除了上述四個(gè)主要環(huán)節的工作，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程的前期工作可能還包括：施工現場(chǎng)的水、電、路通和場(chǎng)地平整；市政設施接駁的談判與協(xié)議；安排短期和長(cháng)期信貸；對擬開(kāi)發(fā)建設的項目尋找預租（售）的客戶(hù)；進(jìn)一步分析市場(chǎng)狀況，初步確定目標市場(chǎng)、售價(jià)或租金水平；制定項目開(kāi)發(fā)過(guò)程的監控策略；洽談開(kāi)發(fā)項目保險事宜等。

　　上述工作完成后，對項目應再進(jìn)行一次財務(wù)評價(jià)。因為前期工作需要花費一定時(shí)間，而決定開(kāi)發(fā)項目成敗的經(jīng)濟特性可能已經(jīng)發(fā)生了變化。所以，開(kāi)發(fā)商一般在正式進(jìn)入建設階段前，需要再次評價(jià)開(kāi)發(fā)項目的風(fēng)險和盈利特性，以作為是否進(jìn)入下階段工作的決策依據。

　　值得指出的是，由于土地成本和前期費用占總開(kāi)發(fā)成本的比重越來(lái)越大，所以對許多開(kāi)發(fā)商而言，項目進(jìn)展到獲得建設工程開(kāi)工許可階段，其成本支出往往已經(jīng)超過(guò)了項目成本的50％甚至70％，所以即使市場(chǎng)環(huán)境與項目開(kāi)始時(shí)比較發(fā)生了較大的不利變化，在選擇馬上開(kāi)工建設和延期開(kāi)工建設之間，也要根據公司目前的財務(wù)狀況尤其是未來(lái)一段時(shí)間的現金流狀況進(jìn)行慎重的比選決策，還要認真考慮政府對延遲開(kāi)發(fā)建設的有關(guān)政策。

　　作為一條行業(yè)準則，開(kāi)發(fā)商必須時(shí)刻抑制自己過(guò)高的樂(lè )觀(guān)態(tài)度，并且保持一種“健康的懷疑”態(tài)度來(lái)對待其所獲得的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)意見(jiàn)。使自己既不期望過(guò)高的售價(jià)、租金水平，也不期望過(guò)低的開(kāi)發(fā)成本。同時(shí)，開(kāi)發(fā)商還必須考慮到某些意外事件可能導致的損失。如果開(kāi)發(fā)商這樣做了，即使他可能會(huì )失去一些投資機會(huì )，但也會(huì )避免由于盲目決策帶來(lái)的投資失誤。