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2010-08-02 10:20 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
項目人力資源管理
1、概念：是根據項目目標，采用科學(xué)的方法對項目人力資源進(jìn)行有效的規劃開(kāi)發(fā)、配置、評價(jià)和激勵等方面的工作。其作用是保證最有效地使用項目人力資源完成項目活動(dòng)。
2、包括項目管理過(guò)程有（內容）：
1） 項目組織與人力資源計劃。根據項目組織規劃，明確項目組織結構形式、分工及授權；然后制定人員配備計劃、制定團隊成員開(kāi)發(fā)計劃（培訓、考評和激勵）
2） 人員選擇既配備。根據人員配備計劃，招聘、選拔、錄用等方式選擇項目所需人力資源，并根據個(gè)人技能、素質(zhì)、知識和經(jīng)驗進(jìn)行合理安排。其主要輸出是項目成員清單。
3） 項目團隊建設。通過(guò)培訓、激勵提升項目成員的個(gè)人能力和項目組的整體能力。
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