價(jià)值工程，又稱(chēng)價(jià)值分析，是一門(mén)技術(shù)與經(jīng)濟相結合的現代化管理科學(xué)。它通過(guò)對產(chǎn)品的功能分析，研究如何以最低的成本去實(shí)現產(chǎn)品的必要功能。因此，應用價(jià)值工程，既要研究技術(shù)，又要研究經(jīng)濟，即研究在提高功能的同時(shí)不增加成本，或在降低成本的同時(shí)不影響功能，把提高功能和降低成本統一在最佳方案之中。

　　長(cháng)期以來(lái)，從學(xué)校教育開(kāi)始，就把質(zhì)量管理和成本管理分成兩個(gè)學(xué)科。在實(shí)際工作中，更把提高質(zhì)量看成是技術(shù)部門(mén)的職責，而把降低成本則看成是財務(wù)部的職責。由于這兩個(gè)部門(mén)的分工不同，業(yè)務(wù)要求不同，因而處理問(wèn)題的觀(guān)點(diǎn)和方法也會(huì )不同。例如：技術(shù)部門(mén)為了提高質(zhì)量往往不惜工本，而財務(wù)部門(mén)為了降低成本又很少考慮保證質(zhì)量的需要。通過(guò)價(jià)值工程的應用，則能使產(chǎn)量與質(zhì)量、質(zhì)量與成本的矛盾得到完美的統一。

　　由于價(jià)值工程是把技術(shù)與經(jīng)濟結合起來(lái)的管理技術(shù)，需要多方面的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)數據，也涉及到許多技術(shù)部門(mén)（如設計、施工、質(zhì)量等）和經(jīng)濟部門(mén)（如預算、勞動(dòng)、材料、財會(huì )等）。因此，在價(jià)值工程的應用過(guò)程申，必須按照系統工程的要求，把有關(guān)部門(mén)組織起來(lái)，通力合作，才能取得理想的效果。