。1)施工合同的管理
監理單位應積極參加工程招、投標及評標工作,協(xié)助建設單位選擇最優(yōu)的承包單位,并參與協(xié)助建設單位簽訂施工合同,保證施工合同內容的合法性,協(xié)助施工合同的執行及工程建設的順利實(shí)施。
。2)委托監理合同的管理
。3)報送施工合同分析結果
將施工合同分析結果書(shū)面報告建設單位。施工合同、委托監理合同的分析報告均應歸入監理檔案。
。4)反饋信息處理
如發(fā)現合同執行情況不正常,應報告總監理工程師采取糾正措施,并通知建設、承包單位共同研究后執行。合同管理員應將合同執行情況寫(xiě)入監理月報。
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