關(guān)鍵詞：建筑工程 施工階段 質(zhì)量管理

　　摘要：建筑工程與人民的生活息息相關(guān)，這使得對建筑工程質(zhì)量的要求必須非常嚴格。在工程建設過(guò)程中，建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題會(huì )給社會(huì )帶來(lái)極大的危害及負面影響，因此，必須確保建筑施工質(zhì)量，而施工階段的質(zhì)量控制尤為重要。 建筑工程在生活中很普遍，工程項目的質(zhì)量問(wèn)題會(huì )引起社會(huì )巨大的反響，因此，建筑工程必須保證質(zhì)量、保證其社會(huì )價(jià)值能夠得到體現。

　　一、施工階段質(zhì)量管理的基本要求

　　首先，每一個(gè)建筑工程都應該堅持貫徹社會(huì )主義發(fā)展觀(guān)中明確提出的建筑工程質(zhì)量的強制標準及相關(guān)的法律法規。建筑工程有建設、勘察、設計、施工、監理五方責任主體，每責任主體都應該根據自身的工作、標準來(lái)確定工程的質(zhì)量，每個(gè)責任主體的目標都是確保建筑工程質(zhì)量能夠達到預期的目標。設計單位應該通過(guò)提出具體的改變設計的合理建議來(lái)解決在施工階段中發(fā)現的一些隱性問(wèn)題，使竣工項目的質(zhì)量標準同之前設計中預期的效果達成一致。施工單位應該在現場(chǎng)控制建筑工程的進(jìn)行，在施工過(guò)程中隨時(shí)跟進(jìn)，以保證竣工項目能夠達到基本的質(zhì)量要求。監理單位應該根據建筑行業(yè)具體的質(zhì)量標準對建筑工程進(jìn)行全面監理，保證施工單位的各項活動(dòng)能夠依據法律規定進(jìn)行，保證施工質(zhì)量，是竣工建筑能夠達到設計目標和設計要求。

　　二、建筑施工中可能出現的質(zhì)量問(wèn)題

　　建筑工程在設計的過(guò)程中過(guò)于理論化，設計者一般不了解施工地點(diǎn)的現場(chǎng)環(huán)境，因此，設計中的一些創(chuàng )想是無(wú)法在現實(shí)中實(shí)現的。另外，有的建筑工程被一些技術(shù)水平不達標的施工隊伍承包的話(huà)，也無(wú)法保證建筑的質(zhì)量是否達到要求。對于建筑工程所用到的建筑材料，規格的不同、質(zhì)量的差異、人為的違規使用等因素都可能導致建筑工程質(zhì)量問(wèn)題的出現。施工現場(chǎng)管理不力，竣工項目保護意識較差，變化較大的天氣都會(huì )對建筑工程產(chǎn)生不力影響，如果沒(méi)有采取有力的保護措施，建筑工程質(zhì)量則會(huì )受到很大影響。另外，施工隊伍的態(tài)度問(wèn)題也是影響建筑工程質(zhì)量的重要因素。那些對施工技術(shù)要求不嚴格、現場(chǎng)管理欠缺的施工隊伍完成的工程的質(zhì)量一定會(huì )比認真負責的施工隊伍完成的工程要差得多。

　　三、施工過(guò)程中質(zhì)量管理

　�。�1）建立質(zhì)量保障體系。在建筑工程的施工過(guò)程中，各單位應該嚴格遵守我國的相關(guān)法律法規，做好本職工作，保證建筑的質(zhì)量。施工單位須建立質(zhì)量保障責任制，要求施工單位實(shí)行工程質(zhì)量終身責任制。及時(shí)在交工后，如果發(fā)生重大工程質(zhì)量事故，相關(guān)負責人無(wú)論在職與否都必須擔負起應付的責任。另一方面，鼓勵用戶(hù)對建筑工程提出建議，使施工隊伍能夠總結、歸納經(jīng)驗教訓，并應用在未來(lái)的工程中，從而實(shí)現全面提高建筑工程質(zhì)量。施工隊伍還可以開(kāi)展QC小組負責解決質(zhì)量問(wèn)題，在提高科技水平的基礎上提高工程的質(zhì)量。

　�。�2）加強驗收工作的頻率。在施工階段，施工單位應該進(jìn)行自檢、專(zhuān)職質(zhì)檢員檢、交接檢，并且要經(jīng)過(guò)監理人員的檢驗，每個(gè)檢驗批、分項工程都須處在嚴格的監控中。對于隱蔽工程項目，施工單位須組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查驗收，并做好檢查記錄，確保不存在質(zhì)量隱患。質(zhì)檢人員應該做到隨時(shí)跟蹤檢查施工過(guò)程中的每一步，對于工程質(zhì)量不達標的檢驗批、分項、分部工程，堅決予以否認，絕不可以姑息。末認真履行監管職責的人員必須進(jìn)行嚴厲的懲罰，后果嚴重的，追究其法律責任。

　�。�3）提高施工人員素質(zhì)。建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題與工作人員息息相關(guān)。為了加強施工階段質(zhì)量管理的力度，建立一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)強、政治素養高的建設隊伍是十分必要的。為此，施工單位須培訓每一位參加施工管理和實(shí)際操作人員，提高施工現場(chǎng)的管理人員的綜合能力和實(shí)際操作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。作為管理人員，應該有開(kāi)拓進(jìn)取、敢于實(shí)踐的勇氣，要在失敗中總結經(jīng)驗教訓，并且能夠很快的吸收新鮮的事物，提升團隊的綜合指數。管理人員也不應該局限在驗收、監管等狹窄的空間中，而是應該全面的參與到整個(gè)管理體系中去，嘗試指揮全盤(pán)的工作。 施工過(guò)程中的質(zhì)量管理是整個(gè)工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)。沒(méi)有質(zhì)量保障的建筑工程便沒(méi)有使用價(jià)值，除了浪費財力、物力、人力外，更浪費社會(huì )資源。雖然在質(zhì)量管理中還存在很多問(wèn)題，但是我國的建筑從業(yè)人員已經(jīng)越來(lái)越重視建筑的質(zhì)量問(wèn)題，加以強制的管理，許多質(zhì)量問(wèn)題都可以得以避免。將出臺的法律法規與實(shí)際的質(zhì)量控制相結合，通過(guò)法律的規范，我國的建筑業(yè)一定會(huì )越來(lái)越好。

　　參考文獻

　　[1]鄭江南。建筑工程施工質(zhì)量控制及分析方法的研究[D].華南理工大學(xué)。2011

　　[2]孫德國。榮烏高速八段路面工程項目質(zhì)量管理研究[D].哈爾濱工程大學(xué)。2010

　　[3]黃春蕾。建設施工中質(zhì)量控制探討[J].煤炭技術(shù)。2011（9）

　　[4]吳繼平，毛秦。淺談如何進(jìn)行施工階段的質(zhì)量管理[J].商品與質(zhì)量。2009（S3）