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項目質(zhì)量控制體系的建立
其中“建立的程序”包括的內容詳述如下：
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建立的程序 |
相關(guān)內容 |
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確立系統質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò ) |
首先明確系統各層面的建設工程質(zhì)量控制負責人。一般應包括承擔項目實(shí)施任務(wù)的項目經(jīng)理（或工程負責人）、總工程師，項目監理機構的總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師等。 |
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制定質(zhì)量控制制度 |
形成建設工程項目質(zhì)量控制體系的管理文件或手冊，作為承擔建設工程項目實(shí)施任務(wù)各方主體共同遵循的管理依據。 |
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分析質(zhì)量控制界面 |
（1）靜態(tài)界面：根據法律法規、合同條件、組織內部職能分工來(lái)確定。 |
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編制質(zhì)量控制計劃 |
項目管理總組織者，負責主持編制建設工程項目總質(zhì)量計劃。 |
責任編輯：lwg
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