�。�1）、會(huì )議協(xié)調

　　1）第一次工地會(huì )議。第一次工地會(huì )議是建設工程尚未全部展開(kāi)前，履約各方相互認識、確定聯(lián)絡(luò )方式的會(huì )議，也是檢查開(kāi)工前各項準備工作是否就緒并明確監理程序的會(huì )議。

　　第一次工地會(huì )議應在項目總監理工程師下達開(kāi)工令之前舉行，會(huì )議由建設單位主持召開(kāi)，監理單位、總承包單位的授權代表參加，也可邀請分包單位參加，必要時(shí)邀請有關(guān)設計單位人員參加。

　　2）監理例會(huì )

　�、俦O理例會(huì )由總監理工程師主持。

　�、诒O理例會(huì )應定期召開(kāi)。

　�、鬯�要求的參加人員均應到會(huì )。

　�、軙�(huì )議議題。

　�、輹�(huì )議紀要。

　　3）專(zhuān)業(yè)性監理會(huì )議。除定期召開(kāi)工地例會(huì )以外，還應根據需要組織召開(kāi)一些專(zhuān)業(yè)性協(xié)調會(huì )議，例如加工訂貨會(huì )、業(yè)主直接分包的工程內容承包單位與總承包單位之間的協(xié)調會(huì )、專(zhuān)業(yè)性較強的分包單位進(jìn)場(chǎng)協(xié)調會(huì )等，均由監理工程師主持會(huì )議。

　�。�2）、交談協(xié)調法：

　　在實(shí)踐中，并不是所有問(wèn)題都需要開(kāi)會(huì )來(lái)解決，有的可采用“交談”這一方法。交談包括面對面交談和電話(huà)交談兩種形式。

　　無(wú)論是內部協(xié)調還是外部協(xié)調，這種方法使用頻率都是相當高的，其作用在于：

　　1）保持信息暢通。

　　2）尋求協(xié)作和幫助。

　�。�3）、書(shū)面協(xié)調法：

　　當會(huì )議或者交談不方便或不必要時(shí)，或者需要精確表達自己的意見(jiàn)時(shí)，就會(huì )用到書(shū)面協(xié)調的方法。書(shū)面協(xié)調方法的特點(diǎn)是具有合同效力，一般常用于以下幾個(gè)方面：

　　1）不需雙方直接交流的書(shū)面報告、報表、指令和通知等。

　　2）需要以書(shū)面形式向各方提供詳細信息和情況通報的報告、信函和備忘錄等。

　　3）事后對會(huì )議記錄、交談內容或口頭指令的書(shū)面確認。

　　4）訪(fǎng)問(wèn)協(xié)調法：訪(fǎng)問(wèn)法主要用于外部協(xié)調中，有走訪(fǎng)和邀請兩種形式。走訪(fǎng)是指監理工程師在建設工程施工前或施工過(guò)程中，對與工程施工有關(guān)的各政府部門(mén)、公共事業(yè)機構、新聞媒體或工程毗鄰單位等進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)，向他們解釋工程的情況，了解他們的意見(jiàn)。邀訪(fǎng)是指監理工程師邀請上述各單位（包括業(yè)主）代表到施工現場(chǎng)對工程進(jìn)行指導性巡視，了解現場(chǎng)工作。因為在多數情況下，這些有關(guān)單位并不了解工程，不清楚現場(chǎng)的實(shí)際情況，如果進(jìn)行一些不適當的干預，會(huì )對工程產(chǎn)生不利影響。這個(gè)時(shí)候，采用現場(chǎng)隨機訪(fǎng)問(wèn)法可能是一個(gè)相對有效的協(xié)調方法。

　　5）情況介紹法：情況介紹法通常是與其他協(xié)調方法緊密結合在一起的，它可能是在一次會(huì )議前，或是一次交談前，或是一次走訪(fǎng)或邀訪(fǎng)前向對方進(jìn)行的情況介紹。形式主要是口頭的，有時(shí)也伴有書(shū)面的。介紹往往作為其他協(xié)調的引導，目的是使別人首先了解情況。因此，監理工程應重視任何場(chǎng)合下的每一次介紹，要使別人能夠理解自己介紹的內容、問(wèn)題和困難、自己想得到的幫助等。