（1）動(dòng)態(tài)相關(guān)性原則。構成管理系統的各要素是運動(dòng)和發(fā)展的，它們相互聯(lián)系又相互制約。如果管理系統的各要素都處于靜止狀態(tài)，就不會(huì )發(fā)生事故。

（2）整分合原則。高效的現代安全生產(chǎn)管理必須在整體規劃下明確分工，在分工基礎上有效綜合。運用該原則，要求企業(yè)管理者在制定整體目標和宏觀(guān)決策時(shí)，必須將安全生產(chǎn)納入其中。

（3）反饋原則。反饋是控制過(guò)程中對控制機構的反作用。反饋原則是指成功、高效的管理，離不開(kāi)靈活、準確、快速的反饋。企業(yè)生產(chǎn)的內部條件和外部環(huán)境在不斷變化，所以必須及時(shí)捕獲、反饋各種安全生產(chǎn)信息，以便及時(shí)采取行動(dòng)。

（4）封閉原則。在任何一個(gè)管理系統內部，管理手段、管理過(guò)程等必須構成一個(gè)連續封閉的回路，才能形成有效的管理活動(dòng)，這就是封閉原則。這個(gè)原則告訴我們，在企業(yè)安全生產(chǎn)中，各管理機構之間、各種管理制度和方法之間，必須具有緊密的聯(lián)系，形成相互制約的回路，才能有效。