寶維士聯(lián)盛有著(zhù)獨一無(wú)二的奧運經(jīng)驗，從1996年亞特蘭大奧運會(huì )，到2000年悉尼奧運會(huì )，再到2008年北京奧運會(huì )，寶維士聯(lián)盛都有大量的參與，從投標前策略分析到場(chǎng)館交付直至賽事期間的場(chǎng)館管理，集團具備管理大型賽事項目各個(gè)方面的能力。

　　從上一期開(kāi)始，寶維士聯(lián)盛開(kāi)始介紹其在奧運方面的獨到經(jīng)驗，這一期將著(zhù)重講寶維世聯(lián)盛在悉尼奧運項目建設、設計或管理方面的經(jīng)驗。希望它也能成為2008北京奧運會(huì )的參考。

　　寶維士聯(lián)盛在悉尼奧運會(huì )上參與建設與管理的項目包括體操館、國際水上運動(dòng)中心，國家體育中心、網(wǎng)球場(chǎng)，奧運村等。其奧運場(chǎng)館及設施的建設管理經(jīng)驗十分豐富。其中，悉尼國際水上運動(dòng)中心和奧運村是最受贊譽(yù)的項目之一。

　　悉尼國際水上運動(dòng)中心悉尼國際水上運動(dòng)中心是世界最高水準的跳水和所有水上運動(dòng)的訓練及競賽場(chǎng)所。該項目是寶維士聯(lián)盛在奧運經(jīng)驗上贏(yíng)得全球肯定的最成功的案例之一。前國際奧委會(huì )主席薩馬蘭奇評價(jià)它為“我一生中游過(guò)的最好的游泳池”。

　　水上運動(dòng)中心造價(jià)為一億二千萬(wàn)澳元，內部劃分為競賽區和休閑區，每個(gè)區域都有不同的視覺(jué)效果。競賽區包括跳水池、奧林匹克游泳池、弧形的觀(guān)眾看臺，50米的競賽游泳池；而大型休閑水池區域由3個(gè)深淺不同的水池、6個(gè)溫泉、1個(gè)桑拿、1個(gè)蒸淋房、1個(gè)健身房和1個(gè)餐廳構成，它是西部悉尼人的主要娛樂(lè )中心。

　　該中心除了規模具有奧運特質(zhì)外，在設施設計上也經(jīng)過(guò)特別構思，融入了全新而先進(jìn)的理念�？梢苿�(dòng)放水門(mén)，能將50米比賽游泳池分成二個(gè)25米的游泳池，作為短程比賽賽場(chǎng)；可移動(dòng)墻面，能將中心的座位容量由4500擴大到12500；比賽游泳池大廳，從訓練池到比賽池，有多達五層的燈光照射，包括高精度電視用光燈；聽(tīng)筒環(huán)線(xiàn)，使聽(tīng)覺(jué)不好的觀(guān)眾能聽(tīng)見(jiàn)公眾播音評論；一個(gè)為特殊人士使用，可以升吊出入的休閑游泳池；在比賽及多功能游泳池設有水底窗口；由悉尼藝術(shù)家Colin Lanceley裝飾的多彩休閑游泳池；分區節能空調裝置，使熱空氣停留在游泳池邊運動(dòng)員周?chē)�，而冷空氣停留在觀(guān)眾席上。

　　最值得一提的是，比賽為了讓奧運健兒們創(chuàng )造佳績(jì)，將傳統的8泳道改為10泳道，并提高泳池水位，減少了水位波動(dòng)對運動(dòng)員造成的阻力，而成為一個(gè)神奇的“快速”泳池，幫助許多游泳健兒創(chuàng )下了奧運新記錄。

　　寶維士聯(lián)盛全面負責管理水上運動(dòng)中心開(kāi)發(fā)的各個(gè)方面，包括開(kāi)發(fā)管理、設計管理和施工。在交付中，最大的挑戰則是為該中心建造一個(gè)巨大的拱形屋頂，能容下4個(gè)游泳池和12500個(gè)觀(guān)眾席；而如此龐大的吊頂，通常需要很多支撐梁和柱，但為了不破壞賽場(chǎng)景觀(guān)和運動(dòng)員的發(fā)揮，我們實(shí)現了無(wú)柱無(wú)梁結構，并以創(chuàng )記錄的時(shí)間出色地完成了該項目。

　　水上運動(dòng)中心自1994年投入營(yíng)運以來(lái)，在商業(yè)上取得了巨大成功。所取得的回報已抵消了它的營(yíng)運費用。設計和施工的高品質(zhì)使它獲得了許多國際獎項。

　　悉尼奧運村這個(gè)造價(jià)1億澳元的奧運村，距悉尼經(jīng)濟中心區只數十公里之遙，是世界上最大的太陽(yáng)能住宅區。這個(gè)小區由澳大利亞的一些首席建筑師共同設計，建筑為排屋和低層公寓。整個(gè)小區綠意盎然，環(huán)境舒適宜人，并提供引人入勝的生活方式。

　　成功，是克服多重挑戰與困難后努力的結果。

　　首先，是它的規模。奧運村共建有永久性和移動(dòng)別墅小樓800棟，公寓350座，需要為奧運會(huì )期間的15000名運動(dòng)員提供住宿。此外，為保證奧運村在運動(dòng)會(huì )結束后能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，成為可容納5000人居住的生活社區，它需配備現代化的大型娛樂(lè )區域、商場(chǎng)，圖書(shū)館、健身房、影院、歌舞廳等設施，兒童中心，及能同時(shí)容納5000人就餐的餐飲區。

　　更獨特之處在于：每套房的內墻可以拆分；雖然奧運期間運動(dòng)員只需在奧運村的大型餐飲區用餐，但考慮到將來(lái)的銷(xiāo)售，房間還是配備了廚房設施。奧運結束后，每套房間只需鋪上地毯、重刷墻面、按上廚房用具，就能作為一般的住宅房出售。

　　而更大的挑戰在于多個(gè)股東方，綜合業(yè)主管理，多跨度的設計隊伍，嚴格的時(shí)間限制與質(zhì)量保證要求，以及可持續發(fā)展承諾等。

　　寶維士聯(lián)盛為該項目提供開(kāi)發(fā)管理、項目管理、設計和施工服務(wù)。雖然工期緊，項目繁重，但我們仍在進(jìn)度內成功管理了數家業(yè)主，數十家股東方和媒體，在設計期較短、幾乎不允許出現失誤的情況下協(xié)調了17家設計方，呈現給世人一個(gè)生態(tài)上可持續發(fā)展，節省成本的中等密度住宅典范。我們承諾在奧運會(huì )閉幕后，它將以住宅小區的身份帶給悉尼巨大的收益。事實(shí)上，奧運村的銷(xiāo)售情況比預期的要好的多得多，3年內普通房的房?jì)r(jià)就增長(cháng)了50%.無(wú)疑，奧運村的成果是值得驕傲的。奧運村的設計，包括5個(gè)截然不同的開(kāi)發(fā)區、3個(gè)住宅區、一個(gè)購物中心和一個(gè)工業(yè)園區，受到了整個(gè)行業(yè)的高度贊賞，并榮獲33個(gè)住宅與環(huán)境獎。