一、引言
在對一個(gè)物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣的評價(jià)時(shí),經(jīng)常用到以下幾個(gè)評價(jià)的元素。
1、經(jīng)營(yíng)規模:顯示物業(yè)管理企業(yè)的規模,通常用綜合管理面積來(lái)恒量;
2、社會(huì )效益:顯示企業(yè)對社會(huì )的公益性貢獻和由此產(chǎn)生的企業(yè)知名度;
3、經(jīng)濟效益:指企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤。
三者之中,經(jīng)濟效益是唯一表征企業(yè)經(jīng)營(yíng)成績(jì)的指標,也是在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下考量一個(gè)物業(yè)管理企業(yè)核心競爭力、經(jīng)營(yíng)實(shí)力乃至生命力的唯一標準。
對一個(gè)物業(yè)的綜合管理中,費用比較高的支出一般有人工費用、能源費用、設備系統的外委費用、其它費用(辦公費用、保險費用、稅金等)。其中的人工費用占有30~40%乃至更大的比例,這項成本的支出對企業(yè)經(jīng)濟效益的好壞起著(zhù)至關(guān)重要的作用。因此,如何合理地降低人工費用,以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,應該成為物業(yè)管理者、經(jīng)營(yíng)者重要的研究課題和戰略策劃、戰術(shù)設計的重要內容。
本文就此課題進(jìn)行了一些研究,提出了“人均綜合經(jīng)濟指標”的概念,供同行們評判、參考。如蒙賜教圈點(diǎn),并達成完善,應用之目的,則不僅筆者幸甚,業(yè)界亦幸甚矣。
二、人均綜合經(jīng)濟指標的定義和概念
可以想見(jiàn)對一個(gè)特定的物業(yè)講,10個(gè)人進(jìn)行管理與100個(gè)人進(jìn)行管理產(chǎn)生的經(jīng)濟效益肯定不會(huì )一樣。就是說(shuō),10個(gè)人經(jīng)濟效益高,但能力不足以達成管理目的;若由100個(gè)人管理,能力可以達成管理目的,而經(jīng)濟效益卻很差。那么,為提高經(jīng)濟效益將管理人員降至80人呢?或為增加管理能力將管理人員增至30人呢?這樣,管理能力強與弱、經(jīng)濟效益優(yōu)與劣的狀況都得到了相應的改善。顯然,這是一個(gè)定性的概念。若再進(jìn)一步“優(yōu)化”,將管理人員設為40人或60人,情況會(huì )怎樣?不得而知。但我們確信這樣一個(gè)事實(shí):一定存在某一個(gè)最佳結合點(diǎn)——人員的配置使得管理能力和經(jīng)濟效益均處在最優(yōu)狀態(tài)。尋求這個(gè)“點(diǎn)”的位置就是探討“人均綜合經(jīng)濟指標”的命題所在。
1、人均綜合經(jīng)濟指標教學(xué)模型
R=F/M(M2/人)(1)
式中,
R——人均綜合經(jīng)濟指標(M2/人)
F——物業(yè)項目的總建筑面積(M2)
M——物業(yè)項目綜合管理從業(yè)人員(人)
該人員指包括管理人員、作業(yè)人員在內的全員數目。
從數學(xué)模型中可以得出,人均綜合經(jīng)濟指標的含義是“物業(yè)管理從業(yè)人員的單位管理面積”。根據“勞動(dòng)生產(chǎn)力”關(guān)于“單位產(chǎn)品所包含的勞動(dòng)量愈少,則勞動(dòng)生產(chǎn)力愈高,反之,則愈低”的釋義,人均綜合經(jīng)濟指標的定義大致與勞動(dòng)生產(chǎn)率的定義相符。
2、數學(xué)模型的理論分析
