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2015二建施工管理重難點(diǎn):施工進(jìn)度計劃的類(lèi)型

2015-02-04 14:19  來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  字體:  打印 收藏

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考點(diǎn):施工進(jìn)度計劃的類(lèi)型

施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設工程項目施工進(jìn)度計劃。

考點(diǎn)1施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃

施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃,屬企業(yè)計劃的范疇。它以整個(gè)施工企業(yè)為系統,根據施工任務(wù)量、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需求和資源利用的可能性等,合理安排計劃周期內的施工生產(chǎn)活動(dòng),如年度生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃、月度生產(chǎn)計劃和旬生產(chǎn)計劃等、

考點(diǎn)2建設工程項目施工進(jìn)度計劃

建設工程項目施工進(jìn)度計劃,屬工程項目管理的范疇。它以每個(gè)建設工程項目的施工為系統,依據企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃的總體安排和履行施工合同的要求,以及施工的條件[包括設計資料提供的條件、施工現場(chǎng)的條件、施工的組織條件、施工的技術(shù)條件和資源(主要指人力、物力和財力)條件等]和資源利用的可能性,合理安排一個(gè)項目施工的進(jìn)度。

建設工程項目施工進(jìn)度計劃若從計劃的功能區分,可分為控制性施工進(jìn)度計劃、指導性施工進(jìn)度計劃和實(shí)施性施工進(jìn)度計劃。

責任編輯:lala

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