XX大廈工程施工組織方案

　　1.1 施工組織方案編制說(shuō)明

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　　1.1.1 崗位素質(zhì)要求、分工及職責

　　l、工程總指揮

　　負責工程整體指導工作，定期、不定期檢查工程項目進(jìn)展情況，并根據工程項目的需要，及時(shí)調用后備資源支援工作。

　　項目經(jīng)理

　　具有大中型弱電系統工程項目的管理與實(shí)施經(jīng)驗，監督整個(gè)工程項目的實(shí)施，對工程項目的實(shí)施進(jìn)度負責；負責協(xié)調解決工程項目實(shí)施過(guò)程中出現的各種問(wèn)題。負責與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調工作。

　　項目副經(jīng)理

　　具有大中型弱電系統工程項目的管理與實(shí)施經(jīng)驗，豐富的技術(shù)知識和良好的個(gè)人綜合素質(zhì)，負責組織本項目實(shí)施方案設計，以及現場(chǎng)組織、實(shí)施、協(xié)調和管理工作。

　　技術(shù)總監

　　具有大中型弱電系統工程項目設計、實(shí)施經(jīng)驗，技術(shù)知識、技能全面，負責組織本工程項目的，設計和現場(chǎng)工程技術(shù)。

　　設計工程師

　　要求具有扎實(shí)的弱電系統工程理論基礎和豐富實(shí)踐經(jīng)驗，獨立完成過(guò)大中型弱電系統工程的設計。

　　工程技術(shù)人員

　　要求具有豐富工程施工經(jīng)驗，作為主要人員參加過(guò)大中型弱電系統工程的實(shí)施，對項目實(shí)施過(guò)程中出現的進(jìn)度等問(wèn)題，及時(shí)上報項目副經(jīng)理。

　　質(zhì)量管理工程師

　　要求熟悉弱電系統工程的工程特點(diǎn)、技術(shù)特點(diǎn)及產(chǎn)品特點(diǎn)，并熟悉相關(guān)技術(shù)執行標準及驗收標準，負責協(xié)調系統設備檢驗與工程驗收工作。

　　項目管理人員

　　要求具有工程項目管理方面的工作經(jīng)驗及責任心，協(xié)助項目副經(jīng)理負責組織工程項目方案的實(shí)施、協(xié)調和管理工作。

　　材料設備管理員

　　要求熟悉工程所需的材料、設備規格，負責材料、設備的進(jìn)出庫管理和庫存管理，保證庫存設備的完整。

　　行政助理

　　要求具有行政管理，標案管理方面的工作經(jīng)驗及責任心，負責日常行政事務(wù)工作，負責信息（含資料，工程檔案）收集、整理、歸檔、借閱等方面管理工作，以及和本工程項目有關(guān)的合同文件及相關(guān)協(xié)議的收集、整理、歸檔、借閱等管理工作。

　　安全員

　　要求具有很強的責任心，負責巡視日常工作安全防范以及庫存設備的安全。

　　1.1.2 工作流程

　　項目組成員，分工明確，責任到人，同時(shí)還應發(fā)揚相互協(xié)作精神，嚴格按照各項規章制度、工作流程開(kāi)展工作。

　　大致分兩步進(jìn)行：

　　第一步是設計，包括工程方案設計和實(shí)施方案設計，工程方案設計由技術(shù)總監負責組織，設計組負責完成，實(shí)施方案設計由項目副經(jīng)理負責組織，技術(shù)總監協(xié)助工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項目管理組負責完成。

　　第二步是實(shí)施，由項目副經(jīng)理負責組織，由工程技術(shù)組，質(zhì)量管理組，項目管理組完成。設計組作為支援。

　　在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進(jìn)度為輔，不斷督導檢查，以執行標準為設計依據，以工程驗收標準為檢驗依據，保證工程順利完成，直至工程驗收。

　　1.1.3 規章制度

　　設計評審制度

　　為了評價(jià)設計是否滿(mǎn)足工程要求，工程方案設計完畢，由業(yè)主、及有關(guān)專(zhuān)家組成評審小組進(jìn)行評審，形成文件，由評審小組組長(cháng)負責編寫(xiě)評審結論，其它成員在此文件上簽字。

　　協(xié)調會(huì )議通知制度

　　凡是與系統工程有關(guān)的，由業(yè)主、監理兩方或兩方以上參加的協(xié)調會(huì )議，必須就有關(guān)協(xié)調情況及最終答復形成會(huì )議紀要以備查，會(huì )議紀要送達業(yè)主及相關(guān)人員。

　　合同與資料管理制度

　　凡是與系統工程項目有關(guān)的合同文件和資料，由行政助理負責收集、整理、歸檔、管理，借閱必須經(jīng)過(guò)授權和登記。

　　質(zhì)量分析會(huì )制度

　　在工程項目實(shí)施過(guò)程中，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，當發(fā)生重大問(wèn)題時(shí)，可臨時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，進(jìn)行工程質(zhì)量，進(jìn)度等，情況檢查，并做好記錄，會(huì )后及時(shí)地把會(huì )議紀要分發(fā)給有關(guān)人員。

　　驗收制度

　　由業(yè)主、有關(guān)專(zhuān)家組成驗收小組，由驗收組長(cháng)把驗收結果填入工程報驗單并簽字，其他驗收人員在此報驗單上簽名。

　　項目組工作制度

　　必須按時(shí)上下班，有事必須向項目副經(jīng)理請假，如果項目經(jīng)理有事不在時(shí)，可向項目副經(jīng)理請假。

　　遇到原則性問(wèn)題必須及時(shí)向上一級領(lǐng)導匯報，并寫(xiě)出相關(guān)的書(shū)面材料，經(jīng)上一級領(lǐng)導同意（或提出處理意見(jiàn)）且簽字后，方能處理。在重大原則問(wèn)題處理上，應征得工程總指揮同意且簽字后，方可處理。

