項目矩陣式管理的優(yōu)點(diǎn)

　　項目矩陣式管理是國內外工程公司經(jīng)過(guò)長(cháng)期的項目管理實(shí)踐總結出來(lái)的，對項目實(shí)施矩陣式管理有許多優(yōu)越性。

　　對專(zhuān)業(yè)所來(lái)說(shuō)：

　　1）按專(zhuān)業(yè)設置的常設組織機構，便于專(zhuān)業(yè)人員集中管理，形成公司該專(zhuān)業(yè)的技術(shù)中心，有助于經(jīng)驗的積累和專(zhuān)業(yè)水平的提高。

　　2）便于專(zhuān)業(yè)人員的集中使用調配，以提高設計效率。

　　3）便于對專(zhuān)業(yè)人員培訓、考核和勞動(dòng)人事管理，有利于專(zhuān)業(yè)人才的儲備；

　　4）有利于保證專(zhuān)業(yè)的設計質(zhì)量。

　　對項目來(lái)說(shuō)：

　　1）便于項目經(jīng)理進(jìn)行直接管理，有利于項目對進(jìn)度、費用、質(zhì)量的控制。

　　2）便于成員間的聯(lián)絡(luò )和協(xié)調，及時(shí)處理有關(guān)問(wèn)題和矛盾，提高工作效率。

　　3）有利于用戶(hù)的聯(lián)系，及時(shí)滿(mǎn)足用戶(hù)要求，實(shí)現項目目標。