8月30日，一座嶄新的延遲焦化裝置在廣州石化廠(chǎng)區里崛起，這套裝置是廣州石化千萬(wàn)噸煉油改擴建工程的主體裝置，也是廣州石化效益增長(cháng)的“希望工程”。十建公司在整個(gè)工程建設中，與廣州石化總廠(chǎng)、洛陽(yáng)石化工程公司、廣州石化監理公司等單位，同心協(xié)力，風(fēng)雨同舟，日夜兼程，艱苦拼搏10個(gè)月，終于建成了這套裝置，在中國石化工程建設史上寫(xiě)下了“國內同類(lèi)裝置建設周期最短”的新紀錄。

　　9月23日上午，廣州石化100萬(wàn)噸/年延遲焦化裝置經(jīng)過(guò)48個(gè)小時(shí)的運行，終于產(chǎn)出了合格產(chǎn)品。

　　一

　　“在10個(gè)月的時(shí)間里，建成在正常情況下18個(gè)月才能完成的100萬(wàn)噸/年延遲焦化工程，無(wú)疑是對我公司的一次重大考驗。但是，無(wú)論如何，我們十建公司都會(huì )戰勝一切困難，堅定信心，堅守誠信，堅決實(shí)現工程建設目標，向廣州石化總廠(chǎng)交上一份合格的答卷�！�2005年10月25日，在廣州石化延遲焦化工程開(kāi)工儀式上，十建公司副經(jīng)理樊繼賢向廣州石化總廠(chǎng)、洛陽(yáng)石化工程公司作出了鄭重承諾。

　　十建公司承擔了廣州石化延遲焦化裝置的土建、地下管道、鋼結構安裝、設備安裝、管道安裝、儀表電氣安裝等工程的施工任務(wù)。要在300天的工期里，完成混凝土澆筑12100立方米，預制安裝鋼結構1670噸，安裝動(dòng)靜設備222臺，安裝工藝管線(xiàn)46000米，安裝電氣儀表盤(pán)柜73臺，敷設電氣電纜7.2萬(wàn)米，儀表電纜12萬(wàn)米，安裝電氣設備100臺套，如此密集的工程量，再加上超大、超重設備吊裝任務(wù)重，工藝管道材質(zhì)多，焊接質(zhì)量要求高，參建人員多、立體交叉施工，雨季時(shí)間長(cháng)等復雜情況，保工期、保安全、保質(zhì)量的壓力相當之大。

　　十建公司非常重視廣州石化延遲焦化工程的施工。2005年11月4日，在工程開(kāi)工不久，十建公司經(jīng)理車(chē)林寶來(lái)到工地，察看了土建工程施工情況。他對項目部領(lǐng)導和施工人員說(shuō)，廣州石化延遲焦化工程是我公司進(jìn)入廣州石化市場(chǎng)以來(lái)承擔的第一個(gè)大工程，任務(wù)來(lái)之不易，我們一定要高度重視，精心組織，創(chuàng )出廣州延遲焦化工程施工的品牌。12月19日，車(chē)林寶經(jīng)理再次來(lái)到項目部，踩著(zhù)泥濘，詳細了解了施工情況，現場(chǎng)協(xié)調解決施工中遇到的難題。在項目部召開(kāi)的會(huì )議上，他語(yǔ)重心長(cháng)地說(shuō)，我們要堅定信心，在這個(gè)“非常工期”的項目上，采取“非常措施”， 保安全保工期保質(zhì)量，在元旦、春節期間，也要堅守崗位，確保土建施工百日會(huì )戰目標的實(shí)現，為安裝工程創(chuàng )造條件。十建公司副經(jīng)理樊繼賢多次到現場(chǎng)指導協(xié)調工程施工，十建公司領(lǐng)導李凱花、吳忠憲、趙德源先后來(lái)到廣州石化工程項目部指導協(xié)調工作。十建公司在人力、機具等施工資源十分緊張的情況下，統籌兼顧，靈活調度，滿(mǎn)足了廣州石化延遲焦化工程的施工需要。十建公司機關(guān)各有關(guān)部門(mén)及各參建單位，團結協(xié)作，奮力拼搏，形成了齊心協(xié)力支持廣州石化工程的氣氛。