　　必須與業(yè)主，其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系，嚴格遵守業(yè)主制定的施工現場(chǎng)管理規定。

　　1.2 人員配備情況

　　根據工程設計，實(shí)施及項目管理經(jīng)驗，我司組建組織機構（見(jiàn)圖3.1.1）并配備相關(guān)人員。工程項目組下設項目總指揮、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)總監、設計工程師、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理工程師、項目管理人員、安全員等。

　　設計組：按系統的情況配備相關(guān)技術(shù)工程師，共配備3名設計工程師，負責本工程設計工作。

　　工程技術(shù)組：配備3名技術(shù)工程師，負責本工程施工工作。

　　質(zhì)量管理組：配備1名質(zhì)檢工程師和1名材料設備管理員，從質(zhì)量管理角度予以負責。

　　項目管理組：配備1名項目管理人員，1名行政助理，1名安全員。

　　1.3 勞動(dòng)力安排計劃

　　1.3.1 項目組人員工作簡(jiǎn)歷

　　姓 名 職 務(wù) 職 稱(chēng) 在本工程任職 主要工程經(jīng)歷

　　1.4 施工機械設備

　　根據XX大廈弱電系統工程施工特點(diǎn)，本工程施工分以下幾個(gè)階段進(jìn)行：管槽施工、線(xiàn)纜敷設、設備安裝、線(xiàn)路測試、網(wǎng)絡(luò )調試等階段。

　　1.5 施工的臨時(shí)設施

　　根據工程的施工特點(diǎn)，對施工區布置臨時(shí)設施，如：管槽加工制作場(chǎng)、倉庫、現場(chǎng)辦公用房、工人換衣、休息房等。

　　1.5.1 管槽加工制作場(chǎng)

　　在管槽施工階段，由于要現場(chǎng)對管槽進(jìn)行一定的加工，需要加工制作場(chǎng)50m².

　　1.5.2 倉庫

　　需要30m²用于現場(chǎng)急用的管槽、線(xiàn)纜及部份設備的臨時(shí)儲藏。

　　1.5.3 現場(chǎng)辦公用房

　　大約需要20m²左右，配備照明、電話(huà)、電腦等辦公設備，由我方負責配備。

　　1.5.4 工人換衣、休息房

　　需要30m²左右，工人吃飯在其他單位搭伙，不自起爐灶。

　　1.5.5 現場(chǎng)臨時(shí)設施

　　l 現場(chǎng)施工用電主要是管槽加工時(shí)焊接，其電源由業(yè)主負責解決，在臨時(shí)用電線(xiàn)路上裝我方電表搭接；

　　l 安裝施工用水量很少，主要在業(yè)主施工用水管取。

　　具體施工總平面圖需要與業(yè)主商定后再定。

　　1.6 施工技術(shù)和施工方法

　　1.6.1 施工方法及工藝標準

　　各系統的施工方法及工藝標準執行下列標準規范和要求：

　　《防雷及接地安裝工藝標準》（322-1998）

　　《金屬線(xiàn)槽配線(xiàn)安裝工藝標準》（313-1998）

　　《鋼管敷設工藝標準》（305-1998）

　　《安全防范工程程序要求》（GB-T75-94）

　　《民用閉路監視電視系統工程技術(shù)規范》（GB50198-94）

　　《建筑電氣安裝分項工程施工工藝標準》（533-1996）

　　《高層民用建筑設計防火規范》（GB50045-95）

　　《30MHz-1GHz聲音和電視信號的電纜分配系統》（GB65100-86）

　　《30 MHz-1GHz聲音和電視信號的電纜分配系統》（GB11318-89）

　　《有線(xiàn)電視系統工程技術(shù)規范》（GB50200-94）

　　《有線(xiàn)電視廣播系統技術(shù)規范》（GY/T106-92）

　　《民用建筑電纜電視系統工程技術(shù)規范》（GBJ）

　　《建筑與建筑群綜合布線(xiàn)工程系統設計規范》（GBT/T 50311-2000）

　　《建筑與建筑群綜合布線(xiàn)系統工程驗收規范》（GBT/T 50312-2000）

　　《智能建筑設計標準》（GB/T50314—2000）

　　1.6.2 主要施工工序及方法

　　XX大廈弱電系統工程主要施工工序：管道施工、線(xiàn)槽安裝、綜合布線(xiàn)機柜及設備安裝。

　　1.6.2.1 管道施工

　　1.6.2.1.1 工藝流程

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　　1.6.2.1.2 施工方法要點(diǎn)

　　管煨彎可采用冷煨和熱煨法，管徑20mm及其以下可采用手扳煨管器，管徑25mm及其以上使用液壓煨管器；

　　箱安裝應牢固平整，開(kāi)孔整齊并與管徑項吻合，要求一管一孔不得開(kāi)長(cháng)孔，鐵制盒、箱嚴禁用電氣焊開(kāi)孔；

　　盒箱穩注要求灰漿飽滿(mǎn)、平整固定、坐標正確。

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　　管路敷設前應檢查管路是否暢通，內側有無(wú)毛刺；管路連接應采用絲扣連接或扣壓式管連接；管路敷設應牢固通暢，禁止做攔腰管或拌腳管；管子進(jìn)入箱盒處順直，在箱盒內露出的長(cháng)度小于5mm；

