�。�1）工程定位及標高基準控制

　�。�2）施工平面圖控制

　　監理工程師要檢查施工現場(chǎng)總體布置是否合理，是否有利于保證施工的正常、順利地進(jìn)行，是否有利于保證質(zhì)量。

　�。�3）材料、構配件采購訂貨的控制

　　1）凡由承包單位負責采購的原材料、半成品或構配件，在采購訂貨前應向監理工程師申報；

　　2）對于大宗的器材或材料的采購應當實(shí)行招標采購的方式。

　�。�4）施工機械設備的控制

　�。�5）分包單位資質(zhì)的審核確認

　　保證分包單位的資質(zhì)，是保證工程施工質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節和前提。因此，監理工程師應對分包單位資質(zhì)進(jìn)行嚴格控制。

　　根據建設部第124號《房屋建筑和市政基礎設施工程施工分包管理辦法》中的規定，建設單位不得直接指定分包工程承包單位。專(zhuān)業(yè)工程分包，除在施工總承包合同中有約定外，必須經(jīng)過(guò)建設單位認可。

　�。�6）設計交底與施工圖紙的現場(chǎng)核對

　　1）設計交底

　　A.監理工程師在認真地進(jìn)行圖紙會(huì )審后，對發(fā)現的問(wèn)題匯總，書(shū)面提交給設計單位，在設計交底時(shí)，由設計單位統一答復。

　　B.設計交底是施工準備階段的工作之一，應在第一次工地會(huì )議之前完成。設計交底由建設單位主持，設計、承包、監理單位有關(guān)人員參加。

　　C.設計交底的基本內容：

　�。ˋ）施工現場(chǎng)的自然條件

　�。˙）設計依據

　�。–）設計意圖

　�。―）主管部門(mén)及其他部門(mén)對本工程的要求：如規劃、環(huán)保、交通、農業(yè)、旅游、公安等部門(mén)；

　�。‥）施工注意事項

　　D.設計交底后，由總監理工程師主持，各專(zhuān)業(yè)監理師與有關(guān)各方協(xié)商后，設計單位應對圖紙會(huì )審及設計交底中出現的問(wèn)題做出答復。

　　E.設計交底應有文字記錄，由承包單位負責整理、編印會(huì )議紀要，經(jīng)建設、設計、監理單位簽認后作為簽訂設計變更、工程洽商的依據

　　2）施工圖紙的現場(chǎng)核對

　　監理工程師應要求承包單位做好施工圖的現場(chǎng)核對工作。

　�。�7）嚴把開(kāi)工關(guān)

　　1）項目監理機構應審查下列內容：

　　A.當地政府建設主管部門(mén)已簽發(fā)“建設工程施工許可證”，其他有關(guān)的行政許可的手續均已辦理；

　　B.征地拆遷工作能夠滿(mǎn)足施工進(jìn)度的需要；

　　C.施工圖紙及有關(guān)設計文件已齊備；

　　D.施工現場(chǎng)道路、水、電、通信和臨時(shí)設施已能滿(mǎn)足開(kāi)工要求，地下障礙物已清除或已查明；

　　E.項目管理實(shí)施規劃（或施工組織設計、施工方案）已經(jīng)項目監理機構總監理工程師審核簽認；

　　F.測量控制樁已經(jīng)項目監理機構復驗合格；

　　G.承包單位項目經(jīng)理部管理人員按計劃到位，施工人員、施工機械、設備、器具已按需要進(jìn)場(chǎng)，主要建筑材料供應已落實(shí)，并滿(mǎn)足開(kāi)工的需要；

　　H.承包單位項目經(jīng)理部的各項管理制度已建立。

　　2）經(jīng)專(zhuān)業(yè)監理工程師審核，具備開(kāi)工條件時(shí)報總監理工程師，由總監理工程師簽復“工程開(kāi)工報審表”，并報建設單位審核批準后，工程可以開(kāi)工。

　�。�8）參加第一次工地會(huì )議

　　1）第一次工地會(huì )議應在承包單位和項目監理機構進(jìn)場(chǎng)后，工程開(kāi)工前召開(kāi)，由建設單位主持。

　　2）第一次工地會(huì )議紀要及今后歷次監理例會(huì )紀要，均應由項目監理機構起草，經(jīng)與會(huì )各方代表簽認后，分發(fā)有關(guān)各方，并作為文件存檔。