惡劣的執業(yè)環(huán)境，艱難的生存態(tài)勢

　　趙勁松認為中國建筑師創(chuàng )作的大環(huán)境非常惡劣。他說(shuō)，從整體來(lái)看，國外建筑師做項目，從最初項目的介入到最后項目的建成都在建筑師的把握之下，建筑師有很大的權力，甚至包括選擇施工單位也可以由建筑師來(lái)完成。中國的建筑師所做的事情往往是掐頭去尾，前面的策劃階段甲方是不讓你參與的，后期施工建筑師也說(shuō)了不算，他只負責中間設計的一小部分，然后還要背負很多的責任。前期立項不成立，導致項目失敗是建筑師的責任，后期施工不按照設計意圖進(jìn)行，出來(lái)了一個(gè)失敗的建筑，最后挨罵的還是建筑師，所以說(shuō)中國的建筑師的處境非常惡劣。但是在這種惡劣的條件下，中國的建筑師還是要和國外的建筑師，包括著(zhù)名建筑師站在同樣的競爭環(huán)境下去搶占市場(chǎng)。

　　趙勁松舉了一個(gè)例子：一次與一位美國建筑師談一個(gè)方案，他批評我們在設計中這個(gè)沒(méi)有想到，那個(gè)沒(méi)有想到，然后我問(wèn)他，你們做這樣一個(gè)建筑需要多少時(shí)間？他說(shuō)差不多得三個(gè)月，我說(shuō)我這個(gè)方案只有一天一夜的時(shí)間，早上拿到任務(wù)書(shū)，下午組織方案，晚上出效果圖，第二天早上去匯報，怎么可能考慮得周全？

　　中國的建筑師（事務(wù)所）靠什么和境外的建筑師（事務(wù)所）去競爭？境外知名的事務(wù)所帶著(zhù)最新的理念，國內大型設計院有著(zhù)雄厚的技術(shù)力量，中小型的設計機構與之競爭，就如同小米加步槍?zhuān)�和洋槍洋炮打，而且要打勝仗，靠什么？趙勁松認為，首先是靠多跑路，要跑得快，跑得比別人勤勉，別人休息的時(shí)候你還在跑，這樣才能戰勝別人。事務(wù)所和設計院的區別是，“設計院實(shí)際上是一個(gè)設計工廠(chǎng)，它是一個(gè)以生產(chǎn)為主導的機構，但事務(wù)所，以特色產(chǎn)品為主導，設計院之于事務(wù)所，相當于百貨商店和小的品牌店。但品牌是需要靠理念來(lái)支撐的，中小設計機構要走出新路，必須要有自己的設計理念，不斷創(chuàng )新�！�

　　用中國的評價(jià)標準評價(jià)我們的建筑

　　本土建筑師首先面臨的壓力來(lái)自于境外的名牌事務(wù)所，他們的優(yōu)勢第一是觀(guān)念，對同樣的一件事情，他可以從跟你完全不同的角度去看問(wèn)題，面對一個(gè)建筑場(chǎng)所，他可以以一種不同的角度來(lái)解讀，給人一種非常新的觀(guān)點(diǎn)，這樣他的角度就比我們具有更大的沖擊力，所謂好與壞，這實(shí)際上是一個(gè)設計評價(jià)標準的問(wèn)題，因為現在整個(gè)設計界，盛行的是西方評價(jià)標準那么他們肯定是好的，因為我們對這個(gè)游戲的了解程度，對這個(gè)游戲的操縱能力肯定是不夠的，中國人永遠不可能非常理解西方的文化。中國本土建筑師應該創(chuàng )造自己的評價(jià)標準，只有用自己的游戲規則去玩，才能贏(yíng)。大師是什么，是創(chuàng )造游戲規則的人，不是跟著(zhù)玩的人。我們可以看到現在所謂知名的建筑和建筑師，遵循的一條非常強烈的原則就是極端化，極端化的特征是從西方古希臘、古羅馬一直到現在非常強調的一個(gè)根本理念。那么中國的文化強調的是什么，恰恰相反，中國的文化強調的是中庸和化解，不求極端化，為什么現在西方建筑有那么多著(zhù)名建筑師強調最高的（房子）、最大的（跨度），最精美的（裝飾），最純凈的（裝飾）等，這些標準是誰(shuí)設定的？這些是西方標準，不是中國的標準。非常明顯有兩個(gè)例子，西方希望把自己凸顯出來(lái)，而中方則希望把自己化解在自然之中。所以，中國建筑師只有去挖掘建筑的這些深層次的東西，形成有自己特色的東西，中國的建筑才有地位，中國的建筑師也才會(huì )有地位。所以我的想法是，希望我自己去發(fā)現本土的，或者是東方的一些獨到的或者是從生活中直接挖出來(lái)的，而不是西方的建筑里面學(xué)來(lái)的東西。然后我希望能團結很多跟我有同樣理想的建筑師一起來(lái)做這件事，把中國的建筑師形成一股力量，這樣中國的建筑才會(huì )有希望。

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