　　在5月份工程安裝具備大干條件后，面對3個(gè)多月完成一套裝置安裝量的嚴峻形勢，5月15日，十建公司在廣州石化工程項目部召開(kāi)了“決戰90天、誓�？刂泣c(diǎn)”動(dòng)員大會(huì )，向所有參建人員發(fā)出了“團結一心、奮力拼搏、全力以赴完成廣州石化延遲焦化裝置施工任務(wù)”的動(dòng)員令，要求參建人員落實(shí)集團公司4月5日召開(kāi)的廣州石化延遲焦化施工現場(chǎng)會(huì )議精神，堅決打贏(yíng)十建公司新建工程工期最短、任務(wù)相對最密集的史無(wú)前例的這場(chǎng)硬仗。十建公司迅速調集精兵強將，掀起了施工大干高潮。項目部組織職工加班加點(diǎn)搶工期。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的拼搶?zhuān)�現場(chǎng)形象進(jìn)度有了很大改觀(guān)，廣州石化總廠(chǎng)和洛陽(yáng)石化工程公司給予了充分肯定。

　　然而，天有不測風(fēng)云。由于先后受到“碧利斯”、“格美”臺風(fēng)的襲擊，造成了多日大雨天氣，京廣鐵路、京珠高速中斷，部分緊急補充材料運輸中斷，到貨推遲，施工再次受阻，給原本緊張的施工增添了更大的壓力。在此嚴峻形勢下，十建公司領(lǐng)導果斷決策，再次采取有力措施加大了協(xié)調力度，十建公司經(jīng)理助理、項目管理部部長(cháng)閆建義現場(chǎng)蹲點(diǎn)，抽調了11名機關(guān)部門(mén)和有關(guān)單位領(lǐng)導、電氣儀表、壓縮機安裝調試專(zhuān)家來(lái)到項目部，現場(chǎng)解決施工中的難題。項目部也迅速成立了6個(gè)專(zhuān)業(yè)小組，進(jìn)一步明確了各自的責任。各參戰單位從其它項目部增派了300多名職工前來(lái)增援。有許多職工為了保證茂名乙烯改擴建工程7.28按期交工，在茂名乙烯改擴建工程施工中連續幾個(gè)月加班加點(diǎn)，來(lái)到廣州延遲焦化工地后，再次投入到緊張的施工中。在困難面前，廣州石化工程項目部發(fā)揚“背水一戰、奪取全勝”的精神，所有參建人員連續作戰、不怕疲勞、日夜拼搏，加快了工程建設的進(jìn)程。

　　二

　　在安裝施工進(jìn)入高峰的5、6月份的60天時(shí)間里，職工們就有40天是在雨中度過(guò)的，其中30天還是中到大雨。中間還受到了兩次臺風(fēng)的影響，工程施工可以說(shuō)是艱苦卓絕。

　　由于天氣惡劣等各種原因，延遲焦化土建及地下工程比原計劃滯后約20天。此時(shí)，廣州地區的雨季卻提前到來(lái)，現場(chǎng)一片泥濘，給緊張的土建施工雪上加霜。為保證工程大目標的實(shí)現，十建公司廣州石化工程項目部統籌協(xié)調，合理安排，精心制定了《延遲焦化土建及地下工程施工組織方案》，施工人員下雨時(shí)挖坑、綁扎鋼筋、支模板，雨剛停下，就進(jìn)行混凝土澆注，每天從早晨7點(diǎn)干到晚上10點(diǎn)，中午、晚上兩頓飯都吃在現場(chǎng)，終于把延誤的時(shí)間搶了回來(lái)。

　　廣州石化延遲焦化工程需要安裝的設備有222臺，這些設備大部分是在1個(gè)多月的時(shí)間里，集中到貨、集中安裝的。在設備安裝的高峰期，正趕上廣州連續下雨，為了搶工期，和給后到的設備騰出卸車(chē)空間，為以后的管道留出足夠的時(shí)間，十建公司提出，只要天氣條件不是太惡劣，在保證施工安全的情況下，當天到的設備必須當天安裝到位。于是，異常艱苦的設備安裝突擊戰一次次在雨中打響。那個(gè)時(shí)候，幾乎天天下雨。職工們在雨中吊裝苦不堪言。但是，為了搶工期，大家也都默默地忍受了。在吊裝V1108臥罐時(shí)，職工們一直干到凌晨4點(diǎn)30分，保證了第二天到的設備能夠及時(shí)進(jìn)入現場(chǎng)。雖然干了近乎一個(gè)通宵，但第二天的吊裝還要繼續，代理班長(cháng)劉景順和于普標主動(dòng)提出留下來(lái)繼續干。還有一次，職工們連續冒雨干了一天，晚上加班到十點(diǎn)多，直到把工作做完，鞋子里全灌滿(mǎn)了水，腳都泡的發(fā)白。項目部領(lǐng)導和職工一起，幾乎天天冒著(zhù)風(fēng)雨，不分晝夜，有時(shí)甚至通宵達旦突擊安裝設備。

