關(guān)于政府投資工程組織實(shí)施方式改革和工程項目管理發(fā)展情況調研工作的通知

建市監函[2006]38號

各省、自治區建設廳，直轄市建委，國資委管理的有關(guān)企業(yè)，有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì )：

　　為了深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》精神，進(jìn)一步促進(jìn)我國政府投資工程組織實(shí)施方式的改革，推動(dòng)工程項目管理工作的發(fā)展，我司計劃在今年四季度召開(kāi)“政府投資工程組織實(shí)施方式改革和工程項目管理座談會(huì )”。為做好此次會(huì )議的籌備工作，我司決定對政府投資工程組織實(shí)施方式改革和工程項目管理發(fā)展情況進(jìn)行調研，現將有關(guān)事項通知如下：

　　一、請各地按照調研內容要求，對近兩年來(lái)推動(dòng)政府投資工程組織實(shí)施方式改革和工程項目管理工作的情況，進(jìn)行認真調研和總結，并形成書(shū)面材料。

　　二、請各地推薦一個(gè)近兩年在政府投資工程組織實(shí)施方式改革方面有所突破、有所創(chuàng )新的城市建設主管部門(mén)。被推薦的城市建設主管部門(mén)要按照調研內容要求，認真準備較詳細的介紹材料。

　　三、請各地和有關(guān)集團公司、行業(yè)協(xié)會(huì )，推薦二個(gè)近兩年工程項目管理服務(wù)業(yè)績(jì)突出、成效顯著(zhù)的工程建設企業(yè)。被推薦的企業(yè)，要按調研內容要求，認真準備書(shū)面材料。

　　四、請將書(shū)面材料一式二份，于2006年7月31日前寄送我司建設咨詢(xún)監理處。

　　聯(lián)系電話(huà)：58933790；傳真：58933530

　　聯(lián) 系 人：逄宗展

　　附　　件：關(guān)于政府投資工程組織實(shí)施方式改革和工程項目管理發(fā)展情況調研提綱

建設部建筑市場(chǎng)管理司
二○○六年五月三十一日

關(guān)于政府投資工程組織實(shí)施方式改革和工程項目管理發(fā)展情況調研提綱

　　一、指導思想

　　為了深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》精神，進(jìn)一步促進(jìn)我國政府投資工程組織實(shí)施方式的改革，推動(dòng)工程項目管理工作的發(fā)展，并籌備召開(kāi)“政府投資工程組織實(shí)施方式改革和工程項目管理座談會(huì )”，組織開(kāi)展此次調研活動(dòng)。

　　二、調研計劃

　�。ㄒ唬�2006年6月份，組成調研小組。

　　組　長(cháng)：王早生

　　成　員：建筑市場(chǎng)管理司建設咨詢(xún)監理處、投投標監管處、中國勘察設計協(xié)會(huì )、中國建設監理協(xié)會(huì )、中國建筑業(yè)協(xié)會(huì )、同濟大學(xué)、北方交通大學(xué)各一人。

　�。ǘ�）2006年7月～8月份，在北京、上海、武漢等地進(jìn)行調研，召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取設計企業(yè)、施工企業(yè)、監理企業(yè)、項目業(yè)主和建設行政管理人員對政府投資工程組織實(shí)施方式改革和工程項目管理工作的意見(jiàn)和建議。實(shí)地考察一些開(kāi)展工程項目管理業(yè)績(jì)和成效突出的企業(yè)和工程項目。

　�。ㄈ�）2006年9月，完成調研報告，起草領(lǐng)導講話(huà)。

　　三、調研內容

　�。ㄒ唬└魇�、自治區、直轄市建設主管部門(mén)近兩年推動(dòng)政府投資工程組織實(shí)施方式改革和工程項目管理工作的總體情況、具體做法、取得的成效、存在的問(wèn)題和下一步的工作設想與建議。

　�。ǘ�）城市建設主管部門(mén)在推動(dòng)政府投資工程組織實(shí)施方式改革方面制定的政策和措施，取得的成效，存在的問(wèn)題和下一步的工作設想與建議。

　�。ㄈ�）工程項目管理企業(yè)的概況、組織結構、近兩年開(kāi)展工程項目管理服務(wù)的情況、企業(yè)項目管理體系的建立和運行情況、典型案例介紹（包括項目名稱(chēng)、建設時(shí)間、項目規模、投資額、項目管理與控制方式、項目效益、業(yè)主意見(jiàn)等），以及對政府部門(mén)推動(dòng)工程項目管理工作建議。