亚洲色图10p,在线视频免费观看a毛片,亚洲天堂色图,亚洲自拍第二页,亚州无吗,黄色片视频播放,2021久久精品99精品久久

關(guān)于我們

在線(xiàn)客服

幫助

24小時(shí)客服:010-82326699 400-810-5999

建設工程教育網(wǎng) > 建筑文苑 > 其他相關(guān) > 正文

二建機電工程知識點(diǎn):降低施工成本的措施

2015-02-06 13:37  來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  【  【打印】【我要糾錯】

  施工項目的成本計劃工程,是一項非常重要的工作。成本計劃的制訂是項目成本管理的決策過(guò)程,通過(guò)成本計劃可將目標成本層層分解,落實(shí)到施工過(guò)程的每個(gè)環(huán)節,從而有效地進(jìn)行成本控制。

  一、機電工程項目考核成本、項目計劃成本(目標成本)、項目實(shí)際成本

  1.項目考核成本。企業(yè)下達給項目部的成本是項目考核成本,是根據企業(yè)的有關(guān)定額經(jīng)過(guò)評估、測算而下達的用于考核的成本。它是考核工程項目成本支出的重要尺度。

  2.項目計劃成本。在考核成本基礎上,根據工程項目的技術(shù)特征、自然地理特征、勞動(dòng)力素質(zhì)、設備情況等,由企業(yè)法人代表和項目經(jīng)理簽訂的內部承包合同規定的標準成本。它是控制項目成本支出的標準,也是成本管理的目標。

  3.項目實(shí)際成本。施工過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的可以列入成本支出的費用總和,是項目施工活動(dòng)中各種消耗的綜合反映。

  4.成本降低額或超支額。計劃成本與實(shí)際成本相比較體現了該項目的成本降低額或超支額;考核成本與計劃成本相比較體現了該項目部完成企業(yè)下達的成本指標的情況。

  5.成本降低率=(計劃成本一實(shí)際成本)/計劃成本。

  二、降低機電工程項目施工成本的主要措施

  1.降低項目施工成本的組織措施

  2.降低項目成本的技術(shù)措施

  3.降低項目成本的經(jīng)濟措施

  4.降低項目成本的合同措施

責任編輯:亮亮
收藏分享:論壇
分享到:
相關(guān)新聞
  • 特色班
    4大班次+2-3套全真模擬題
    提升學(xué)習效果
  • 精品班
    4大班次+2-3套全真模擬題+1套預測試題
  • 實(shí)驗班
    3套全真模擬題+2套預測試題+考前沖關(guān)寶典
  • 定制班
    3套模擬題+3套預測題+考前沖關(guān)寶典+考前重點(diǎn)
  • 移動(dòng)班
    以知識點(diǎn)為單元授課練習,
    強化重點(diǎn)、難點(diǎn)、考點(diǎn)
版權聲明

  1、凡本網(wǎng)注明“來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權均屬建設工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權的,應在授權范圍內使用,且必須注明“來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責任。
  2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉載,均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權等問(wèn)題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實(shí)確認后會(huì )盡快予以處理。
  本網(wǎng)轉載之作品,并不意味著(zhù)認同該作品的觀(guān)點(diǎn)或真實(shí)性。如其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉載使用,請與著(zhù)作權人聯(lián)系,并自負法律責任。
  3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。