　　管路應做整體接地連接，采用跨接方法連接。

　　1.6.2.2 線(xiàn)槽安裝

　　1.6.2.2.1 工藝流程

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　　1.6.2.2.2 施工要點(diǎn)

　　彈線(xiàn)定位：

　　根據設計圖確定出安裝位置，從始端到終端（先干線(xiàn)后支線(xiàn)）找好水平或垂直線(xiàn)，用粉線(xiàn)袋沿墻壁等處，在線(xiàn)路中心進(jìn)行彈線(xiàn)；

　　支、吊架安裝要求

　　所用鋼材應平直，無(wú)顯著(zhù)扭曲。下料后長(cháng)短偏差應在5mm內，切口處應無(wú)卷邊、毛刺；

　　支、吊架應安裝牢固，保證橫平豎直；

　　固定支點(diǎn)間距一般不應大于1.5-2.0mm，在進(jìn)出接線(xiàn)箱、盒、柜、轉彎、轉角及丁字接頭的三端500以?xún)葢�設固定支持點(diǎn)支、吊架的規格一般不應小于扁鐵30mm*3mm，扁鋼25mm*25mm*3mm

　　線(xiàn)槽安裝要求

　　線(xiàn)槽應平整，無(wú)扭曲變形，內壁無(wú)毛刺，各種附件齊全；

　　線(xiàn)槽接口應平整，接縫處緊密平直，槽蓋裝上后應平整、無(wú)翹腳，出線(xiàn)口的位置準確；

　　線(xiàn)槽的所有非導電部份的鐵件均應相互連接和跨接，使之成為一連續導體，并做好整體接地；

　　線(xiàn)槽安裝應符合《高層民用建筑設計防火規范》（GB50045-95）的有關(guān)部門(mén)規定；

　　線(xiàn)槽內配線(xiàn)要求

　　線(xiàn)槽配線(xiàn)前應消除槽內的污物和積水；

　　纜線(xiàn)布放前應核對型號規格、程式、路由及位置與設計規定相符。

　　在同一線(xiàn)槽內包括絕緣在內的導線(xiàn)截面積總和應該不超過(guò)內部截面積的40%；

　　纜線(xiàn)的布放應平直、不得產(chǎn)生扭絞，打圈等現象，不應受到外力的擠壓和損傷；

　　纜線(xiàn)在布放前兩端應貼有標簽，以表明起始和終端位置，標簽書(shū)寫(xiě)應清晰，端正和正確；

　　電源線(xiàn)、信號電纜、對絞電纜、光纜及建筑物內其他弱電系統的纜線(xiàn)應分離布放。各纜線(xiàn)間的最小凈距應符合設計要求；

　　纜線(xiàn)布放時(shí)應有冗余。在交接間，設備間對絞電纜預留和度，一般為3至6米；工作區為0.3至0.6米；光纜在設備端預留長(cháng)度一般為5至10米；有特殊要求的應按設計要求預留長(cháng)度；

　　纜線(xiàn)布放，在牽引過(guò)程中，吊掛纜線(xiàn)的支點(diǎn)相隔間距不應大于1.5m；

　　布放纜線(xiàn)的牽引力，應小于纜線(xiàn)允許張力的80%，對光纜瞬間最大牽引力不應超過(guò)光纜允許的張力。在以牽引方式敷設光纜時(shí)，主要牽引力應加在光纜的加強芯上；

　　電纜橋架內纜線(xiàn)垂直敷設時(shí)，在纜線(xiàn)的上端和每間隔1.5m處，應固定在橋架的支架上，水平敷設時(shí)，直接部份間隔距施3－5m處設固定點(diǎn)。在纜線(xiàn)的距離首端、尾端、轉彎中心點(diǎn)處300－500mm處設置固定點(diǎn)；

　　槽內纜線(xiàn)應順直，盡量不交叉、纜線(xiàn)不應溢出線(xiàn)槽、在纜線(xiàn)進(jìn)出線(xiàn)槽部位，轉彎處應綁扎固定。垂直線(xiàn)槽布放纜線(xiàn)應每間隔1.5m處固定在纜線(xiàn)支架上，以防線(xiàn)纜下墜；

　　在水平、垂直橋架和垂直線(xiàn)槽中敷設纜線(xiàn)時(shí)，應對纜線(xiàn)進(jìn)行綁扎。4對對絞電纜以24根為束，25對或以上主干對絞電纜、光纜及其他信用電纜應根據纜線(xiàn)的類(lèi)型、纜徑、纜線(xiàn)芯數為束綁扎。綁扎間距不宜大于1.5m，扣間距應均勻、松緊適應；

　　在豎井內采用明配、橋架、金屬線(xiàn)槽等方式敷設纜線(xiàn)，并應符合以上有關(guān)條款要求。

　　1.6.2.3 綜合布線(xiàn)機柜及設備安裝

　　1.6.2.3.1 安裝前的設備檢驗

　　施工前應對所安裝的設備外觀(guān)、型號規格、數量、標志、標簽、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)地證明、說(shuō)明書(shū)、技術(shù)文件資料進(jìn)行檢驗，檢驗設備是否選用廠(chǎng)家原裝產(chǎn)品，設備性能是否達到設計要求和國家標準的規定；

