加強對工程項目農民工的安全管理

據有關(guān)資料顯示，目前我國建筑施工行業(yè)施工作業(yè)人員中農民工占總從業(yè)人數的80%以上，達到2800萬(wàn)人。隨著(zhù)國家基礎設施投資加速，大量的工程開(kāi)工，建筑施工企業(yè)原有的技術(shù)力量、勞動(dòng)力嚴重不足，因此，農民工隨機大量加入，參與工程施工，并逐年增加。同時(shí)，由于絕大部分農民工文化知識偏低，安全意識比較淡薄，勞務(wù)輸出單位培訓不到位，施工現場(chǎng)違章作業(yè)、違章指揮等因素造成安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，使建筑施工企業(yè)成為繼煤炭、交通之后的第三大安全事故高發(fā)行業(yè)；從有關(guān)統計數字表明：建筑施工企業(yè)超過(guò)95％工傷事故是由于農民工自身的原因造成的，而在這些事故中，受到傷害的有75％是農民工自身。

在國家加大對安全生產(chǎn)監管力度和對安全生產(chǎn)事故的責任追究，各種媒介的廣泛介入，工傷補償標準的逐年提高。作為施工企業(yè)安全管理風(fēng)險越來(lái)越大，安全投入成本越來(lái)越高。為杜絕和減少安全生產(chǎn)責任事故的發(fā)生、減少人員傷亡和財產(chǎn)損失、降低安全風(fēng)險和管理成本，加強對農民工的安全管理、提高勞務(wù)人員的安全意識，就顯得尤為重要，也是新形勢下施工企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持“以人為本”管理的一項重要職責。對此，筆者就工程項目農民工傷亡事故高發(fā)的主要原因進(jìn)行分析并就如何加強對農民工的安全管理、預防和減少責任安全事故的發(fā)生談?wù)J識：

企業(yè)管理層的原因

認識上有誤區，當施工企業(yè)承包到大量工程任務(wù)時(shí)，由于自身人力資源的不足和從管理成本上考慮而壓縮項目部編制定員，導致項目安全管理人員不足、并且配備人員大多專(zhuān)業(yè)不對口、無(wú)執業(yè)資格證書(shū)，從而淡化、弱化了安全管理的職能；

忽視“安全是第一生產(chǎn)力”的管理要素，當施工進(jìn)度、質(zhì)量、效益與安全發(fā)生沖突時(shí)，往往輕安全質(zhì)量，重進(jìn)度和效益；

隨著(zhù)建筑市場(chǎng)競爭加劇，迫使施工單位競相壓價(jià)，多數工程都是低價(jià)中標。企業(yè)要想贏(yíng)得利潤，只有通過(guò)降低勞務(wù)、材料等成本費用來(lái)爭取效益，往往在安全經(jīng)費投入上，能省就省，導致安全措施不力，施工安全無(wú)保障；

安全教育培訓不到位。按照有關(guān)規定，職工上崗前都要經(jīng)過(guò)勞動(dòng)技能和安全常識等方面的培訓經(jīng)考核合格后才能上崗。但由于受工期和管控不嚴等因素，致使崗前培訓不是走形式就是根本未培訓就上崗，特別是勞務(wù)隊、工班自聘人員。