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質(zhì)量專(zhuān)業(yè)資格考試

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質(zhì)量管理體系的基礎重點(diǎn)知識及習題

2008-01-07 16:46 來(lái)源: 打印 | 收藏 |
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質(zhì)量管理體系基礎考點(diǎn)匯編

  一般內容

  1、質(zhì)量管理體系的基礎

  2、ISO9000族標準的由來(lái)和發(fā)展。

  3、ISO9000族標準的結構和特點(diǎn)。

  重點(diǎn)內容

  1、過(guò)程的方法的概念

  2、文件的價(jià)值

  3、2000版的ISO9000族標準的結構和特點(diǎn)

  4、過(guò)程方法

  任何使用資源將輸入轉化為輸出的活動(dòng)或一組活動(dòng)可視為一個(gè)過(guò)程。

  為使組織有效運行,必須識別和管理許多相互關(guān)聯(lián)和相互作用的過(guò)程。通常,一個(gè)過(guò)程的輸出將直接成為下一個(gè)過(guò)程的輸入。

  系統地識別和管理組織所應用的過(guò)程,特別是這些過(guò)程之間的相互作用,稱(chēng)為“過(guò)程方法”。

  應鼓勵采用過(guò)程方法管理組織。過(guò)程方法力求實(shí)現持續改進(jìn)的動(dòng)態(tài)性,使組織獲得最大收益,并促進(jìn)組織以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),不斷提高顧客滿(mǎn)意程度。組織應識別、實(shí)施、管理和持續改進(jìn)其質(zhì)量管理體系所需過(guò)程的有效性,并管理這些過(guò)程的相互作用,以實(shí)現組織的目標。這些過(guò)程包括與管理活動(dòng)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現以及測量有關(guān)的過(guò)程。

  5、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標

 。1)為組織提供了關(guān)注的焦點(diǎn)。兩者確定了預期的結果,并幫助組織利用其資源達到這些結果。

 。2)質(zhì)量方針為建立和評審質(zhì)量目標提供了框架。

 。3)質(zhì)量目標的實(shí)現對產(chǎn)品質(zhì)量、運行有效性和財務(wù)業(yè)績(jì)都有積極影響,對相關(guān)方的滿(mǎn)意和信任也產(chǎn)生了積極影響。

  6、最高管理者

  在質(zhì)量管理體系中的作用最高管理者通過(guò)其領(lǐng)導作用及各種措施可以創(chuàng )造一個(gè)員工充分參與的環(huán)境,質(zhì)量管理體系能夠在這種環(huán)境中有效運行。

  7、文件

 。1)文件的價(jià)值文件能夠溝通意圖、統一行動(dòng)。文件的使用有助于:①滿(mǎn)足顧客要求和質(zhì)量改進(jìn);②提供適宜的培訓;③重復性和可追溯性;④提供客觀(guān)證據;⑤評價(jià)質(zhì)量管理體系的有效性和持續適宜性。

  文件的形成本身并不是目的。文件的形成是個(gè)過(guò)程,是將輸入轉化為輸出的一項增值的活動(dòng)。

 。2)質(zhì)量管理體系中使用的文件類(lèi)型在質(zhì)量管理體系中使用的文件類(lèi)型包括:質(zhì)量手冊(向組織內部和外部提供關(guān)于質(zhì)量管理體系的一致信息的文件)質(zhì)量計劃、規范、指南、形成文件的程序、作業(yè)指導書(shū)和圖樣、記錄、表格

  8、質(zhì)量管理體系評價(jià)

  質(zhì)量管理體系基于過(guò)程,在評價(jià)的過(guò)程中,提出如下四個(gè)基本問(wèn)題:

 。1)過(guò)程是否被識別并適當的規定

 。2)職責是否得到實(shí)施和保持

 。3)程序是否得到實(shí)施和保持

 。4)在實(shí)現所要求的結果方面,過(guò)程是否有效。

  質(zhì)量管理體系的評價(jià)的方式包括質(zhì)量管理體系審核和質(zhì)量管理體系評審以及自我評定。

  9、持續改進(jìn)

  持續改進(jìn)的目的就是增強顧客和其他相關(guān)方的滿(mǎn)意。

  持續改進(jìn)質(zhì)量管理體系可以采取以下的步驟:分析現狀確定目標尋找解決辦法選擇辦法實(shí)施辦法測量、驗證、分析和評價(jià)實(shí)施的結果正式采納規定(必要時(shí)),對結果進(jìn)行評審,以確定進(jìn)一步改進(jìn)的機會(huì )。

  10、統計技術(shù)的作用

  應用統計技術(shù)可幫助組織了解變異,從而有助于組織解決問(wèn)題并提高有效性和效率。

  11、質(zhì)量管理體系與其他管理體系的關(guān)注點(diǎn)

  —個(gè)組織的管理體系可包括若干個(gè)不同的體系,如質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系等。這些管理體系有各自的方針和目標。

  在評價(jià)管理體系時(shí),即可以分別進(jìn)行審核,也可合并進(jìn)行審核。

  12、質(zhì)量管理體系與優(yōu)秀模式之同的關(guān)系

  GB/T19000族標準提出的質(zhì)量管理體系方法和它們兩者的共同點(diǎn)是:

 。1)使組織能夠識別它的強項和弱項;

 。2)包含對照通用模式進(jìn)行評價(jià)的規定;

 。3)為持續改進(jìn)提供基礎;

 。4)包含外部承認的規定。

  不同點(diǎn)

 。1) 應用范圍不同,

 。2)GB/T19000族標準準確提出了質(zhì)量管理體系的要求和業(yè)績(jì)改進(jìn)指南,而且可評價(jià)要求是否得到滿(mǎn)足。

 。3)優(yōu)秀模式包含能夠對組織業(yè)績(jì)進(jìn)行比較評價(jià)的準則,并能適用于組織的全部活動(dòng)和所有相關(guān)方。

 。4)優(yōu)秀模式評定準則提供了一個(gè)組織與其他組織的業(yè)績(jì)相比較的基礎。

  例題:1、關(guān)于“過(guò)程的方法”下列說(shuō)法不正確的是( )

  A、系統地識別和管理組織所應用的過(guò)程,稱(chēng)為“過(guò)程方法”

  B、過(guò)程的方法要促進(jìn)組織以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),不斷提高顧客滿(mǎn)意程度。

  C、過(guò)程方法力求實(shí)現持續改進(jìn)的動(dòng)態(tài)性,使組織獲得最大收益。

  D、組織應識別、實(shí)施、管理和持續改進(jìn)其質(zhì)量管理體系所需過(guò)程的有效性,并管理這些過(guò)程的相互作用,以實(shí)現組織的目標。

  答案:A

  2、下列關(guān)于文件的說(shuō)法不正確的是( )

  A、文件是將輸入轉化為輸出的一項增值的活動(dòng)。

  B、規范、質(zhì)量手冊、質(zhì)量計劃、記錄等都可以稱(chēng)之為文件

  C、只要是數據就可以構成文件。

  D、文件可以抽象的存在。

  答案:CD

  3、質(zhì)量管理體系評價(jià)的方式( )

  A、質(zhì)量管理體系審核

  B、質(zhì)量管理體系評審

  C、合格評定

  D、自我評定

  答案:ABD

  小結:過(guò)程方法的概念。質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的作用、文件的價(jià)值和類(lèi)型。質(zhì)量管理體系評價(jià)的方式。統計技術(shù)的作用。

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