組織設計：承包商制訂，業(yè)主組織監理工程師審定

（2）按施工計劃組織施工，并向監理工程師提供進(jìn)度統計報表。

（3）按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過(guò)程控制，發(fā)現不合格項及時(shí)糾正。

（4）遵守有關(guān)部門(mén)對施工場(chǎng)地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等方面的管理規定，辦理相關(guān)手續。（已考）

（5）按專(zhuān)用條款約定，做好施工現場(chǎng)地下管線(xiàn)和鄰近建筑物、構筑物及有關(guān)文物、古樹(shù)等的保護工作。（10）

【注意】與業(yè)主實(shí)施階段任務(wù)（9）對比：（9）協(xié)調處理施工現場(chǎng)周?chē)叵鹿芫€(xiàn)和鄰近建筑物、構筑物，及有關(guān)文物、古樹(shù)等的保護工作，并承擔相應費用。

【2010年試題】通常情況下，做好施工現場(chǎng)地下管線(xiàn)和鄰近建筑物、構筑物及有關(guān)文物、古樹(shù)等的保護工作，是（ A ）的主要工作。

A.工程承包商 B.當地規劃和林業(yè)部門(mén)

C.項目業(yè)主 D.當地文物與建設主管部門(mén)

（6）保證施工現場(chǎng)清潔，使之符合環(huán)境衛生管理的有關(guān)規定。

（7）提供業(yè)主和監理工程師需要的各種統計數據的報表。

（8）及時(shí)向委托方提交竣工驗收申請報告，對驗收中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)（12）。

【注意】竣工驗收業(yè)主組織。

【2012年試題】工程項目竣工驗收申請報告的提交方是（ C ）。

A.項目業(yè)主 B.咨詢(xún)工程師

C.工程承包商 D.項目使用人

（9）負責已完工程的保護工作（09）。

【注意】與承包人的義務(wù)對比：工程接收證書(shū)頒發(fā)前，承包人應負責照管和維護工程。

【2009年試題】在工程實(shí)施階段，已完工程的保護工作是（ B ）的任務(wù)。

A.工程所在地公安部門(mén) B.工程承包商

C.工程所在地建設主管部門(mén) D.業(yè)主單位

（10）向委托方完整、及時(shí)地移交有關(guān)工程資料檔案。

（二）設備承包商的主要任務(wù)

（2）按照合同約定，完成設備的有關(guān)運輸、保險、包裝、設備調試、安裝、技術(shù)援助、培訓等相關(guān)工作。

（4）保證業(yè)主在使用其所提供的設備或其它任何一部分時(shí)，不侵犯第三方的專(zhuān)利權、商標權和工業(yè)設計權。