1、安全生產(chǎn)方針

1.1 制定與審批

公司總經(jīng)理主持制定安全生產(chǎn)方針（亦即職業(yè)健康安全方針），由董事會(huì )及其專(zhuān)門(mén)委員會(huì )審定，以明確公司在安全生產(chǎn)方面的追求、宗旨和行動(dòng)方向。公司現行安全生產(chǎn)方針如下：

以人為本 預防為主 文明施工 共益發(fā)展

為了貫徹本方針，公司承諾：

a）以員工身心健康安全為安全生產(chǎn)管理之本，營(yíng)造安全、衛生、環(huán)保的工作環(huán)境；以員工為企業(yè)核心財富，實(shí)施持續培訓，激勵安全行為，促進(jìn)全員參與，為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平做出貢獻。

b）持續做好危險源及風(fēng)險的辨識評價(jià)，保障安全投入，積極開(kāi)發(fā)和應用安全、健康的施工方法及新材料、新設備、新技術(shù)、新工藝，強化標準化管理，追求本質(zhì)安全；開(kāi)展隱患排查治理，消除或減少事故隱患，致力于實(shí)現“零傷害”、“零事故”。

c）嚴格遵守法律法規、標準規范及其它要求，持續開(kāi)展機械化、工廠(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、信息化建設，深化現場(chǎng)管理標準化；實(shí)施標準化作業(yè)，消除“三違”現象，確保經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)全過(guò)程文明、安全、健康。

d）嚴格供方、分包方準入標準，監控、鼓勵供方、分包方實(shí)施系統化的職業(yè)健康安全管理，共享安全管理經(jīng)驗和知識，不斷改進(jìn)職業(yè)健康安全績(jì)效，使企業(yè)和所有相關(guān)方受益，并持續健康安全發(fā)展。

1.2 傳達與貫徹

安全生產(chǎn)方針經(jīng)董事會(huì )及其專(zhuān)門(mén)委員會(huì )審定、總經(jīng)理審批后行文發(fā)布；通過(guò)會(huì )議及培訓宣講，在有關(guān)管理制度或作業(yè)標準、施組、方案等中引用，提供專(zhuān)門(mén)的宣傳資料等方式向員工及相關(guān)方傳達，并方便查詢(xún)、獲取，以達到以下目的：

a）對內外表明最高管理者和企業(yè)對安全生產(chǎn)的承諾；

b）提高員工及相關(guān)方對方針中所做承諾的認識；

c）向員工說(shuō)明為何建設和保持安全生產(chǎn)標準化體系；

d）指導員工如何結合崗位工作理解其安全生產(chǎn)職責、責任和義務(wù)，并付諸實(shí)施。

1.3 評審與修訂

局總經(jīng)理主持辦公會(huì )或其它評審方式對方針進(jìn)行評審，并提交董事會(huì )及其專(zhuān)門(mén)委員會(huì )進(jìn)行審議，每年至少一次；必要時(shí)進(jìn)行修訂，以確保方針的適宜性。在評審、修訂方針時(shí)應考慮以下方面：

a）與“安全第一 預防為主 綜合治理”的國家安全生產(chǎn)方針相一致；

b）與企業(yè)發(fā)展戰略相適應；

c）是否包含預防人身傷害與健康損害、持續改進(jìn)職業(yè)健康安全管理（針對過(guò)程的改進(jìn)）、持續改進(jìn)職業(yè)健康安全績(jì)效（針對結果的改進(jìn)）、遵守適用法律法規及其它要求等承諾。

d）與職業(yè)健康安全風(fēng)險的特點(diǎn)與規模相適應，能夠為制定和評審安全生產(chǎn)目標、控制措施提供框架。

2、安全生產(chǎn)目標與計劃方案

2.1 基本規定

2.1.1 建立并保持《生產(chǎn)安全、職業(yè)健康及環(huán)境目標和管理方案程序》，對各層次安全生產(chǎn)目標和計劃、方案的制定/修訂、評審、批準、檢查等的職權和控制要求進(jìn)行規定。

2.1.2 局分級按職能建立相應的安全生產(chǎn)目標、指標，并定期分級進(jìn)行考核。

2.2 安全生產(chǎn)目標的制定與分解

2.2.1 在制定和評審安全生產(chǎn)目標時(shí)，應考慮以下因素：

a）安全生產(chǎn)方針，包括四個(gè)承諾；

b）確定的高中度風(fēng)險，以往目標的實(shí)現情況和安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節、對已發(fā)生的事故的調查分析結果；

c）適用的安全生產(chǎn)法律法規及其他要求、上級目標與要求、相關(guān)方的意見(jiàn)與滿(mǎn)意程度；

d）可投入的資源，可選的技術(shù)方案及其經(jīng)濟可行性；

e）管理經(jīng)驗，以及經(jīng)營(yíng)需要等。

安全生產(chǎn)目標應包括生產(chǎn)安全事故控制指標、安全隱患治理目標。以及安全生產(chǎn)、文明施工管理目標。安全生產(chǎn)目標應具有先進(jìn)性、可實(shí)現性、時(shí)限性、可測量性，可行時(shí)應量化。

