考點(diǎn)1：編制施工進(jìn)度計劃及相關(guān)的資源需求計劃

施工方應視項目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要編制項目施工的進(jìn)度計劃，以及按不同計劃周期的計劃等。為確保施工進(jìn)度計劃能得以實(shí)施，施工方還應編制勞動(dòng)力需求計劃、物資需求計劃以及資金需求計劃等。

考點(diǎn)2：組織施工進(jìn)度計劃的實(shí)施

施工進(jìn)度計劃的實(shí)施指的是按進(jìn)度計劃的要求組織人力、物力和財力進(jìn)行施工。在進(jìn)度計劃實(shí)施過(guò)程中，應進(jìn)行下列工作：

（1）跟蹤檢查，收集實(shí)際進(jìn)度數據。

（2）將實(shí)際數據與進(jìn)度計劃對比。

（3）分析計劃執行的情況。

（4）對產(chǎn)生的偏差，采取措施予以糾正或調整計劃。

（5）檢查措施的落實(shí)情況。

（6）進(jìn)度計劃的變更必須與有關(guān)單位和部門(mén)及時(shí)溝通。

考點(diǎn)3：施工進(jìn)度計劃的檢查與調整

1.施工進(jìn)度計劃的檢查

施工進(jìn)度計劃的檢查應按統計周期的規定定期進(jìn)行，并應根據需要進(jìn)行不定期的檢查。施工進(jìn)度計劃檢查的內容包括：①檢查工程量的完成情況；②檢查工作時(shí)間的執行情況；③檢查資源使用及與進(jìn)度保證的情況；④前一次進(jìn)度計劃檢查提出問(wèn)題的整改情況。

2.編制進(jìn)度報告

應按下列內容編制進(jìn)度報告：①進(jìn)度計劃實(shí)施情況的綜合描述；②實(shí)際工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較；③進(jìn)度計劃在實(shí)施過(guò)程巾存在的問(wèn)題，及其原因分析；④進(jìn)度執行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況；⑤將采取的措施；⑥進(jìn)度的預測。

3.施工進(jìn)度計劃調整的內容

工程量的調整、工作（工序）起止時(shí)間的調整、工作關(guān)系的調整、資源提供條件的調整、必要目標的調整。