隨著(zhù)行業(yè)安全生產(chǎn)管理力度的加大，各類(lèi)工傷事故有所下降，但形勢并不樂(lè )觀(guān)。筆者認為：解決安全生產(chǎn)管理方面存在的問(wèn)題，關(guān)鍵在于人，只有堅持以人為本的理念，從人入手，一切依靠人，一切為了人，充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，才能做好安全生產(chǎn)工作。

一、堅持以人為本的理念，必須從人入手，灌輸安全思想，增強安全意識，在全行業(yè)形成良好的氛圍。

安全管理工作不是領(lǐng)導的專(zhuān)利，也不是某個(gè)部門(mén)的事，而是一項群眾性的工作，是全社會(huì )的共同職責，離不開(kāi)廣大群眾的參與和支持，如果群眾不參與，只有領(lǐng)導喊、部門(mén)做，縱有三頭六臂，也不可能做好，只有將安全管理工作深深植根于群眾之中，變“獨角戲”為“集體舞”，安全工作才有基礎。為此，要充分利用廣播、電視、報刊等媒體和橫幅、標語(yǔ)等形式積極灌輸安全思想，使廣大群眾與領(lǐng)導在安全管理思想上認識一致，產(chǎn)生“同頻共振”，克服“事不關(guān)己，高高掛起”的無(wú)關(guān)思想，牢固樹(shù)立“安全就是效益，安全就是幸福”的觀(guān)念，從而始終把安全管理工作作為自己的重要職責和使命，處處講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全，真正在全社會(huì )形成“人人注意安全，個(gè)個(gè)珍愛(ài)生命”的良好氛圍。

二、堅持以人為本的理念，必須從人入手，傳授安全知識，提高安全系數，在全領(lǐng)域減少愚昧無(wú)知。

在安全管理知識領(lǐng)域，隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，高科技和設備和工藝越來(lái)越多，專(zhuān)業(yè)技術(shù)性越來(lái)越強，要求越來(lái)越高，如果沒(méi)有具備相關(guān)安全本身的一些專(zhuān)門(mén)知識應用到安全工作領(lǐng)域，就很難確保安全，為此，要加強有關(guān)安全知識的傳授，通過(guò)崗前培訓、下發(fā)資料、經(jīng)驗交流、事故分析等形式，使全體人員知道本單位安全工作的重點(diǎn)和部位，掌握安全操作規程和標準，熟悉事故防患措施和預案，努力提高安全系數。同時(shí)，要根據不同人員的思想、心理特征，針對不同時(shí)期、不同崗位、不同設備技術(shù)狀態(tài)和不同任務(wù)適時(shí)進(jìn)行技術(shù)交流，提出相應要求，爭取防范工作的主動(dòng)性。

三、堅持以人為本理念，必須以人入手，建立安全機制，強化安全責任，在全員中落實(shí)目標管理。

安全工作是一項經(jīng)常性管理工作，要做好必須有一套管用的制度。為此，要建規范各項機制：一是實(shí)行責任目標管理。根據工作的分類(lèi)，從單位領(lǐng)導到部門(mén)責任人，從部門(mén)負責人到具體經(jīng)辦人，本著(zhù)對行業(yè)、對單位、對同志、對自己高度負責的態(tài)度，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責，誰(shuí)經(jīng)辦，誰(shuí)負責”的原則，逐項、逐級、逐人明確目標，把領(lǐng)導責任、主要責任、直接責任量化到崗、責任到人、落實(shí)到位。二是實(shí)行檔案跟蹤管理。對每項工作立卡建檔，采取一項一卡、一事一卡的辦法，對每項每類(lèi)工作建立備忘檔案，詳細紀錄事故發(fā)生和事故隱患暴露的時(shí)間、原因和處理結果，并限期整改。三是實(shí)行重點(diǎn)管理。在年初部署工作或項目開(kāi)工時(shí)，就要與直接責任管理人員簽訂目標管理責任書(shū)，明確任務(wù)目標，強化責任意識。

四、堅持以人為本理念，必須以人入手，嚴格各項管理，強化懲處措施，在全過(guò)程實(shí)施有效監督。

管理松懈、作風(fēng)松散、紀律松馳，是誘發(fā)事故的主要因素。為此，做好安全管理工作必須克服“寬松”現象，堅持嚴細管理。一是管理要嚴。從人員到物質(zhì)，著(zhù)裝到作業(yè)，從設備動(dòng)用審批到按規操作使用都要嚴格按規定辦，不能走樣，努力培養員工高度的組織紀律觀(guān)念和良好習慣。二是督查要細，各級職能部門(mén)不能指望有一紙責任書(shū)就高枕無(wú)憂(yōu)，必須深入一線(xiàn)采取聽(tīng)匯報、閱資料、問(wèn)員工、看現場(chǎng)等方法，看看規章制度是否完善，執行制度是否嚴格，持證上崗是否落實(shí)，現場(chǎng)管理是否規范，組織施工是否合理，施工方案是否可靠，設備性能是否良好，預防措施是否到位，還有哪些庇漏；督查時(shí)要認真負責，觀(guān)人于微，觀(guān)事于微，善于從正常中發(fā)現異常，從現象中發(fā)現本質(zhì)，從偶然中發(fā)現必然。三是懲處要狠。對嚴重違犯政策規定、操作規程、勞動(dòng)紀律的人或事，該批的批，該罰的罰，該調換的調換，不能講關(guān)系、講感情，姑息遷就。特別是對于工作失職，隱情不報、弄虛作假造成嚴重事故的，要依法起訴，追究刑事責任。