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　　征地拆遷工作政策性強、敏感度高、涉及面廣、利益關(guān)系復雜，是大建設工作難題之中的難題。如何在關(guān)注民生和推動(dòng)發(fā)展中統籌兼顧，求得平衡，是檢驗干部工作方法和成效的重要標尺。把握政策講究方法積極穩妥地推進(jìn)征地拆遷工作如何推進(jìn)征地拆遷工作？征地拆遷工作政策性強、敏感度高、涉及面廣、利益關(guān)系復雜，是大建設工作難題之中的難題。如何在關(guān)注民生和推動(dòng)發(fā)展中統籌兼顧，求得平衡，是檢驗干部工作方法和成效的重要標尺。我作為一名掛職干部，在牽頭組織實(shí)施蚌山區某項目（二期）征地拆遷工作的過(guò)程中，深刻地體味到基層工作的酸甜苦辣，感悟到工作方法的重要。該項目涉及84戶(hù)，拆遷面積2.6萬(wàn)多平方米，在一個(gè)半月的時(shí)間內，由未完成任務(wù)的10%，轉變到拆遷戶(hù)主動(dòng)到拆遷辦排隊辦理拆遷結算手續，最終如期完成了拆遷任務(wù)。在拆遷工作中，我們的做法是：

　　第一，注重調查研究，準確把握各方的心理特征。通過(guò)進(jìn)村入戶(hù)，宣講政策，與村里的干部、群眾交心溝通，我們了解到，對于拆遷，群眾普遍存在著(zhù)“三怕”思想：一怕補償政策多變，導致先拆的吃虧；二怕干部辦事不公，使得“老實(shí)人”吃虧；三怕帶頭拆遷生事，遭到其他戶(hù)的反對。由于“三怕”思想的存在，出現了“三等”現象：一等補償政策再優(yōu)惠，獲得更多的利益；二等干部讓步開(kāi)口子，期望抬高補償標準；三等拆后安置早著(zhù)落，耗時(shí)間尋求“照顧”。從而也導致鄉村干部存在著(zhù)“三擔心”心理：一是擔心拆遷戶(hù)集體抗衡，局面難以收拾；二是擔心上門(mén)做思想工作，受氣吃閉門(mén)羹；三是擔心無(wú)法按時(shí)完成任務(wù)，不好對上級交代，影響到工作大局。

　　第二，注重多措并舉，充分發(fā)揮拆遷工作隊伍的骨干作用。從群眾的“三怕”“三等”到干部的“三擔心”，可以看出做拆遷工作，關(guān)鍵在于能否做到公開(kāi)透明，能否做到不損害群眾利益。要做到既公開(kāi)透明，又維護群眾利益，關(guān)鍵在于把握好政策、發(fā)揮好拆遷工作隊伍的積極作用。為此，在與所有拆遷人員溝通交流的基礎上，臨時(shí)組成了一個(gè)拆遷工作領(lǐng)導小組。在小組內，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，有效激發(fā)工作效能；不斷督促引導，提醒拆遷人員要經(jīng)得住考驗、耐得了誘惑，不做違法亂紀之事；強化教育宣傳，組織拆遷人員學(xué)習拆遷政策，宣傳拆遷政策，幫助群眾想其所想不到的事，努力把落實(shí)政策的過(guò)程變?yōu)榉?wù)群眾、贏(yíng)得民心的過(guò)程。

　　第三，注重深入分析，積極搞好協(xié)調服務(wù)做到按規律辦事。由于該項目時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，大家心中無(wú)底，甚至無(wú)所適從。為此，我一方面積極向上級匯報工作思路和進(jìn)展情況，爭取領(lǐng)導的理解和支持；另一方面與大家深入分析，理清思路，確保工作有序推進(jìn)。如，在掌握情況階段，我讓承擔此項任務(wù)的村、鄉干部細化每天的工作，按時(shí)完成承諾任務(wù)。期間，我不斷強調“磨刀不誤砍柴功”的道理，一再明確不求拆掉多少戶(hù)，但必須要摸清掌握所有拆遷戶(hù)的情況和問(wèn)題。后期的實(shí)踐證明，這一做法為整個(gè)拆遷工作的順利推進(jìn)奠定了非常堅實(shí)的基礎。