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2016-05-30 11:48 來(lái)源于網(wǎng)絡(luò ) 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
施工單位面試階段人力資源管理規定有哪些?
1.初選
初選原則:初選必須按照崗位要求提出的招聘條件進(jìn)行篩選。對特別優(yōu)秀者,除年齡可放寬以外,其他條件不得突破。
初選方法:人力資源中心對所有應聘人員的資料進(jìn)行初選后,由人事專(zhuān)員會(huì )同用人部門(mén)一起進(jìn)行初選。
初選比例:初選人數為實(shí)際招聘人數的5~10倍,初選后淘汰1/3~1/2.
2.筆試
筆試內容:所有應聘人員均要進(jìn)行相應筆試,測試內容要求:
、俟芾砣藛T主要測試管理知識和領(lǐng)導風(fēng)格取向,技術(shù)管理人員還須加試相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。
、趯(zhuān)業(yè)技術(shù)人員(工程師、預算人員、質(zhì)安員、財務(wù)人員、人力資源專(zhuān)員)主要測試相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和計算機能力。
、坌姓⻊(wù)人員主要測試基本綜合素質(zhì)。
組織筆試工作流程
、僭嚲碓O計:管理人員試卷由公司領(lǐng)導組織相關(guān)人員進(jìn)行試卷設計,技術(shù)人員試卷由相關(guān)部門(mén)負責人提供,行政服務(wù)人員試卷由行政部門(mén)提供。
、诳荚嚢才牛喊ǹ荚嚨攸c(diǎn)、考試(監考)人員安排。
、坶喚恚河尚姓拷M織相關(guān)人員進(jìn)行閱卷及評分。
筆試結果處理。人事專(zhuān)員將應聘者筆試成績(jì)分別登記在《應聘者考核登記表》上,原則上凡筆試成績(jì)不滿(mǎn)60分者,予以淘汰。
3.面試
通過(guò)筆試者方可進(jìn)行面試。面試可根據崗位需要進(jìn)行1~2次。
管理人員的面試須有公司領(lǐng)導、行政部負責人、人事專(zhuān)員參加,按照《管理人員面試記錄評分表》進(jìn)行評分。
面試前的準備
、匍喿x資料。面試者仔細閱讀進(jìn)入面試的應聘者的應聘資料和筆試答卷,了解面試者的基本情況。
、诖_定面試形式。面試形式主要有根據面試問(wèn)題提綱提問(wèn)、進(jìn)行情景模擬問(wèn)答等。
、鄄贾妹嬖嚟h(huán)境。
正式面試
、俪踉囯A段。此階段為獲取信息階段,首先面談一些最基本、最一般的問(wèn)題,以獲得申請人的工作經(jīng)驗、教育背景、個(gè)人因素等信息。
有下列情形之一者,即可考慮予以淘汰:
以前換過(guò)5個(gè)以上工作單位,經(jīng)常跳槽者,不會(huì )安心工作。
身體有欠缺。
面試內容與應聘資料出入很大。
其他情況。
、谶M(jìn)一步階段。此階段主要就應聘者工作的動(dòng)機及行為等方面作進(jìn)一步的探討。
、凵钊朊嬲。綜合應聘者筆試、前階段面談情況,如有必要,可對應聘者作深入面談。
面試評價(jià)。面試結束后,面試人員根據面試記錄及總體印象填寫(xiě)《應聘者面談?dòng)涗浽u分表》,對應聘者分別做出評分,得出平均分后填寫(xiě)到《應聘者考核登記表》。
4.筆試、面試綜合評定
按筆試、面試成績(jì)4:6的比例算出綜合得分,分數由高到低排列。
人力資源部會(huì )同用人部門(mén)根據綜合得分情況對筆試、面試綜合結果進(jìn)行評議,按照實(shí)招的1.5~2倍人數確定進(jìn)入公司領(lǐng)導面試程序。
5.公司領(lǐng)導面試
公司領(lǐng)導對進(jìn)入最后面試程序的人員進(jìn)行面試,確定擬錄用人員。
6.報人力資源中心
將招聘結果報人力資源中心,由人力資源中心對所有參加招聘的人員進(jìn)行回復,并安排擬錄用人員的體檢和崗前培訓。
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