當下，在中國建筑界正處于一種對國外建筑師盲目崇拜和抵觸心理共生的矛盾狀況時(shí)，中國建筑師應靜下心來(lái)，客觀(guān)地了解一下國外建筑師的工作方法，特別是在建筑施工期間的設計工作。毋庸諱言，對于國內絕大多數建筑師來(lái)講，施工圖設計的結束便基本意味著(zhù)設計工作的結束，隨后只是去幾次現場(chǎng)交底，出幾次變更圖，但大部分精力肯定是轉到新項目上去了。這種輕視現場(chǎng)設計配合的工作方法在很大程度上造就了中國目前建筑設計水平的滯后。建筑師將大部分時(shí)間花在模仿國外建筑的外形，或沉醉于對各種“主義”、“流派”的無(wú)意義的討論中，而沒(méi)有認真觀(guān)察一個(gè)成功的建筑作品的整個(gè)誕生經(jīng)過(guò)。

　　而德國建筑師對現場(chǎng)設計配合的看重絲毫不亞于設計的立意、構思�！霸谑┕�圖設計結束后才到了最關(guān)鍵的階段”，有很多德國建筑師這樣講。

　　目前，國內的業(yè)主也意識到現場(chǎng)設計服務(wù)的重要性，在要求設計單位勤到現場(chǎng)之外，往往委托建設監理公司來(lái)解決現場(chǎng)出現的一些設計問(wèn)題，甚至代替建筑師來(lái)做一些決定。由于對設計構思理解的偏差以及不同的利益，通過(guò)監理公司來(lái)彌補現場(chǎng)設計的努力往往是不盡人意的。

　　我認為，如果要進(jìn)一步提高國內的建筑設計水平，必須要對目前國內建筑業(yè)的行業(yè)分工做重大的改革。

　　一、加大建筑設計單位在現場(chǎng)服務(wù)的要求，賦予建筑設計單位更大的權力。

　　二、將目前監理公司的一些分工，如設計協(xié)調、工程及材料招投標等劃至建筑設計單位分工范圍中。監理公司應主要負責對整個(gè)項目造價(jià)、工期的監控及項目實(shí)施的總協(xié)調。

　　三、提高建筑設計收費，加大現場(chǎng)服務(wù)占整個(gè)工作量的比重。

　　四、逐步實(shí)行建筑師及工程師的職業(yè)責任保險。

　　一個(gè)建筑從構思的誕生到最后落成并投入使用，會(huì )經(jīng)歷一整年。無(wú)論當時(shí)立意有多獨特，中間階段多么艱辛，最后與公眾見(jiàn)面、受到大家評價(jià)的是一個(gè)建成后的建筑。建筑師不可回避“以最后效果論英雄”的結局，一個(gè)盡心的、敬業(yè)的后期現場(chǎng)服務(wù)與一個(gè)獨特的立意同樣對建筑設計的成功起到關(guān)鍵作用。

　　作者：吳蔚