　　1.6.2.3.2 機柜安裝：

　　機柜臺安裝位置應符合設計要求，機柜應離墻1m，便于安裝和施工；

　　底座安裝應牢固，應按設計圖的防震要求進(jìn)行施工；

　　機柜安放應豎直，柜面水平，垂直偏差不大1‰，水平偏差不大于3mm，機柜之間縫隙不大于1mm；

　　機臺表面應完整，無(wú)損傷，螺絲堅固，每平方米表面凹凸度應小于1mm；

　　機內接插件和設備接觸可靠；

　　機內接線(xiàn)應符合設計要求，接線(xiàn)端子各種標志應齊全，保持良好；

　　臺內配線(xiàn)設備，接地體，保護接地，導線(xiàn)截面，顏色應符合設計要求；

　　所有機柜應設接地端子，并良好連接接入大樓接地端排。

　　1.7 施工進(jìn)度計劃和工期安排

　　1.7.1 編制原則

　　堅持統一計劃的原則，認真做好綜合平衡、切合實(shí)際、留有余地；堅持施工工序，注意施工的連續性和均衡性。

　　1.7.2 編制依據

　　工程合同范本的要求；

　　施工圖概預算和施工組織計劃；

　　企業(yè)內部的人力、資金等保證條件。

　　1.7.3 施工進(jìn)度計劃編制

　　XX大廈弱電系統總體計劃安排，主要采用分工序施工作業(yè)法，根據施工情況分階段進(jìn)行。

　　1.7.3.1 施工準備階段

　　工程實(shí)地勘測；

　　深化設計方案；

　　技術(shù)方案論證；

　　施工技術(shù)交底；

　　材料和設備采購、檢測；

　　1.7.3.2 主體施工階段

　　l 管線(xiàn)預埋、預留施工

　　2 管線(xiàn)及預埋箱、盒、材料進(jìn)場(chǎng)報驗

　　管線(xiàn)預埋、預留

　　管道隱蔽工程記錄與驗收

　　線(xiàn)槽安裝

　　槽及配件材料進(jìn)場(chǎng)報驗

　　線(xiàn)槽敷設施工

　　線(xiàn)槽隱蔽工程記錄與驗收

　　線(xiàn)纜敷設：

　　線(xiàn)纜材料進(jìn)場(chǎng)報驗

　　線(xiàn)纜敷設

　　線(xiàn)纜檢測、記錄和驗收

　　1.7.3.3 內裝修施工階段

　　設備進(jìn)場(chǎng)報驗

　　設備安裝

　　弱電間設備安裝

　　機房設備安裝

　　1.7.3.4 內裝修完工階段

　　系統調試

　　綜合布線(xiàn)子系統測試

　　有線(xiàn)電視子系統測試

　　保安監控子系統線(xiàn)路測試

　　竣工資料整理及交付

　　系統自檢及整改

　　系統培訓

　　竣工驗收，交付使用

　　1.8 保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施

　　1.8.1 質(zhì)量檢驗評定的依據

　　在XX大廈弱電系統工程項目質(zhì)量控制中，要對施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制，也要對最終產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行控制。因此，質(zhì)量控制的依據應體現這兩部份質(zhì)量控制的要求，要重點(diǎn)對材料、配件、設備的質(zhì)量進(jìn)行控制和對工序質(zhì)量進(jìn)行控制，除了共同的合同文件、設計圖紙以外，還有各種專(zhuān)門(mén)的技術(shù)性法規或其他規定。

　　1.8.1.1 材料和設備質(zhì)量的控制依據

　　有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)標準；

　　有關(guān)試驗、取樣、方法的技術(shù)標準；

　　有關(guān)材料和設備驗收、包裝、標志的技術(shù)標準。

　　凡涉及新用材料時(shí)，應有權威的技術(shù)檢驗部門(mén)關(guān)于其技術(shù)性能的鑒定書(shū)。

　　1.8.1.2 工序質(zhì)量的控制依據

　　有關(guān)智能建筑安裝作業(yè)的操作規程。操作規程是為保證工序質(zhì)量而制定的操作技術(shù)規范，必須嚴格執行：

　　有關(guān)施工工藝規程及驗收規范。這是以分項、分部工程或某類(lèi)實(shí)體工程為對象而制定的保證其質(zhì)量的技術(shù)性規范；

　　凡屬采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新結構工程，應事先進(jìn)行試驗，在此基礎上制定出施工工藝規程，并應進(jìn)行必要的技術(shù)鑒定。

　　1.8.2 質(zhì)量控制中的工具、技術(shù)和方法

　　在弱電系統工程項目實(shí)施與開(kāi)發(fā)過(guò)程中，都應該在質(zhì)量保證活動(dòng)中合理地使用質(zhì)量保證活動(dòng)的支持工具、技術(shù)和方法。

　　1.8.2.1 常用幾種工具

　　各種材料與設備的質(zhì)量及規格測試診斷工具

　　這些工具應能進(jìn)行設備的拓樸關(guān)系分析、單元測試與功能測試。不僅能提供各種測試診斷結果，還能生成性能分析報告，以協(xié)助組織最終交付業(yè)主的有效測試驗收用例的集合。

　　系統配置管理工具

　　支持配置管理人員對配置的更新管理；支持配置管理人員在不同的工程文檔相關(guān)內容之間進(jìn)行相互檢索，并確定同一工程文檔某一內容在工程文檔中的涉及范圍；同時(shí)還應支持系統配置管理人員對系統配置更改進(jìn)行科學(xué)的管理。

　　工程文檔輔助生成工具與圖形編輯工具

　　主要用來(lái)繪制描述系統分布與結構的系統結構圖、設備連通圖以及繪制描述系統特性的一些其他圖形。項目實(shí)施開(kāi)發(fā)人員利用這個(gè)工具的正文與圖形編輯功能，可以比較方便地產(chǎn)生清晰悅目的工程文檔與圖件，也有利于對工程文檔進(jìn)行更改，還有助于提高工程文檔的編制質(zhì)量。