顯然,R值越高,企業(yè)的經(jīng)濟性越好,反之亦然。因此,提高經(jīng)濟性的途徑就必然要使R值增加。從R=F/M式中可看出,R與F成正比,與M成反比,即R∝F,R∝1/M.從純數學(xué)的角度看,增加R值要么提高F值,要么降低M值。而對于一個(gè)確定的物業(yè),其建筑面積F值已經(jīng)確定,無(wú)法增減。因此,能調節的就只有M值一個(gè)因素了。似乎形成“對一個(gè)確定的物業(yè),提高其經(jīng)濟性的途徑只有減少管理人員數量”的態(tài)勢。然細細地分析一下其影響因素,就會(huì )發(fā)現并不盡然,還有許多外在因素在影響著(zhù)R 值的量化。
3、人均綜合經(jīng)濟指標的影響因素
、傥飿I(yè)類(lèi)型的影響
許多物業(yè)并不是單一使用功能的物業(yè)。辦公樓帶商業(yè)、住宅帶商業(yè)的物業(yè)比比皆是。由于使用功能的差異,其管理方式也就大相徑庭。相應的R值(M值)計算式也要從“數學(xué)模型”演化為如下的計算式:
M= F/ R(人) (2)
M= F/ R a A+RbB+RnN (3)
式中:A、B、…N——同一大物業(yè)中不同功能物業(yè)所占的比例(%)
Ra、Rb、…Rn——同一大物業(yè)中不同功能物業(yè)的人均綜合經(jīng)濟指標值(M2/人)
、谖飿I(yè)智能化程度的影響
這是隱含在F值中的影響因素。智能化程度一般按A級的多少來(lái)評價(jià)。智能大廈必須具備三種基本功能:通訊自動(dòng)化系統(CA),辦公自動(dòng)化系統(OA),大樓自動(dòng)化管理系統(BA),這就是所謂的“3A”級。有人將BA中的消防自動(dòng)化系統(FA)和信息管理自動(dòng)化系統(MA)分離出來(lái),就形成了“5A”。
顯然,智能化程度越高,對人員的需求量越少,美國紐約市的貿易中心大廈近100萬(wàn)平方米,管理大廈的人員僅有80個(gè)人,其人均綜合指標達12,500㎡/人。是我國目前平均水平的40~50倍。即說(shuō)明了物業(yè)智能化的程度對物業(yè)管理經(jīng)濟性的巨大影響。
、酃芾砣藛T素質(zhì)的影響
這是隱含在M值中的影響因素。同樣是管理人員,其責任心、技術(shù)水平和能力,受教育程度存在著(zhù)很大差異。智能化再高的物業(yè),如果管理人員的水平低,也達不到其效用和減少人員的目的。在國內,放著(zhù)自動(dòng)化程度很高的控制系統不用,用依然采用傳統落后的手動(dòng)方式的例子比比皆是,屢見(jiàn)不鮮。試想,如果用80個(gè)技術(shù)水平很低的平庸之輩管理紐約商貿中心,將會(huì )是一種什么樣的景象呢?因此,人員素質(zhì)的高低是影響人均綜合經(jīng)濟指標的重要因素。
、芪飿I(yè)規模的影響
物業(yè)規模也許會(huì )對R值產(chǎn)生影響。俗話(huà)說(shuō):麻雀雖小,五臟俱全。小型物業(yè)也會(huì )具備大型物業(yè)的功能,換句話(huà)說(shuō),物業(yè)小不一定智能化水平低,不一定設備系統數量少。譬如說(shuō)一個(gè)大型物業(yè)有三個(gè)出入口小型物業(yè)也可能有三個(gè)出入口,那么根據一門(mén)一崗制的原則,大小兩個(gè)物業(yè)在出入口明崗的人員配置上應該是一樣的。再如冷凍機,大型物業(yè)可能用1000RT的冷凍機,小型物業(yè)可能只用400RT,這并不能說(shuō)明小型物業(yè)即可由此降低60%的管理人員。從物業(yè)規模的角度看,規模較大的物業(yè)的人均綜合經(jīng)濟指標一定大于規模較小的物業(yè)。
、萆鐣(huì )狀態(tài)的影響
