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2014-03-12 18:51 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
項目成本控制遵循的原則：全面性原則
成本控制要對成本形成的全過(guò)程、發(fā)生的各項費用、及其全員進(jìn)行控制。為了適應現代成本會(huì )計的發(fā)展，必須實(shí)行全員管理成本，使決策層和所有部門(mén)、單位都重視成本，人人關(guān)心成本，提高全員成本效益意識和素質(zhì)。傳統的成本管理思想認為，成本管理是專(zhuān)設的成本管理機構和管理人員的職責，但事實(shí)上成本是在各部門(mén)、各環(huán)節中發(fā)生的，與每個(gè)員工息息相關(guān)。因此，成本的管理與控制不僅是成本管理機構的責任，也是每個(gè)部門(mén)，每個(gè)員工的責任。成本控制要全方位、全過(guò)程控制，包括產(chǎn)品投產(chǎn)前對影響成本的各有關(guān)因素進(jìn)行分析研究、生產(chǎn)工藝的確定、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的全部費用的控制，以及事后的成本分析。
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