2.2.2 公司總經(jīng)理主持制定并批準總體(中長(cháng)期)安全生產(chǎn)總目標。公司現行的總體目標如下：

a）危險性較大工程施工前風(fēng)險降低至可接受水平，作業(yè)環(huán)境職業(yè)危害因素的危害風(fēng)險控制在可接受水平以?xún)龋?/p>

b）作業(yè)人員崗前培訓合格率100%，特種作業(yè)人員持證上崗率100%；

c）爭創(chuàng )國家AAA級安全文明標準化誠信工地，以及省市級、股份公司級安全標準工地；

d）事故隱患一次整改及時(shí)率100%、達標率100%；

e）杜絕重大及以上生產(chǎn)安全責任傷亡事故，較大生產(chǎn)安全責任傷亡事故少于2起，百億元產(chǎn)值死亡人數低于2人；杜絕一般鐵路交通C類(lèi)以上責任事故，杜絕火工品爆炸事故、重大火災、重大交通和重大機械設備責任事故，杜絕鍋爐、壓力容器爆炸責任事故；

f）持續保持職業(yè)健康安全管理體系的認證注冊資格和安全生產(chǎn)標準化建設的一級水平。

2.2.3 局安全質(zhì)量監察部在年初擬定年度安全生產(chǎn)目標，經(jīng)審批后，行文或會(huì )議發(fā)布。

子/分公司、局指揮部/經(jīng)理部、子分公司項目部根據上級目標要求，結合實(shí)際制定本單位的年度安全生產(chǎn)目標，經(jīng)總經(jīng)理或項目經(jīng)理審批后行文或會(huì )議發(fā)布。

局、子/分公司、局指揮部/經(jīng)理部、子分公司項目部等各級相關(guān)職能部門(mén)根據本級安全生產(chǎn)目標，結合部門(mén)主要職能和承擔的任務(wù)，制定本部門(mén)的年度安全生產(chǎn)工作目標或指標。

項目部通過(guò)分包合同約定將項目的安全生產(chǎn)目標分解給分包方。

2.3 安全生產(chǎn)工作計劃或管理方案

各單位、各相關(guān)職能部門(mén)應針對各項安全生產(chǎn)目標制定相應的安全生產(chǎn)工作計劃或管理方案，以確保各項安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。計劃或方案與安全生產(chǎn)目標一并審批發(fā)布。計劃或方案應明確以下內容：

a）負責實(shí)施、監督的單位(部門(mén))或人員的職責與權限；

b）實(shí)現目標的具體措施；

c）所需投入的資源；

d）措施的完成時(shí)間等。

2.4 檢查與考核

2.4.1 各單位、各相關(guān)職能部門(mén)應將安全生產(chǎn)工作計劃或方案的實(shí)施情況、目標完成情況納入定期安全檢查計劃中進(jìn)行檢查評價(jià)。

2.4.2 在年度工作會(huì )議前對各項目標實(shí)現情況進(jìn)行匯總分析，并將分析結果提交會(huì )議。

2.4.3 通過(guò)分級簽訂安全生產(chǎn)責任狀的方式對各單位及其主要領(lǐng)導進(jìn)行安全生產(chǎn)考核，每年考核一次，并在年度工作會(huì )通報考核獎罰結果。

子/分公司、局指揮部/經(jīng)理部、子分公司項目部可結合本單位的實(shí)際制定具體的安全生產(chǎn)考核辦法，并按辦法實(shí)施考核。

對于分包方，通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議的方式規定安全生產(chǎn)考核標準和要求，并按規定實(shí)施考核。

2.4.4 對于已發(fā)生的生產(chǎn)安全事故的處罰，按《公司質(zhì)量安全事故責任追究辦法》（安[2011]575號）執行。

2.5 評估與修訂

2.5.1 各單位應根據檢查情況和可能的相關(guān)變化評估目標或計劃方案是否需要修訂。

a）當存在下列情況之一時(shí)，應考慮對現行目標指標進(jìn)行評估和修訂：

1）安全生產(chǎn)方針、適用法律法規及其他要求發(fā)生較大變化，顧客有關(guān)安全生產(chǎn)要求有較大變化，或相關(guān)方有嚴重抱怨；

2）工程類(lèi)別或施工生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生變化(如施工方案發(fā)生重大變化)；

3）經(jīng)努力未能實(shí)現；

4）其它需要修訂的情形。

b）當存在以下情況之一時(shí)，應對現行工作計劃(或管理方案)進(jìn)行評審，需要時(shí)修改：

1）難以按計劃實(shí)現預期的目標、指標；

2）有新的工程項目、在建工程項目發(fā)生變化，以及設計變更、施工方案的變更，且可能影響工作計劃或方案的實(shí)施和目標的實(shí)現。

2.5.2 安全目標指標和工作計劃(或管理方案)修改后，應重新進(jìn)行審批、行文發(fā)布，并發(fā)放到可能影響到的單位、部門(mén)和崗位。