1、概況

　　廣州大學(xué)城位于廣州番禺區小谷圍島上，從荒蕪的小島到目前初具規模的中等現代化城市，這一轉變過(guò)程僅用了一年時(shí)間，其建設速度在我省是史無(wú)前例的。在工期相當緊的情況下，要高質(zhì)量地完成如此大規模的工程建設任務(wù)，其施工質(zhì)量控制顯得十分重要，關(guān)系到能否實(shí)現在規劃、設計、建設和質(zhì)量四個(gè)方面達到一流水準的目標，是大學(xué)城參建各方必須抓好的重點(diǎn)工作。

　　在本項目工程監理實(shí)踐中，我們通過(guò)分析總結工程質(zhì)量的一些主要影響因素，并針對實(shí)際情況制定質(zhì)量監理的具體內容，實(shí)施后效果良好。

　　2、質(zhì)量監理要點(diǎn)

　　2.1  健全監理組織架構，確保人員到位。

　　根據本工程項目受到政府部門(mén)和社會(huì )高度關(guān)注、工期緊、管理嚴格、標準高、協(xié)調難度大等特點(diǎn)和要求，選派技術(shù)過(guò)硬#管理能力和責任心強的技術(shù)骨干成立專(zhuān)門(mén)的監理機構，確保人員足額到位并進(jìn)駐現場(chǎng)開(kāi)展監理工作。項目監理部確保人員專(zhuān)業(yè)配套，且滿(mǎn)足旁站及24h加班監理的人員需求，組織進(jìn)場(chǎng)人員理解招投標文件和有關(guān)資料。

　　2.2  定期檢查承包商的人力資源投入情況，包括各類(lèi)管理人員和技術(shù)人員是否足夠，這是保證工程質(zhì)量的前提條件。

　　2.3  制定嚴格的管理規章制度，確保監理規范有序。

　　進(jìn)入大學(xué)城后， 總監辦和校區監理分部分工合作，積極籌備項目監理業(yè)務(wù)的開(kāi)展，對各參建單位的工作程序、制度等進(jìn)行規范化管理，確保工程建設各個(gè)階段運作順暢。 我們首先編制了有針對性的《監理規劃》，列出《監理實(shí)施細則》和其它監理文本編制計劃并落實(shí)到責任人，先后編制《監理實(shí)施細則》和《專(zhuān)項監理方案》等，特別是充分利用現場(chǎng)例會(huì )向參建單位的領(lǐng)導、項目經(jīng)理及技術(shù)負責人介紹監理部的組織架構、人員職責分工及授權書(shū)，監理工作程序及監理用表和制度等；將經(jīng)審批的《監理規劃》和編制的《監理實(shí)施細則》一并下發(fā)到各參建單位，并進(jìn)行詳盡的監理工作交底，包括開(kāi)工報告審批規定，工程進(jìn)度日、周、月報表報告規定，施工組織設計（方案）報批規定，施工圖紙會(huì )審和設計代表現場(chǎng)解決設計規定，工程造價(jià)管理規定，工程技術(shù)文件和驗收資料管理規定等。

　　通過(guò)一系列管理制度的制定和監理工作交底，使參建人員明確監理方的工作思路和運作，作為良好的開(kāi)端為后續施工中順利開(kāi)展監理業(yè)務(wù)打通了渠道，減少了監理方與施工方在工作程序和制度方面產(chǎn)生的糾紛。 面對大學(xué)城指揮辦對該建設項目的高標準和嚴要求，總監辦督促和規范了文件收發(fā)和傳閱制度，印發(fā)了格式化的文件處理簽、資料盒標識式樣、各分部工程監理實(shí)施細則、監理月報、安全生產(chǎn)文明施工專(zhuān)項監理方案、旁站監理方案和會(huì )議紀要參考樣本等，要求各級監理人員熟悉各種規章和管理辦法，使監理工作做到規范運作。

　　2.4  認真審查施工組織設計及各專(zhuān)業(yè)施工方案的先進(jìn)合理性，這將直接影響工程質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)，以及工程施工安全。