　　1.8.2.2 質(zhì)量控制方法

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　　1.8.3 施工準備工作質(zhì)量管理

　　建立健全施工現場(chǎng)組織機構，明確每個(gè)人的工作崗位和工作范圍；

　　在施工組織設計指導下，及時(shí)編制施工方案和質(zhì)量保證技術(shù)措施；

　　做好各專(zhuān)業(yè)的準備工作；

　　配備專(zhuān)職人員負責管理施工圖紙、標準圖集，修改設計和技術(shù)核定等技術(shù)文件；

　　組織特殊工種技術(shù)培訓，操作資格審查或考核；

　　施工機具、試驗設備、測量?jì)x器和計量器具的準備；

　　做好施工人員技術(shù)交底；

　　按工種設計、施工設計或規范要求，做好工藝評定試驗的項目；

　　材料和設備的施工技術(shù)設施投入使用前的檢查與確認；

　　做好接受第三方質(zhì)量監督的準備，為第三方監督創(chuàng )造必要的備件。

　　1.8.4 質(zhì)量管理工作程序

　　運用系統工程的觀(guān)點(diǎn)和方法，以保證質(zhì)量為目的，將有關(guān)部門(mén)、各個(gè)工作崗位、各個(gè)環(huán)節的管理和施工生產(chǎn)活動(dòng)嚴密地組織起來(lái)，使全體成員形成保證質(zhì)量的有機整體，落實(shí)施工準備、施工中和系統試運行、交工后服務(wù)三個(gè)階段的工作內容、工作程序、權限和方法，使質(zhì)量在形成過(guò)程處于受控狀態(tài)。

　　1.9 質(zhì)量保證體系

　　1.9.1 公司質(zhì)量體系構成

　　我公司按照ISO9001質(zhì)量保證模式建立了文件化的質(zhì)量體系，它包括《質(zhì)量手冊》、20個(gè)程序文件、操作層次的質(zhì)量體系文件以及質(zhì)量體系運行中的各種質(zhì)量記錄。

　　1.9.2 公司質(zhì)量體系運行情況

　　公司文件化質(zhì)量體系的建立，極大地促進(jìn)了公司質(zhì)量工作有組織，有秩序的開(kāi)展，公司對每一項業(yè)務(wù)和每一項工程，堅持按照ISO9001標準嚴格管理每一個(gè)質(zhì)量環(huán)節，從合同控制、設計控制、文件和資料的控制、采購控制、設備及過(guò)程控制，確保了每一項業(yè)務(wù)和每一項工程自始至終的過(guò)程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，為最終工程項目質(zhì)量目標的圓滿(mǎn)實(shí)現奠定了可靠的基礎。

　　另外，高度重視供貨商的評價(jià)和選擇，廣泛收集有關(guān)供貨商的信息，參加供貨商組織的學(xué)術(shù)，商務(wù)活動(dòng)，如培訓、交流等等，與著(zhù)名的美國朗訊、德國科龍等公司建立了合作伙伴關(guān)系，使他們成為我公司堅強的后盾。同時(shí)嚴格控制采購管理，對采購計劃進(jìn)行審批確認后，再簽訂采購合同，到貨時(shí)進(jìn)行設備檢驗，必要時(shí)進(jìn)行性能測試，確保將最適用的產(chǎn)品應用到工程項目中。

　　公司高度重視質(zhì)量體系運行中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的收集、保存和管理，對質(zhì)量記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細致、嚴格，使之能充分反映公司質(zhì)量體系運行的真實(shí)全貌，為不斷開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)提供了依據，也是實(shí)現工程項目質(zhì)量可追溯性的重要依據之一。

　　1.9.3 系統工程質(zhì)量保證體系

　　公司現行的質(zhì)量體系是公司開(kāi)展各項業(yè)務(wù)活動(dòng)必須遵循的總的方針和原則，而針對工程實(shí)施的質(zhì)量管理與保證體系是公司現行的質(zhì)量體系的一個(gè)具體體現，因此，它必須與公司現行的質(zhì)量體系保持一致。同時(shí)，結合工程具體需求，建立實(shí)用的質(zhì)量體系，使之有效地運行于工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節和階段，以確保工程質(zhì)量目標的實(shí)現。

　　1.9.3.1 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標

　　質(zhì)量方針——以完善有效的質(zhì)量體系運行于工程實(shí)施過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節，以?xún)?yōu)異的工程和服務(wù)質(zhì)量參與競爭，躋身市場(chǎng)。

　　質(zhì)量目標——按照GB/TI9001-ISO9001質(zhì)量體系要求及工程相關(guān)要求，保質(zhì)、按時(shí)、全面地完成工程，竣工驗收達到國家驗收標準規定的優(yōu)良等級。

　　1.9.3.2 質(zhì)量職責分配

　　在工程總指揮領(lǐng)導下，按照工程項目組的人員組成質(zhì)量保證機構。負責監督指導規程、規范、標準的執行，參加編制和審批質(zhì)保措施計劃、施工方案和技術(shù)措施，參加圖紙會(huì )審，重大事故調查分析、處理，質(zhì)量培訓教育和特殊工種考核，做好交工后服務(wù)工作。項目組人員應履行以下職責：

　　質(zhì)量職責分配

　　質(zhì)量體系

　　組織成員 質(zhì)量職責

　　項目經(jīng)理 對工程的質(zhì)量負全面責任，確定各級人員質(zhì)量職責，對工程中的重大質(zhì)量事項組織研究并作出決策，提出質(zhì)量要求。