社會(huì )狀態(tài)也將會(huì )對人均綜合經(jīng)濟指標產(chǎn)生影響。比如治安狀態(tài),就會(huì )對保安人員數量的配置產(chǎn)生影響。日本新宿的新都心大廈,十幾萬(wàn)平方米的超大型建筑物,僅有保安人員20人,采用的都是巡視制,不設明崗,大大減少了人員數量。而在中國,由于社會(huì )的治安狀況,很難設想大廈不設明崗,國內的傳統保安管理方式仍采用一門(mén)一崗制,考慮到雙休日節假日,則使人員數量大大增加。此外,政府的有關(guān)部門(mén)有些規定也對人均綜合經(jīng)濟指標造成影響,筆者曾向一位政府官員作過(guò)咨詢(xún),對于飯店,平均每200m2的建筑面積應配備一名保安人員,照此計算,一棟50000m2的飯店即應配備280名保安人員,其數量之大,令人咋舌。這些都是限制R值的因素。
、迣(zhuān)業(yè)社會(huì )化因素的影響
隨著(zhù)專(zhuān)業(yè)社會(huì )化程度的提高,許多原屬于物業(yè)管理企業(yè)自有人員的工作被社會(huì )上涌現出的專(zhuān)業(yè)化公司所取代。例電梯、配電系統、消防報警系統的維保業(yè)務(wù),消防感知器、廚房排風(fēng)設備的清洗、大廈外壁的清洗,消毒、殺蟲(chóng)、滅鼠工作,垃圾清運、化糞池清掏業(yè)務(wù)等,甚至有專(zhuān)業(yè)的保安公司、保潔公司總攬原屬于物業(yè)管理企業(yè)中的重要工作范圍。這些專(zhuān)業(yè)公司的專(zhuān)業(yè)性強、技術(shù)水平高、特殊工具配備齊全、服務(wù)態(tài)度好,逐漸成為物業(yè)管理中不可或缺的部分。顯然,這些專(zhuān)業(yè)公司的存在和對行業(yè)的不斷滲透,極大地影響到企業(yè)人均綜合經(jīng)濟指標中最重要的外在形成——人員配備的多寡。因此,在確定R值時(shí),一定要把這項因素充分考慮在內,才可能使人均綜合經(jīng)濟指標的應用更接近實(shí)際。
、咂渌蛩氐挠绊
除上述從專(zhuān)業(yè)角度考慮的影響之外,國家整體的政治氣候、經(jīng)濟體制、政策法規以及房地產(chǎn)的漲落、國家開(kāi)放程度甚至國際形勢都可能會(huì )影響到物業(yè)管理行業(yè),并一定會(huì )波及到人均綜合經(jīng)濟指標和企業(yè)的經(jīng)濟性。譬如政府近期出臺的“殘疾人安置政策”,即極大地沖擊了包括物業(yè)管理業(yè)在內的許多行業(yè),打亂了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理秩序。因此,物業(yè)管理行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、管理者們要隨時(shí)注意此類(lèi)政策性動(dòng)向,調整自身的綜合經(jīng)濟指標,避免不必要的損失,方為上策。
4、人均綜合經(jīng)濟指標R值的理論公式
考慮到各項影響因素的存在,則人均綜合經(jīng)濟指標R值(或M值)的理論計算通式則為:
M=F/ Ra·A+Rb·B+…Rn·N(K1K2K3)(4)
式中:K1K2K3…Kn——各項影響因素的修自系數。
如首先設定一個(gè)標準的物業(yè)為參照物,其K1K2K3…Kn≡1。
對一個(gè)實(shí)際的物業(yè)逐項進(jìn)行分析,確定其修正系數值。如其智能化程度高于標準參照物,則智能化程度修正系數Ki即小于1,具體數據可依據經(jīng)驗值確定。再若實(shí)際物業(yè)座落于治安狀況較差的城鄉接合部,其周邊環(huán)境修正系數Ki即大于1,其具體數據亦應根據實(shí)際狀況確定?傊,修正系數的確定可以使人均綜合經(jīng)濟指標R值或實(shí)際物業(yè)管理人員數目更接近上述的“最佳結合點(diǎn)”。
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