網(wǎng)絡(luò )計劃的控制：其意義在于，在網(wǎng)絡(luò )計劃的執行過(guò)程中，通過(guò)落實(shí)技術(shù)組織措施、有效的施工組織，確保人員調配、材料供應、機械配置、資金調撥、技術(shù)準備滿(mǎn)足計劃周期內的需要，跟蹤、檢查計劃的制定—執行—跟蹤—反饋—修訂—執行，有效地控制網(wǎng)絡(luò )計劃執行，保證網(wǎng)絡(luò )計劃落實(shí)在實(shí)處。

　　1、三級網(wǎng)絡(luò )：

　　1）一級網(wǎng)絡(luò )，即主網(wǎng)絡(luò )。根據工程工期計劃編制。是施工組織的總網(wǎng)絡(luò )。整個(gè)工程竣工總工期為270天。

　　一級網(wǎng)絡(luò )由公司項目經(jīng)理總部編制和控制。

　　2）二級網(wǎng)絡(luò )，即專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )。以一級網(wǎng)絡(luò )為依據，各自專(zhuān)業(yè)施工的總網(wǎng)絡(luò )。以此建立二級控制點(diǎn)，對關(guān)鍵制約工序和技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制。二級網(wǎng)絡(luò )項目經(jīng)理部編制和管理。

　　3）三級網(wǎng)絡(luò )，即單項工程網(wǎng)絡(luò )。對工程的施工進(jìn)行控制。其施工前后順序、周邊關(guān)系、工序銜接、隊伍穿插有機結合在一起。

　　2、五級計劃：

　　是以三級網(wǎng)絡(luò )為依據，按階段、按時(shí)間分組地執行計劃，可操作性強，時(shí)間概念強，易于檢查。

　　1）一級計劃——工程總計劃。

　　2）二級計劃——階段計劃，據此提出階段人力、機械、資金投入的總規劃。

　　3）三級計劃——季度計劃，是年計劃的階段計劃。

　　4）四級計劃——月計劃，根據上月計劃執行情況進(jìn)行調整，以保證季度計劃的實(shí)現。

　　5）五級計劃——周計劃，由施工隊編制的作業(yè)計劃，是月計劃的保證。