一級建造師復習資料:通信與廣電工程施工工作分解結構
項目工作分解結構(WorkBreakdownStructure)是在項目目標確定以后,為了進(jìn)行有效的項目管理,按照一定的規律把項目分解成一個(gè)一個(gè)的工作包,這種分解通常是按照一定層次進(jìn)行的。
其實(shí)質(zhì)上是項目任務(wù)的一種自上而下、層層分解的表達方式,使每項任務(wù)都被安排到整個(gè)項目結構的適當位置。
分解的目的是為了便于項目的執行,便于成本的核算、進(jìn)度的安排和資源的分配,便于對項目檢查和控制。通信工程工作分解的方法視工程項目的具體特點(diǎn)而定,不同的項目參與單位、不同的施工專(zhuān)業(yè)、不同的施工環(huán)境下,為了達到節約資源、加快工程進(jìn)度的目的,分解的方法也不一樣。


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