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公交公司裝修工程施工組織設計方案

2012-09-22 19:03  建設工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

  按施工進(jìn)度計劃及有關(guān)設計文件要求,認真按時(shí)編制各種物資的需要量計劃及時(shí)進(jìn)場(chǎng)計劃,分別落實(shí)貨源,安排運輸和儲備,應滿(mǎn)足連續施工的要求。

  1、對現場(chǎng)材料驗收的基本要求是

  準確:凡是進(jìn)場(chǎng)驗收的材料、品種、規格、質(zhì)量、數量、價(jià)格都要認真檢查,準確無(wú)誤;

  及時(shí):凡進(jìn)入施工現場(chǎng)的材料,都即將投入使用,要及時(shí)驗收,并及時(shí)填寫(xiě)計量檢測原始記錄,及時(shí)辦理驗收手續,待全部驗完之后核實(shí)無(wú)誤才能發(fā)放,切忌邊驗邊發(fā)。

  現場(chǎng)材料驗收工作,既發(fā)生在施工準備階段,又貫穿于施工全過(guò)程。其驗收步驟、方法與倉庫驗收基本相同,F場(chǎng)材料所收品種、規格、質(zhì)量、數量,必須與工程需要緊密結合,按材料需要計劃驗收,即需要的就收,不需要的不收,為完工清場(chǎng)創(chuàng )造條件。

  2、材料驗收中處理好“三差”損失

  “三差”即材料的質(zhì)差、量差和價(jià)差。

  1、質(zhì)差:指以使用單位對材料質(zhì)量要求為基礎,供應材料的質(zhì)量高于或低于這個(gè)要求,都視為質(zhì)差。如材料質(zhì)量問(wèn)題。由于質(zhì)高必然價(jià)高,增加了工程成本,也是材料使用中的不合理,驗收中應同時(shí)處理經(jīng)濟簽證,其超過(guò)的經(jīng)濟由供應方承擔;而代于使用單位的質(zhì)量,是不能使用的,不能驗收;對要求附質(zhì)量證明書(shū)的材料而未附質(zhì)量證明者,雖有質(zhì)量證明書(shū)而質(zhì)量實(shí)際不合者也都是質(zhì)量問(wèn)題,驗收中應予處理。

  2、量差:指驗收數量不足、材料代用以大代小、誤差等都是量差。還有供應材料質(zhì)量不符要求,需要進(jìn)行二次加工的損耗,供應材料規格不符進(jìn)行二次加工的損耗等類(lèi)似情況較多,這些量差,除數量不足按實(shí)際驗收外,材料代用處理技術(shù)經(jīng)濟簽證,其他損耗等都應在材料驗收中處理,否則就是無(wú)形的漏洞。

  3、價(jià)差:指材料進(jìn)料價(jià)格(包括運雜費)高于材料地區預算價(jià)格的價(jià)差。還有上述質(zhì)差和量差也必然是導致價(jià)差。

  以上“三差”,歸根結底是價(jià)差。視其企業(yè)對工程承包方式和材料供應分工的經(jīng)濟責任而定。如材料價(jià)格承包時(shí)定為按實(shí)調整,應辦經(jīng)濟簽訂手續,憑此調整預算;以分析材料費變化的原因,為提高經(jīng)營(yíng)決策提供資料。

  ……

  詳情請下載附件公交公司裝修工程施工組織設計方案

責任編輯:小蜻蜓
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