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2014-02-26 09:40 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
項目管理中的放權障礙:項目經(jīng)理過(guò)分看低下屬而專(zhuān)權
有時(shí)項目團隊成員不敢勇于承擔責任或者缺乏自信心。在這種情況下,項目經(jīng)理就應該懂得如何與項目成員進(jìn)行有效的溝通和交流,鼓勵成員們樹(shù)立自信心,讓成員了解項目經(jīng)理對他們的信任。當項目成員們遇到挫折和失敗時(shí),項目經(jīng)理應給予鼓勵而不是打擊和冷落。
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