　　管道施工同樣也遇到了風(fēng)雨的阻擊。在12萬(wàn)吋徑的管道焊接量中，特殊材質(zhì)的耐熱鋼焊接量達到了2.1萬(wàn)吋徑。而這些特殊材質(zhì)在焊接時(shí)對雨水造成的“濕度”十分敏感，操作上稍不留神就會(huì )導致焊口不合格。為了建設精品工程，確保焊接質(zhì)量，搶出工期，十建公司搭建了十幾個(gè)防雨棚，棚外小雨淅瀝，棚內焊花閃閃，職工們嚴格垵工藝程序作業(yè)，每天都干到晚上 10點(diǎn)，保證了管道安裝的總體進(jìn)度和質(zhì)量。

　　除了風(fēng)雨侵襲外，廣州的“熱”也讓職工們備受煎熬。肖滋偉管工班從50米高的焦炭塔上往下配管，這些管道不僅管徑大，而且是鉻鉬耐熱鋼，焊接前需要進(jìn)行預熱，焊后還要進(jìn)行加熱。上午還好些，到了下午，太陽(yáng)直直地烘烤在身上。在這樣的條件下，加上分餾塔的配管，他們班突擊完成了5000多吋徑耐熱鋼管道焊接量。

　　焦炭塔是延遲焦化的標志性設備，直徑8.4米，高39米，厚度從 23毫米到36毫米，材質(zhì)為鉻鉬耐熱鋼。十建公司70多名職工從2006年4月下旬就拉開(kāi)了焦炭塔決戰的序幕，南方本來(lái)高溫潮濕，工人們在塔內焊接，一會(huì )兒就汗流浹背，他們采取輪流間歇作業(yè)的方法，組織了兩班人馬24小時(shí)不間斷施工。在22天下雨的不利情況下，只用了50天時(shí)間就實(shí)現了焦炭塔安裝的控制點(diǎn)，比網(wǎng)絡(luò )計劃提前了5天。

　　面對著(zhù)兩個(gè)月的工期、1600多噸鋼結構的安裝任務(wù)，十建公司加強了組織協(xié)調和高空作業(yè)的安全管理，特別是在安裝105米高的焦炭塔框架時(shí)，三個(gè)施工班組，分段承包，作業(yè)人員嚴格執行操作程序，大膽心細，與吊車(chē)司機密切配合，地面組對、高空安裝有條不紊。同時(shí)他們還強化了質(zhì)量控制，保證了框架的中心線(xiàn)與焦炭塔的中心線(xiàn)“對中”要求。在兩個(gè)月的時(shí)間里，完成了焦炭塔和其它鋼結構的安裝任務(wù)。

　　由于種種原因，前期儀表施工不具備條件，比如，DCS機柜8月初才到貨，等具備安裝條件了，所留的時(shí)間也非常短了。十建公司在巨大的壓力面前，加大了管理協(xié)調力度，分別從茂名、海南項目部抽調人員，職工們加班加點(diǎn)，日夜搶干，到8月13日，電氣儀表突擊安裝完成95%以上。

　　廣州石化工程是在“非常工期、非常天氣”的情況下，十建公司采取“非常措施”后實(shí)現的“非常速度”，這一速度刷新了國內同類(lèi)裝置施工周期最短的紀錄，樹(shù)立了十建公司的品牌。

　　這一紀錄，是廣州石化總廠(chǎng)、洛陽(yáng)石化工程公司、十建公司精誠團結、奮力拼搏的結晶，是十建公司建設精品工程、服務(wù)廣州石化的見(jiàn)證。我們有理由相信，在各方的共同努力下，廣州石化延遲焦化裝置如期投料生產(chǎn)目標一定能夠實(shí)現，十建公司也將一如既往為裝置投料作出新的奉獻。

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