　　項目副經(jīng)理　分擔項目經(jīng)理在工程中的部分質(zhì)量職責。

　　技術(shù)總監 對工程設計質(zhì)量和工程現場(chǎng)質(zhì)量負技術(shù)責任，負責對工程系統設計質(zhì)量和對工程實(shí)施質(zhì)量組織評審，負責采取技術(shù)措施保證工程質(zhì)量或解決工程質(zhì)量問(wèn)題，確保工程的技術(shù)質(zhì)量水平滿(mǎn)足工程需求。

　　設 計 組負責有關(guān)技術(shù)文件的編制，對總體實(shí)施技術(shù)方案設計和詳細設計質(zhì)量負責，確保設計質(zhì)量符合規范要求，滿(mǎn)足客戶(hù)需要；參加工程技術(shù)問(wèn)題的分析，提出解決方案；從設計上保證工程質(zhì)量。

　　工程技術(shù)組 對工程現場(chǎng)的實(shí)施質(zhì)量從技術(shù)上負責。具體組織實(shí)施質(zhì)量活動(dòng)的開(kāi)展；監督檢查系統實(shí)施的質(zhì)量情況；負責收集保存并適時(shí)向項目管理人員歸檔系統的設計和施工方面的技術(shù)資料及其他有關(guān)工程記錄；對質(zhì)保期服務(wù)質(zhì)量負責；及時(shí)向項目經(jīng)理匯報工程質(zhì)量情況。

　　質(zhì)量管理組 負責組織制訂工程總體質(zhì)量控制計劃；負責工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的貫徹落實(shí)；對工程各階段、各環(huán)節質(zhì)量進(jìn)行監督管理；協(xié)助開(kāi)展檢驗、測（調）試及驗收工作；匯總并通報有關(guān)工程質(zhì)量情況，對出現的質(zhì)量問(wèn)題堅持\"四不放過(guò)\"原則——即原因不清不放過(guò)，責任未落實(shí)不放過(guò)，問(wèn)題未整改不放過(guò)，整改效果不合格不放過(guò)，并就工程質(zhì)量有關(guān)事宜負責對外聯(lián)絡(luò )、協(xié)調、合作溝通工作，發(fā)現重大質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)向項目經(jīng)理匯報。

　　項目管理組 負責從資源上為工程質(zhì)量管理和保證提供必要條件，在保證工程質(zhì)量的前提下，做好工程進(jìn)度的控制管理工作，編制進(jìn)度控制計劃；負責工程對外聯(lián)絡(luò )工作，組織進(jìn)度協(xié)調會(huì )，確保工程進(jìn)度。負責工程文檔、技術(shù)資料的歸檔和管理。同時(shí)負責材料設備的質(zhì)量管理。

　　1.9.3.3 工程質(zhì)量保證依據

　　1.9.3.3.1 質(zhì)量體系文件

　　質(zhì)量手冊

　　17個(gè)程序文件

　　質(zhì)量體系操作層次文件

　　1.9.3.3.2 有關(guān)國家或專(zhuān)業(yè)標準規范

　　GB/T19001-ISO9001質(zhì)量體系設計、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)質(zhì)量保證模式

　　其他詳見(jiàn)設計方案

　　1.9.3.3.3 質(zhì)量記錄

　　在工程實(shí)施過(guò)程中，由各項業(yè)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。如：檢驗、調（測）試及驗收報告，工程總結，設計變更記錄，等等。

　　1.9.4 質(zhì)量保證措施

　　按照質(zhì)保工作程序落實(shí)各級管理人員和操作者的質(zhì)量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負責的工種項目概況。施工機具、檢測設備、測量?jì)x器、計量器均以得到保證，質(zhì)量保證措施落實(shí)，為施工現場(chǎng)創(chuàng )造良好的施工條件。

　　組織好人力、物力及時(shí)配合土建施工，做好與安裝有關(guān)的預留、預埋工作，防止預留的孔、洞、槽和預埋件漏配錯留造成返工。

　　樹(shù)立堅強的質(zhì)量意識，嚴肅工藝紀律，把好工序質(zhì)量關(guān)，克服質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患。

　　把好材料和設備質(zhì)量關(guān)，凡是不符合規定指標的物資不得進(jìn)入施工現場(chǎng)，并及時(shí)做出妥善處理。

　　對質(zhì)量狀況全面跟蹤，對工序質(zhì)量不漏檢不誤檢。

　　1.9.5 工序質(zhì)量檢驗和質(zhì)量控制

　　施工過(guò)程中，通過(guò)對工序質(zhì)量的監督檢驗，防止由于偶然性和異常性原因，特別是異常性原因產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題和積累和延續，減少人力物力損失，借助檢驗資料分析，及時(shí)發(fā)現操作者、施工機具、材料、施工方法、操作環(huán)境及管理上的問(wèn)題，及時(shí)采取措施糾正或改進(jìn)，保持工序施工良好的工作環(huán)境。 質(zhì)量管理工作要正確處理好三個(gè)關(guān)系：

　　正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系

　　工程質(zhì)量是通過(guò)數量形式來(lái)表現的。但是數量是在質(zhì)量基礎上產(chǎn)生的。因此必須以質(zhì)量為中心。當質(zhì)量與進(jìn)度產(chǎn)生矛盾時(shí)，優(yōu)先考慮質(zhì)量，在保證質(zhì)量前題下，從好中求快。

　　處理好技術(shù)工作和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系

　　技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要支柱，不能單純認為工種質(zhì)量管理主要是依靠技術(shù)工作，忽視業(yè)務(wù)管理，必須技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作一起抓，才能使企業(yè)獲得全面的經(jīng)濟效益。

