掃碼并回復咨詢(xún)工程師進(jìn)群
2012咨詢(xún)工程師《分析與評價(jià)》復習指導（8）
3、經(jīng)營(yíng)成本
經(jīng)營(yíng)成本=外購原材料、燃料和動(dòng)力費+工資及福利費+修理費+其他費用
經(jīng)營(yíng)成本是項目現金流量表中運營(yíng)期現金流出的主體部分，經(jīng)營(yíng)成本與融資方案無(wú)關(guān)。
經(jīng)營(yíng)成本估算的行業(yè)性很強，不同行業(yè)在成本構成科目和名稱(chēng)上都可能有較大的不同。
4、總成本費用（運營(yíng)期內）
（1）總成本費用構成與計算式
1）總成本費用=生產(chǎn)成本+期間費用
其中：生產(chǎn)成本=直接材料費+直接燃料和動(dòng)力費+直接工資+其他直接支出+制造費用
期間費用=管理費用+營(yíng)業(yè)費用+財務(wù)費用
2）生產(chǎn)要素估算法為
總成本費用=外購原材料、燃料及動(dòng)力費+工資及福利費+折舊費+攤銷(xiāo)費+修理費+財務(wù)費用（利息支出）+其他費用
其中：其他費用同經(jīng)營(yíng)成本中的其他費用。
（2）采用生產(chǎn)（服務(wù)）成本加期間費用法估算總成本費用
要先分別估算各分單元的生產(chǎn)（服務(wù)）成本，在加總得出總的生產(chǎn)（服務(wù)）成本，然后與期間費用（管理費用、營(yíng)業(yè)費用、財務(wù)費用）相加得到總成本費用
責任編輯：向日葵
為您推薦
猜你想看
- ·咨詢(xún)工程師考試培訓市場(chǎng)戰略分析重要知識點(diǎn)講義
- ·工程項目組織與管理復習資料：項目管理知識體系與基本原理
- ·工程項目可分為工業(yè)項目、交通運輸項目、農林水利項目等，這是按
- ·2019年咨詢(xún)工程師方法與實(shí)務(wù)第六章：現金流量分析指標及應用
- ·2019年咨詢(xún)工程師政策與規劃第六章考點(diǎn)：產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策
- ·2019年咨詢(xún)工程師分析與評價(jià)第五章：合同體系
- ·2019年咨詢(xún)師分析與評價(jià)第二章：企業(yè)發(fā)展規劃報告的重點(diǎn)內容
- ·工程項目可分為工業(yè)項目、交通運輸項目、農林水利項目等，這是按
- ·下列工作中，屬于創(chuàng )造項目產(chǎn)品過(guò)程的有（?。?。
- ·南直達于2019年咨詢(xún)工程師考試工作有關(guān)事項的通知
56:57
18:24
42:41
37:51
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號
