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一級建造師復習資料：機電工程項目施工進(jìn)度控制的主要措施
1.組織措施：建立進(jìn)度控制的組織系統，落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員的任務(wù)和責任；確定進(jìn)度目標，建立控制目標體系；確定進(jìn)度控制工作制度。
2.技術(shù)措施：采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法措施。如施工方案優(yōu)化，分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟的合理性，分析為實(shí)現進(jìn)度目標，改變施工技術(shù)、方法和施工機械的可能性。
3.合同措施：對施工合同的工期、索賠與有關(guān)進(jìn)度計劃目標相協(xié)調措施。
4.經(jīng)濟措施：實(shí)現進(jìn)度計劃的資金措施，如資金需求計劃、資金供給和激勵措施等。
5.信息管理措施：收集施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統計與計劃進(jìn)度比較。
責任編輯：soso
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