　　正確處理質(zhì)量和成本的關(guān)系

　　任何產(chǎn)品沒(méi)有質(zhì)量都是無(wú)效的勞動(dòng)。降低成本是提高經(jīng)濟效益的主要途徑，但必須從保證質(zhì)量，加強管理，提高工效降低消耗入手，在好中求省。

　　1.10 安全保證技術(shù)措施

　　1.10.1 安全生產(chǎn)組織管理體系及職責

　　成立安全生產(chǎn)（施工）領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理?yè)�任組長(cháng)，項目副經(jīng)理和技術(shù)總監擔任副組長(cháng)：

　　組員：工程技術(shù)人員，質(zhì)檢人員、施工隊長(cháng)。

　　項目經(jīng)理負責工程整體安全管理和協(xié)調工作。

　　項目副經(jīng)理負責施工人員、設備，施工過(guò)程等安全；

　　技術(shù)總監負責施工技術(shù)安全。

　　1.10.2 安全防范重點(diǎn)

　　施工人員政審安全性

　　資料記錄保存安全性

　　事故控制點(diǎn)：

　　2米以上的高處墜落事故；

　　觸電事故；

　　物體打擊事故；

　　設備機具傷害事故。

　　控制點(diǎn)的管理：

　　制度健全無(wú)漏洞；

　　檢查無(wú)差錯；

　　設備無(wú)故障；

　　人員無(wú)違章。

　　1.10.3 安全措施

　　1.10.3.1 保證系統運行安全

　　施工單位應提交施工工作人員政審材料，并嚴格審查

　　在系統調試交接時(shí)，幫助業(yè)主建立系統的文檔管理，將完整的完工圖紙、設計文檔、操作、維護手冊、設備清單等保存完整，以便備查

　　保證在系統使用過(guò)程中，所產(chǎn)生記錄保存的安全性，以便發(fā)生異常事故時(shí)備查

　　1.10.3.2 保證施工實(shí)施安全

　　施工人員進(jìn)入施工現場(chǎng)前，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并在每次調度會(huì )上，都將安全生產(chǎn)放到議事日程上，做到處處不忘安全生產(chǎn)，時(shí)刻注意安全生產(chǎn)。

　　施工現場(chǎng)工作人員必須嚴格按照安全生產(chǎn)、文明施工的要求，積極推行施工現場(chǎng)的標準化管理，按施工組織設計，科學(xué)組織施工。

　　按照施工總平面圖設置臨時(shí)設施，嚴禁侵占場(chǎng)內道路及安全防護等設施。

　　施工現場(chǎng)全體人員必須嚴格執行《建筑安裝工程安全技術(shù)規程》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規程》。

　　施工人員應正確使用勞動(dòng)保護用品，進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴安全帽，高處作業(yè)必須拴安全帶。嚴格執行操作規程和施工現場(chǎng)的規章制度，禁止違章指揮和違章作業(yè)。

　　施工用電、現場(chǎng)臨時(shí)電線(xiàn)路、設施的安裝和使用必須按照建設部頒發(fā)的《施工臨時(shí)用電安全技術(shù)防范》（JGJ46-88）規定操作，嚴禁私自拉電或帶電作業(yè)。

　　使用電氣設備、電動(dòng)工具應有可靠保護接地，隨身攜帶和使用的工具應擱置于順手穩妥的地方，防發(fā)生事故傷人。

　　高處作業(yè)必須設置防護措施，并符合JGJ80-91《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規范》的要求。

　　施工用的高凳、梯子、人字梯、高架車(chē)等，在使用前必須認真檢查其牢固性。梯外端應采取防滑措施，并不得墊高使用。在通道處使用梯子，應有人監護或設圍欄。

　　人字梯距梯腳40-60cm處要設拉繩，施工中，不準站在梯子最上一層工作，且嚴禁在這上面放工具和材料。

　　吊裝作業(yè)時(shí)，機具、吊索必須先經(jīng)嚴格檢查，不合格的禁用，防止發(fā)生事故。

　　立桿時(shí)，應有統一指揮，緊密配合，防止桿身擺動(dòng)，在桿上作業(yè)時(shí)，應系好安全繩。

　　在豎井內作業(yè)，嚴禁隨意蹬踩電纜或電纜支架；在井道內作業(yè)，要有充分照明；安裝電梯中的線(xiàn)纜時(shí)，若有相鄰電梯，應加倍小心注意相鄰電梯的狀態(tài)。

　　遇到不可抗力的因素（如暴風(fēng)、雷雨），影響某些作業(yè)施工安全，按有關(guān)規定辦理停止作業(yè)手續，以保障人身、設備等安全。

　　當發(fā)生安全事故時(shí)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責查原因，提出改進(jìn)措施，上報項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理與有關(guān)方面協(xié)商處理；發(fā)生重大安全事故時(shí)，公司應立即報告有關(guān)部門(mén)和業(yè)主，按政府有關(guān)規定處理，做到四不放過(guò)，即事故原因不明不放過(guò)，事故不查清責任不放過(guò)，事故不吸取教訓不放過(guò)，事故不采取措施不放過(guò)。

　　安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責現場(chǎng)施工技術(shù)安全的檢查和督促工作，并做好記錄。

　　1.11 文明施工措施

　　為實(shí)現現場(chǎng)文明施工，貫徹\"強化管理、落實(shí)責任、嚴肅法規、消滅違章\"的要求，要求進(jìn)入現場(chǎng)的施工隊伍均應按照標準化工地的要求來(lái)進(jìn)行。

