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    生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理

    2015-04-29 13:33 來(lái)源:來(lái)自網(wǎng)絡(luò )
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      生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理

      安全生產(chǎn)標準化建設核心是人——企業(yè)每個(gè)員工。采用PDCA“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”模式。實(shí)行自主評定、外部評審的方式。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自主評定后申請外部評審。評審分一、二、三級,一級為最高。

      開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設的重點(diǎn)內容:1)確定目標。2)設置組織機構,確定相關(guān)崗位職責。3)安全生產(chǎn)投入保證。4)法律法規的執行與完善安全管理制度。5)教育培訓。6)生產(chǎn)設備設施管理。7)作業(yè)安全。8)隱患排查和治理。9)重大危險源監控。10)職業(yè)健康。11)應急救援。12)事故管理。13)績(jì)效評定和持續改進(jìn)。

      7)作業(yè)安全:1)生產(chǎn)現場(chǎng)管理和生產(chǎn)過(guò)程控制:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應加強生產(chǎn)現場(chǎng)和生產(chǎn)過(guò)程的控制。對生產(chǎn)過(guò)程及物料、設備設施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境、存在的隱患進(jìn)行分析。對動(dòng)火作業(yè)、起重作業(yè)、受限空間、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)實(shí)施作業(yè)許可管理。對吊裝、爆破危險作業(yè)安排專(zhuān)人進(jìn)行現場(chǎng)安全管理。2)作業(yè)行為管理。3)安全警示標志。4)相關(guān)方管理。5)變更管理。

      8)隱患排查和治理:1)隱患排查和治理。2)排查范圍和方法。3)隱患治理方案包括目標和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費和物資、機構和人員、時(shí)限和要求。隱患治理措施包括:工程技術(shù)措施、管理措施、防護措施和應急措施(很重要)4)預測預警。

      重大危險源監控:對本單位的危險設施或場(chǎng)所進(jìn)行1)危險源識別。2)安全評估。3)登記建檔。4)公安或者安檢部門(mén)備案。5)實(shí)時(shí)監控。

      9)職業(yè)健康:對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場(chǎng)所進(jìn)行1)設置報警裝置。2)制定應急預案。3)配置現場(chǎng)急救用品、設備。4)設置應急撤離通道和必要的泄險區。

      13)績(jì)效評定和持續改進(jìn):生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位制至少每年1次對本單位安全生產(chǎn)標準化進(jìn)行評定。生產(chǎn)單位發(fā)生死亡事故后應重新評定。

      安全文化是個(gè)人和集體的價(jià)值觀(guān)、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物分3個(gè)層次。1)直觀(guān)表層。2)企業(yè)安全管理體制內部的組織機構、管理網(wǎng)絡(luò )、部門(mén)分工和安全法規與制度建設。3)安全意識形態(tài)深沉文化《企業(yè)安全文化建設導則》(AQ/他9004-2008)定義被企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價(jià)值觀(guān)、態(tài)度、道德和行為規范的統一體。

      安全文化內涵是以人為本由安全物質(zhì)文化、安全行為文化、安全制度文化、安全精神文化組成。

      企業(yè)安全文化的功能:1)導向功能:為大多數所認同的價(jià)值取向,個(gè)人的價(jià)值觀(guān)和理想。2)凝聚功能:產(chǎn)生積極而強大的群體意識。3)激勵功能:典型、儀式等行為方式不斷強化職工追求目標的行為。4)輻射和同化功能:對周?chē)娜后w產(chǎn)生強大的影響作用,并保持與傳播。

      企業(yè)安全文化建設的基本要素:1)安全承諾。2)行為規范與程序。3)安全行為激勵。4)安全信息傳播與溝通。5)自主學(xué)習與改進(jìn)。6)安全事務(wù)參與。7)審核與評估。

      安全承諾:1)領(lǐng)導者應做到:提供安全工作領(lǐng)導力。2)各級管理者應做到:界定全體員工的崗位安全職責。3)每個(gè)員工應做到:在本職工作上始終采取的安全方法。

      《企業(yè)安全文化建設評價(jià)準則》(AQ/T9005-2008)給出安全文化評價(jià)要素、指標、減分指標、計算方式。

      企業(yè)安全文化建設評價(jià)指標:1)基礎特征:企業(yè)狀態(tài)特征、企業(yè)文化特征、企業(yè)形象特征、企業(yè)員工特征、企業(yè)技術(shù)特征、監管環(huán)境、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、文化環(huán)境。2)安全承諾:安全承諾內容、安全承諾表述、安全承諾傳播、安全承諾認同。3)安全管理:安全權責、管理機構、制度執行、管理效果。4)安全環(huán)境:安全指引、安全防護、環(huán)境感覺(jué)。5)安全培訓與學(xué)習:重要性體現、充分性體現、有效性體現。6)安全信息傳播:信息資源、信息系統、效能體現。7)安全行為激勵:激勵機制、激勵方式、激勵效果。8)安全事務(wù)參與:安全會(huì )議與活動(dòng)、安全報告、安全建議、溝通交流。9)決策層行為:公開(kāi)承諾、責任履行、自我完善。10)管理層行為:責任履行、指導下屬、自我完善。11)員工層行為:安全態(tài)度、知識技能、行為習慣、團隊合作。

    責任編輯:Seazy
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