2012二級建造師復習資料:施工方進(jìn)度控制的措施
施工方進(jìn)度控制的措施
施工方進(jìn)度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施。
一、施工方進(jìn)度控制的組織措施
施工方進(jìn)度控制的組織措施如下。
1.正如前述,組織是目標能否實(shí)現的決定性因素,因此,為實(shí)現項目的進(jìn)度目標,應充分重視健全項目管理的組織體系。
2.在項目組織結構中應有專(zhuān)門(mén)的工作部門(mén)和符合進(jìn)度控制崗位資格的專(zhuān)人負責進(jìn)度控制工作。
3.進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節包括進(jìn)度目標的分析和論證、編制進(jìn)度計劃、定期跟蹤進(jìn)度計劃的執行情況、采取糾偏措施以及調整進(jìn)度計劃。這些工作任務(wù)和相應的管理職能應在項目管理組織設計的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標示并落實(shí)。
4.應編制施工進(jìn)度控制的工作流程。
5.進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調工作,而會(huì )議是組織和協(xié)調的重要手段,應進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì )議的組織設計。
二、施工方進(jìn)度控制的管理措施
施工進(jìn)度控制在管理觀(guān)念方面存在的主要問(wèn)題是:
?。?)缺乏進(jìn)度計劃系統的觀(guān)念
?。?)缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀(guān)念
?。?)缺乏進(jìn)度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀(guān)念
施工方進(jìn)度控制的管理措施如下。
1.施工進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理等。
2.用工程網(wǎng)絡(luò )計劃的方法編制進(jìn)度計劃必須很?chē)乐數胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系,通過(guò)工程網(wǎng)絡(luò )的計算可發(fā)現關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線(xiàn),也可知道非關(guān)鍵工作可使用的時(shí)差,工程網(wǎng)絡(luò )計劃的方法有利于實(shí)現進(jìn)度控制的科學(xué)化。
3.承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調。
4.為實(shí)現進(jìn)度目標,不但應進(jìn)行進(jìn)度控制,還應注意分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險,并在分析的基礎上采取風(fēng)險管理措施,以減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量。
5.應重視信息技術(shù)進(jìn)進(jìn)度控制中應用。
三、施工方進(jìn)度控制的經(jīng)濟措施
涉及工程資金需求計劃和加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟激勵措施等。
四、施工方進(jìn)度控制的技術(shù)措施
涉及對實(shí)現施工進(jìn)度目標有利的設計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。
小編推薦:2012年二級建造師考試報名條件匯總
王英老師:2012年二級建造師《建筑工程》備考指導
網(wǎng)校權威師資團隊助陣二級建造師備考
工程類(lèi)或工程經(jīng)濟類(lèi)專(zhuān)業(yè)對照表

- ·2019二建公路工程考前核心知識點(diǎn):項目職業(yè)健康安全管理體系
- ·二級建造師施工進(jìn)度控制的措施考點(diǎn):施工方進(jìn)度控制的措施
- ·二級建造師公路項目安全知識點(diǎn)1:公路工程項目職業(yè)健康安全管理體系
- ·2019二建機電實(shí)務(wù)考點(diǎn)知識:施工方案編制內容及要點(diǎn)
- ·二級建造師市政工程知識點(diǎn)20:質(zhì)量計劃實(shí)施要點(diǎn)
- ·二級建造師市政工程知識點(diǎn)11:施工組織設計編制注意事項
- ·二級建造師施工管理模擬試題(二)
- ·二級建造師施工管理模擬試題(一)參考答案及解析
- ·二級建造師施工管理模擬試題(一)
- ·二級建造師施工進(jìn)度管理知識點(diǎn)11:施工進(jìn)度控制的措施