　　1.11.1 技術(shù)措施

　　施工人員必須遵守業(yè)主制定的有關(guān)施工現場(chǎng)管理制度。

　　進(jìn)入施工現場(chǎng)的有關(guān)人員（含施工人員、管理人員、技術(shù)人員）必須帶好安全帽，佩帶工作卡。

　　注意施工現場(chǎng)環(huán)境衛生，嚴禁在施工現場(chǎng)吸煙和用火，勿隨地吐痰。

　　施工現場(chǎng)必須按照業(yè)主確定的平面布置圖規劃，機具設備、材料應按照制定地點(diǎn)安裝或堆放，材料要有分類(lèi)立卡，按手續領(lǐng)��；

　　施工中的廢棄物要及時(shí)打掃，干一層清一層，做到活完場(chǎng)清，保持現場(chǎng)整齊、清潔、道路暢通；

　　所有施工人員進(jìn)入施工現場(chǎng)必須自覺(jué)遵守場(chǎng)容管理三十二及有關(guān)部門(mén)規定，遵守各項規章制度，穿戴整齊，正確使用各種勞動(dòng)保護用品，工作中要團結協(xié)作，互相幫助；

　　施工現場(chǎng)要有嚴格的分片包干和個(gè)人崗位責任制；

　　施工人員在工地期間不許打架、渴酒、泡工等；

　　現場(chǎng)辦公室要經(jīng)常保持清潔、空氣清爽，圖紙、餐具、衣物等應整齊有序。

　　項目副經(jīng)理負責施工場(chǎng)地文明衛生檢查和督促工作，并按文明施工技術(shù)組織措施對施工人員進(jìn)行考核，

　　1.12 工程的培訓及售后服務(wù)

　　1.12.1 用戶(hù)培訓

　　1.12.1.1 對受訓人員的要求

　　接受培訓的人員必須具備一定文化素質(zhì)，具有一定專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和英語(yǔ)水平的工程技術(shù)人員。建議對一些關(guān)鍵系統或部位應有兩人或兩人以上負責。

　　1.12.1.2 培訓目的

　　使業(yè)主能對整個(gè)系統全面了解，熟悉日常維護工作，有能力處理一般性問(wèn)題，并消除系統因使用或操作不當而引起的故障，減少突發(fā)故障的發(fā)生。

　　1.12.1.3 培訓內容

　　培訓內容可分為面向操作人員和面向管理人員兩類(lèi)。前者注重實(shí)際操作，后者偏重系統整體結構、功能和管理等。

　　面向操作人員的培訓內容主要包括：

　　各子系統的理論基礎原理結構；

　　主要設備、器件的作用安裝位置；

　　維護規程及簡(jiǎn)單故障判定排除。

　　竣工圖的查閱和修改。

　　面向管理人員的培訓內容主要包括：

　　系統總體結構及各子系統相互間的關(guān)系；

　　系統重要參數的設定和修改；

　　竣工圖的查閱；

　　1.12.1.4 培訓過(guò)程的組織管理

　　制定各子系統的培訓內容和計劃；

　　對培訓內容和計劃進(jìn)行審查、確認；

　　根據業(yè)主的要求，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行必要的調整。

　　1.12.2 工程售后服務(wù)方案

　　作為工程承包單位，我公司將嚴格遵循標書(shū)及合同的規定，向業(yè)主提供系統最終驗收合格之日起二年的保修期內的責任和義務(wù)。在保修期之后，考慮到設備維護的連續性，建議業(yè)主與我公司簽訂維護合同，以確保該系統的正常運行所必須的技術(shù)支持和管理支持。

　　保修期內或保修期后的服務(wù)項目將包括：

　　服務(wù)響應

　　服務(wù)響應時(shí)間為2小時(shí)，

　　我公司提供熱線(xiàn)服務(wù)，在接到報修電話(huà)后2小時(shí)內到現場(chǎng)提供服務(wù)，一般線(xiàn)路故障在4小時(shí)內排除。

　　保修期限

　　系統保修期為二年；

　　定期維護保養

　　我公司將根據系統特點(diǎn)及經(jīng)驗提出建議與業(yè)主協(xié)商，對部份關(guān)鍵設備進(jìn)行定期上門(mén)維護保養。

　　現場(chǎng)排除故障或技術(shù)指導

　　應業(yè)主要求，我公司負責派遣專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員及時(shí)前往現場(chǎng)解決用戶(hù)的各種問(wèn)題。

　　保修期結束后，實(shí)行終身維修服務(wù)，設備如有損壞，將收取更換的零配件成本和少量的人工費。

　　如果業(yè)主的系統操作人員有所變動(dòng)，我公司負責進(jìn)行培訓。

　　我公司將優(yōu)先保證用戶(hù)的備件供應，并可負責為用戶(hù)安裝更換。

　　1.12.3 緊急異常情況的及時(shí)處理

　　經(jīng)驗表明，任何實(shí)際的系統，在運行過(guò)程都難免出現某些緊急異常情況，我公司具有處理這類(lèi)突發(fā)事件的能力，建立緊急異常情況的處理保障體系。

　　在工程項目保修期負責條款以及保修期后的維護合同中對這類(lèi)緊急異常情況的處置作出明確規定。

　　建立并保存完整的系統文檔

　　我公司在系統調試交接時(shí)，將提供完整的完工圖紙，軟、硬件文檔，操作、維護手冊，設備清單等，并幫助業(yè)主建立系統的運行、管理和維護文檔，以便在發(fā)生故障時(shí)能及時(shí)提供資料，迅速找到并排除故障，將損失減至最小。