　　2.5  監理到位是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。

　　在該項目施工過(guò)程控制中，我們著(zhù)重進(jìn)行以下3個(gè)環(huán)節的質(zhì)量控制，并運用4種監理手段，以確保監理確實(shí)到位。

　�。�1） 嚴格控制選樣定板和原材料、構配件及設備的進(jìn)場(chǎng)報驗和取樣送檢。

　�。�2） 認真履行隱蔽、工序交接、關(guān)鍵節點(diǎn)、重點(diǎn)部位的監理旁站和工程驗收。

　�。�3） 對經(jīng)常性監理抽查、巡查中發(fā)現的各種問(wèn)題，按其嚴重程度分別采取口頭提出、口頭警告、發(fā)出《監理工程師通知單》等方法，督促施工方在限期內改正，以免給工程質(zhì)量和安全造成隱患。

　　我們在該工程項目監理中主要運用以下手段：

　�。�1） 旁站監理：按照建設部《旁站監理管理辦法》的要求，積極做好重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序和專(zhuān)業(yè)的旁站監理，并如實(shí)做好記錄；

　�。�2） “全天候”監理：只要工程有人施工，就保證有監理部的人員在場(chǎng)或值班；

　�。�3） 取樣抽檢試驗：嚴格按廣州市有關(guān)建筑材料、半成品、構配件見(jiàn)證取樣送檢的規定，及時(shí)對材料、半成品、構配件、設備進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢查和復檢，并督促施工方做好見(jiàn)證取樣送檢，不合格的材料、構配件及設備不得用于工程并限期撤離現場(chǎng)；

　�。�4） 外觀(guān)質(zhì)量控制：對砌體、粉刷、屋面、墻地磚飾面、木裝修、管線(xiàn)、盒蓋、預留孔洞安裝等涉及工程外觀(guān)質(zhì)量的分項分部工程，實(shí)施前都要先通過(guò)樣板驗收才能進(jìn)行大面積施工。

　　2.6  重視做好工程驗收階段的質(zhì)量控制工作。

　　應督促承包商做好隱蔽工程、工序交接、檢驗批、分項分部（子分部）、單位工程等驗收工作，該項目指揮辦為工程驗收專(zhuān)門(mén)編制了《廣州大學(xué)城建設工程驗收管理辦法》，并成立專(zhuān)門(mén)的預驗收小組，由校方、設計、施工、監理等相關(guān)各方人員組成，下設土建、安裝、資料三個(gè)專(zhuān)業(yè)小組，要求驗收人員分工明確，責任到人。該預驗收小組多次召開(kāi)工作會(huì )議，研究部署有關(guān)工作，保證其成效和質(zhì)量，精心策劃和編制《廣州大學(xué)城建設項目房建各單位工程預驗收計劃書(shū)》，并抄送參與預驗收的相關(guān)單位。

　　根據《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》及廣州地區有關(guān)驗收的文件精神，我們要求施工方編制自驗收計劃，校區監理分部編制預驗收計劃書(shū)，明確預驗收工程范圍和內容、驗收依據和標準、工作階段、驗收程序、驗收時(shí)間安排等，用以指導預驗收工作的規范、有序、平穩進(jìn)行，并多次組織預驗收工作業(yè)務(wù)學(xué)習，使監理方和施工方有關(guān)人員深刻領(lǐng)會(huì )有關(guān)驗收工作的法規和要求，以及省統一用表、驗收標準、專(zhuān)業(yè)驗收規范等，了解房建工程、市政工程竣工驗收系列備案資料， 以及竣工資料的整理歸檔等。驗收過(guò)程中認真對待每一分部、分項工程質(zhì)量，對存在問(wèn)題要求施工方在限期內逐一落實(shí)并整改完善。

　　通過(guò)各參建單位努力，大學(xué)城工程建設的質(zhì)量、進(jìn)度目標已圓滿(mǎn)實(shí)現，一期工程十所大學(xué)已按期竣工驗收并在秋季投入使用。

　　廣州珠江工程建設監理公司·張靜虹