根據該工程的實(shí)際情況，合理布置施工場(chǎng)地，對施工機械、水、電、道路等每項逐一落實(shí)，搞好文明施工及消防安全保衛等工作，具體要求實(shí)施標準化管理。

　　1、圖紙會(huì )審：領(lǐng)取工程設計圖紙后，立即組織有關(guān)施工管理人員認真熟悉施工圖紙，并在此基礎上組織圖紙自審。

　　2、施工現場(chǎng)道路采用原有道路。

　　3、按建設單位提供的水源，用DN25鍍鋅水管作主管到各用水點(diǎn)，現場(chǎng)砌筑蓄水池以備急用。

　　4、施工用電按建設單位提供的施工變壓器，由施工單位從施工變壓器接入施工現場(chǎng)，主線(xiàn)采用35m㎡電纜引入。施工用電采用ST/N系統，供電線(xiàn)路采用木質(zhì)電桿，橫單瓷瓶架空敷設，電器設備采用三級保護（即總配、分配、流動(dòng)箱接零保護）。

　　5、現場(chǎng)施工項目領(lǐng)導班子：本工程如由我公司中標承擔施工任務(wù)，將由技術(shù)力量強、施工進(jìn)度快，有豐富經(jīng)驗的施工項目部承擔施工任務(wù)，該項目部經(jīng)理全權處理，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、科學(xué)管理、經(jīng)濟效益等全面負責，經(jīng)理部下設施工技術(shù)組、質(zhì)量檢查組、材料供應組、安全文明組等職能組，各組長(cháng)對項目經(jīng)理負責，對本組相關(guān)工作負責，并組織實(shí)施，從而形成有效的管理機構，項目管理班子名單見(jiàn)附件。

　　6、主要工種勞動(dòng)力的組織，按實(shí)際情況陸續進(jìn)場(chǎng)，公司統一及時(shí)調配。

　　7、技術(shù)準備：熟悉和審查施工圖紙，根據工程特點(diǎn)，確定施工工藝和施工技術(shù)措施，對工程中的重點(diǎn)部位和在施工中要遇到的質(zhì)量通病提出保證措施和預防措施。

　　8、施工組織和管理：做到三到位，即施工各級領(lǐng)導班子到位、勞動(dòng)力到位、機械設備到位。

　　9、現場(chǎng)施工：由于該幢樓正在使用，對現場(chǎng)的施工有很大的負面影響，首先應積極與單位職工取得聯(lián)系，尋求他們的諒解與配合，對施工材料的現場(chǎng)堆放、周轉和制作，要統一安排，盡量減少對住戶(hù)的影響，并派專(zhuān)人負責施工場(chǎng)地的衛生保潔情況，晚上10點(diǎn)鐘后，嚴禁施工，并與當地派出所建立警民聯(lián)系制度。

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　　詳情請下載附件：江蘇某磚混結構宿舍維修工程施工組織設計（屋面瓦翻蓋 立面整治）